技术创新在企业发展中的问题及对策研究.doc

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1、技术创新在企业发展中的问题及对策研究摘　要　从技术创新的相关内容如内涵、特点等出发，分析了目前我国不少企业进行技术创新活动时在创新结果和自身创新障碍因素等方面出现的问题，提出了如何解决这些问题，推进我国企业技术创新良性发展的对策和措施。　　关键词　企业　技术创新　市场　对策　　21世纪是技术革命的世纪，技术创新的世纪，它所迸发出的每一次火花都是给全人类科学技术飞速发展提供的千载难逢的机遇和有利条件。但技术创新不是万能的良方，在研究技术创新时不能只注重其发展的无限性,也应该看到它在企业的发展中还是存在着问题的，分析并解决

2、这些问题，对于扬长避短，更好地发挥技术创新的积极作用具有更为重要的现实意义。1　关于技术创新1.1　技术创新的内涵　　熊彼特在《经济发展理论》一书中明确地提出“技术创新是科技与经济的结合点或中间环节，它既是一种技术行为，也是一种经济行为”，他将技术创新确定为建立一种新的生产函数，也就是把一种新的关于生产要素和生产条件的组合引入生产体系，形成新的生产能力和技术能力，使企业生产活动市场化。　　因而技术创新强调它是科技成果商品化、产业化的过程，突出新技术、新工艺的研发和应用。另外，企业应紧密依托市场来进行创新活动，将从创新构

3、想的形成到创新成果的应用，并最终实现创新成果市场价值的全过程始终与制度创新、观念创新和管理创新相结合，使技术创新真正成为企业全面发展的重要技术经济活动。1.2　技术创新的特点　　根据技术创新的不同表现，大致有以下几个特点：　　（１）创造性。技术创新就是一种创造性活动，技术创新的效益很大程度上取决于其创造性，无论是新概念的提出、新理论的创立、新技术的开发、新工艺的采用、新产品的创造，都需要创造，其核心是技术的有效应用。　　（２）外延性（非独占性）。技术创新的外部效果整体上只能属于全社会,而不能被研发企业所独占。　　（３）

4、市场性。技术创新活动必须围绕着市场目标而进行，纯粹的技术突破而没有建立在市场的基础上则不属于创新，其行为与市场是息息相关的。市场实现程度是检验创新成功与否的最终标准，而市场作为技术创新的源动力，它所产生的无形的压力迫使企业必须不断进行技术创新活动。　　（４）关联性。包括企业内部技术创新活动与其他生产活动的协调关系和企业技术经济活动与外部相关环境的匹配性。　　（５）风险性。产生风险的主要原因是创新初期的投入与后期收入的不对称性、市场活动的不确定性、信息的不完全性。由于技术创新具有未知特性，而且也是一个投入创新资源以换取不

5、稳定回报的过程。技术创新的偶然性要求决策者能察觉未来创新过程中的各种可能性，这本身就存在着风险。2　企业技术创新中存在的问题52.1　从创新结果上看，存在非良性创新　　非良性创新是指企业的技术创新不是良性的创新，即其创新是无针对性的，其模式也是不得不以牺牲企业成功所需的其他因素，如连贯性和执行力为代价。主要表现有：　　（１）简单层面的创新。即创新力度小，产品技术含量低，多为简单的产品性能递加，甚至是纯粹的外观更新；另外，缺乏对核心尖端技术以及相关管理软件技术的有效掌握而导致的表面的、低水平的技术革新行为。　　（２）短期

6、创新。即企业忽视技术创新对于企业知识连续积累和技术创新能力积累的作用，以及转移创新风险的积极意义；加上创新选择的起点过低或者缺乏必要的配套技术、资金和人才支持而把技术创新看作孤立的、一次完成的过程而导致的非良性创新。　　（３）封闭型非良性创新。即企业在创新设想实施阶段，选择一个封闭的创新环境，尽量排除外界的技术干扰，以牺牲产品的外延性为代价，过分强调企业产品的技术独立性和核心竞争力而导致的非良性创新。　　（４）盲从型非良性创新。即企业不考虑自身现实需求，过于看中技术创新带来的丰厚收益，未对市场进行前期成本、产品成长周期

7、和消费需求进行评估，不考虑技术是否与市场相匹配，在人力资源、技术资源和财力资源尚需提高的情况下，盲目跟随市场热点形成的非良性创新。　　（５）过于保守的创新活动。即由于技术创新不确定性的存在，企业为了提高创新成功率，通常选择不确定性小且相应创新风险小的创新项目，反而使得创新活动在市场中处于被动，创新策略趋于保守。2.2　企业自身存在进行创新活动的障碍因素　　我国一些企业的技术创新活动之所以举步维艰，除了非良性创新行为外，其创新硬软件条件建设滞后也是技术创新在企业发展中急需解决的问题。2.2.1　业务模式创新滞后于技术创新

8、　　不少企业在实施技术创新的同时缺乏相关的营销策略、创新组织管理等方面的商业运作模式创新，固守传统的业务模式，没有审视自己是否拥有具备竞争力的市场价格，管理和制度创新是否及时跟进以及是否拥有全新的客户服务理念，市场份额逐渐被对手侵蚀，使企业的生存前景面临前所未有的考验。2.2.2　缺乏创新维护意识　　在科技成果产业化后，许多企业没