电力建设施工企业安全管理培训课件

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1、电力建设施工企业安全管理培训课件安全生产管理知识项目部第一责任者－－－项目经理一、项目经理的作用：1、领导作用：出谋划策，用人，培训下属，分层授权，激励员工。2、管理作用：对项目计划、组织、指挥和控制。通过行政手段、经济手段、法律手段对项目进行的管理，命令、指示、建章立制等。3、协调作用：核心是对人的管理，协调人际关系，部门与部门、岗位与岗位。同舟共济，发现不协调要分析原因、分清责任，采取措施。也包括对各种资源的协调和运筹。4、决策作用：眼前、长远，视野要开阔。5、激励作用：能在遇到困难时激发人们的工

2、作热情，调动积极行。对话、交流、公开讨论一起找原因、定措施。6、社交作用：对内部、外部协商谈判。谈判艺术：谈判时机、谈判事项、记录并得到对方的签字。项目部第一责任者－－－项目经理二、项目经理的素质1、品格素质：作风中表现出的思想、认识、品性。良好的社会道德品质，管理道德品质，诚实的态度，坦率的心境，言而有信、言行一致。强烈的事业心，高度的责任感和正直的品质，以及实事求是勇于创新的精神。2、能力素质：分析、判断、概括、决策能力，组织能力，创新能力，沟通能力，协调控制能力，知人善用能力，激励能力和社交能力

3、。3、知识素质：技术能力，商业能力，财务能力，管理能力，安全能力。项目部第一责任者－－－项目经理三、项目经理的能力1、领导能力：团队、沟通、协调、控制2、人员开发能力3、沟通技巧4、人际交往能力5、处理压力的能力：冷静、缓冲6、解决问题的能力。项目职业安全健康管理★项目职业安全健康管理，为使项目实施人员和相关人员规避伤害或影响健康风险而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。属于管理范畴。★安全管理的基础是组织的每个层面的所有个体都为安全作出努力。组织的每个层面的所有个体都有安全的责任。★安全责任意

4、味着在遵循安全政策、法规以实现安全目标的过程中做必须要做的事情。项目职业安全健康管理为使项目实施人员和相关人员规避伤害或影响健康风险而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。属于管理范畴。项目职业安全健康目标★您将达到的安全水平取决您展示您的愿望的行动。★如果您一直做您以前所做的，您将永远只会得到向您以前一样的结果。★目标要有挑战性、要有可行性。★所有事故都可以预防。第一部分安全生产管理概述.安全生产管理基本概念.现代安全生产管理理论.我国安全生产管理现状.安全生产管理基本概念安全生产管理基本概念安

5、全－－是指在生产活动过程中，能将人员伤亡或财产损失控制在可接受水平的状态。人员或财产遭受损失的可能性若是超过了可接受水平，即不安全。危险－－是指在生产活动过程中，人员或财产遭受损失的可能性超出了可接受范围的一种状态。（安全性＝1－危险性）事故－－生产经营活动中发生造成人身伤亡或者直接经济损失的事件。（国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》。事故分类方法有很多种，我国按照《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-1986）将企业工伤事故分为2<0类）事故隐患－－生产经营单位违反安全生产法

6、律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。.现代安全生产管理理论.现代安全生产管理理论2<0世纪5<0年代，随着经济的快速增长，一些工业化国家，进一步加强安全生产法律法规体系建设，产生了一些安全生产管理原理、事故致因理论和事故预防原理等风险管理理论，以系统安全理论为核心的现代安全管理方法、模式、思想、理论基本形成。2<0世纪末，随着现代制造业和航空航天技术的飞速发展，人们对职业安全卫生问题的认识也

7、发生了很大变化，安全生产成本、环境成本等成为产品成本的重要组成部分，职业安全卫生问题成为非官方贸易壁垒的利器。在这种背景下，“持续改进”、“以人为本”的健康安全管理理念逐渐被企业管理者所接受，以职业健康安全管理体系为代表的安全生产风险管理思想开始形成，现代安全生产管理的内容更加丰富，现代安全生产管理理论、方法、模式及相应的标准、规范更加成熟。21世纪末，学者提出了系统化的企业安全生产风险管理理论雏形，认为企业安全生产管理是风险管理，管理的内容包括危险源辨识、风险评价、危险预警与监测管理、事故预防与风险

8、控制管理及应急管理等。★安全生产管理原理－－是从生产管理的共性出发，对生产管理中安全工作的实质内容进行科学分析、综合、抽象与概括所得出的安全生产管理规律。★安全生产原则－－是指在生产管理原理的基础上，指导安全生产活动的通用规则。一、安全生产管理原理与原则（一）系统原理（二）人本原理（三）预防原理（四）强制原理（一）系统原理系统原理是现代管理学的一个基本原理。它是指人们在从事管理工作时，运用系统理论、观点和方法，对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优