监理工作制度汇编

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1、监理项目管理部66KV输变电工程监理工作规定汇编2017年02月05日目录3一、项目管理部分11监理项目部策划文件编制审批管理规定12监理人员岗位培训规定23项目管理实施规划（施工组织设计）、方案审查规定44工程开工、暂停及复工监理项目部管理规定65监理工程师通知单签发及复验规定86单位工程动工条件审查规定117进度控制监理工作规定128工地例会及纪要签发规定139监理文件资料管理规定1410工程监理档案管理实施细则17二、安全管理部分201工程分包审查管理规定202安全监理工作责任及考核奖惩规定223安全监

2、理交底规定244安全监理培训规定255安全工地例会规定276安全监理检查、签证规定297安全巡检及旁站监理规定328安全施工措施（方案）审查、备案规定389测量/计量设备，施工机械、安全用具审查监理工作规定4010施工管理人员、特殊工种/特殊作业人员审查监理工作规定4111安全健康环境管理自评价规定4212安全/质量事故处理监理项目部管理规定4413交通安全管理规定46三、质量管理部分481施工单位质量保证体系检查规定482施工项目部选择的试验室资质认可规定493设备、材料、构配件质量检验监理工作规定504见

3、证取样、平行检验监理工作规定5235工程质量验收监理工作规定556重点部位旁站监理工作规定57四、造价管理部分621投资（造价）控制监理工作规定622工程结算审核监理工作规定63五、技术管理部分651施工图会检监理工作规定652工程变更监理规定67六、其他管理规定691数码照片采集管理规定692监理工作日志填写规定713隐蔽工程验收规定724监理内部交接规定735内部检查规定756工程质量控制管理规定787施工记录检查规定808技术文件审核规定819原材料、构配件和设备开箱验收规定8810工程计量、工程款支付

4、签证规定9111监理项目部工作例会规定9612工程信息管理规定9813文件管理规定1003一、项目管理部分1监理项目部策划文件编制审批管理规定为了确保监理项目部监理技术资料的及时性、符合性和完整性，加强工程技术资料的储备管理，努力提高监理服务水平，根据监理项目部的实际情况并依据《国家电网项目部监理项目部标准化工作手册》、《吉林省电力建设监理有限责任公司管理规定》等有关规定，制定本规定：1．《建设监理规划》、《创优监理实施细则》由总监理工程师主持编写、专业监理工程师参与编写。编写的内容要结合所监理工程的特点和难

5、点进行编写，不能简单复制和抄写。编写完成后报公司审查，并根据公司审查意见修改、完善后最终报公司领导审核批准。2．《建设标准强制性条文执行计划》由监理项目部总监理工程师主持编写、专业监理工程师编写。编写完成后报监理项目部总监审批。3．《专业监理实施细则》、《安全监理工作方案》、《监理旁站方案》、《监理项目部专项现场应急处理预案》等专业性文件由各专业监理工程师编写，并由总监理工程师审核批准。32监理人员岗位培训规定1、培训计划1.1监理项目部制订培训计划。监理项目部培训计划主要以监理工作范围、工程特点、技术特点培

6、训、监理项目管理部66KV工程安全管理规定与规定、监理项目管理部66KV工程规程、规范和标准培训等为主。监理项目部培训计划由总监理工程师批准后，交项目部所属部室备案。1.2培训计划可根据实际需要进行调整，调整的计划要按原批准权限进行审批。1.3本工程开工前，监理项目部应监督检查施工项目部，并组织全体监理人员进行工作培训、学习，学习建设单位及业主项目部、监理公司有关文件及工作要求。所有监理人员经培训合格后持证上岗，在此基础上，总监理工程师做好本工程的特殊岗前培训，培训内容要围绕项目的技术要求和工程的特点进行，以

7、提高监理人员的创优意识和监理业务水平。施工期间监理、施工项目部应随着工程进展及人员调换不定期进行工作培训、学习。2、培训实施监理项目部按职责划分组织培训计划的实施。培训方式包括集中学习、自学、举办培训班、送出培训等形式。适合考试考核的，要组织考试考核，并保留《监理人员岗前培训统计表》。2.1集中学习监理项目部培训以集中学习为主要方式。集中学习的监理项目部填写《培训记录》，记录培训时间、主要培训内容、参培人员名单和参培人员考试试卷和考试成绩。做好培训记录。2.2自学采用自学培训形式的监理项目部做好培训纪录。内容

8、包括学习要求、主要培训内容、自学笔记检查纪录。2.3现场实际培训参加现场实际培训前，由监理项目部组织现场监理人员在施工现场进行模拟培训，达到监理技能的应知应会效果。3项目管理实施规划（施工组织设计）、方案审查规定31、项目管理实施规划由渝1施工项目部和渝2施工项目部按规定的程序编制，报监理项目部审查，总监理工程师负责组织监理人员对项目管理实施规划进行审查，监理项目部签署审核意见，报项目法人批准后实施