西安国民素质制度汇编

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1、西安国民素质研究院制度汇编西安国民素质研究院行政办公室制2011年11月18日1.院长职责2.常务副院长职责3.科研副院长职责4.培训副院长5.外联副院长岗位职责6.副院长职责7.办公室管理规章制度1）办公室管理规章制度2）办公室使用规范3）办公室值班制度4）研究院办公室规章制度5）办公室文件收发规定6）办公室文印管理规定7）办公用品购置领用规定8）电话使用规定9）办公室考勤制度8.研究院人事管理制度9.研究院人事表格1）招聘申请表2）招聘申请表3）应聘人员登记表4）面试评定表5）员工登记表6）新员工个人绩效计划表7）新员工试用期考核表8）请假申请单9）员工转正申请表10）人员任免申请

2、单11）培训需求调查表12）培训反映调查问卷13）个人绩效计划表14）个人绩效评估表15）个人月工作完成表16）个人月工作计划表17）绩效反馈面谈表18）人员晋升、调岗核定表19）员工工资变更表20）员工离职表21）辞职申请表22）员工降职核定表23）离职移交表24）加班申请单25）西安国民素质研究院员工技能审定表26）技能审定汇总表27）工作交接单10.薪酬管理制度11.员工工作守则12.员工聘用管理规定13.实习生入职报到通知单14.员工入职申请表15.新员工入职培训内容及指导标准1）新员工部门岗位培训检查监督表2）新员工岗位培训反馈表3）新员工试用期内表现评估表16.研究院保密管

3、理制度17.西安国民素质研究院保密协议18.档案管理制度1）档案室主任岗位职责2）档案员岗位职责19.文字机要秘书岗位职责20.行政秘书岗位职责21.打印室管理制度22.研究院财务管理制度23.办公室库房管理制度24.研究院考勤管理制度25.研究所职责范围1）研究所所长岗位职责2）研究所副所长岗位职责3）研究所研究人员岗位职责26.兼职员工管理院长职责本院实行院长负责制。院长是研究院行政的最高负责人。院长全面领导研究院的行政管理、人事、财务、科研、思想政治等工作。其职责如下：1、全面贯彻党的方针，认真执行国家和上级行政部门的政策、法规、指示，结合我院的研究宗旨和特色，领导全体职工全面完

4、成特色型研究院的科研、训练任务。2、领导制定研究院发展规划和年度的工作计划，组织实施并督促、检查规划和计划的执行；定期做出工作总结，提出改进工作的措施和意见。3、主持院长办公会议和行政会议，审议研究院重大问题。领导副院长、办公室主任制定计划，开展工作，定期检查工作。4、主持制定研究院各部门工作人员的岗位职责，建立并完善各种管理制度，明确各岗位人员的职、责、权、义、利，科学管理研究院。5、组织领导全院的政治思想工作，坚持正确的研究方向、方针、原则；坚持在职工中开展：“教书育人、管理育人、服务育人”的活动。充分发挥一线队伍的作用，加强与合作单位、客户的联系，形成合力，使合作伙伴、团队、研究

5、院全面共赢。6、组织和领导科研改革及训练工作，实施国家教委颁布的教学大纲、课程计划及研究院的教学计划；提出教学改革的要求和教学研究的项目，引导教师不断改革教法，培养学生能力、发挥学生潜力、发展学生智力；定期了解教学情况，加强宏观调控，提高教学质量。7、领导体育卫生工作，认真贯彻上级有关体卫工作的规定，加强对体卫工作的指导，确保员工身体健康。10、领导总务工作，引导总务部门全体职工树立为科研、实践服务、为员工生活服务的思想：坚持勤俭经营的方针，努力改善办公条件；加强财经预算，严格财务制度，认真审查财务开支，做好年度的财经结算工作，管好办公场地、设备；关心职工生活，办好职工食堂，搞好环境卫

6、生和办公室的美化工作。11、根据研究院的规模、特色及研究院训练项目工作的需要，设置精干的管理机构，提出副院长人选。12、负责研究院教职工的聘任、调配、管理、奖励，负责职工专业职务的评聘工作，负责职工的业务进修和培训，不断提高职工的综合素质。13、关心职工生活，负责职工，尤其是专职职工的安置与稳定工作。常务副院长职责1、在院长的领导下，负责抓好研究院战略性的重要问题和根本性的工作（经营战略、管理组织、选人用人）。2、有效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、控制、激励、考核等），以保证研究院战略目标的实现。3、制定研究院的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。4、主持召开研

7、究院的行政办公会议，向各研究所所长、中心主任、部门负责人明确分管工作。5、主持行政管理工作，下达全研究院的工作目标和各研究所、中心、部门年度经营目标。6、检查、考核各研究所、中心主任、部门负责人的工作。7、保持和发展研究院与社会各界良好的公共关系，树立和提高研究院的社会形象。8、定期向院长汇报工作，完成领导下达的各项工作任务。9、按时保质完成院长交办的其他临时性工作。科研副院长职责1、依据研究院发展战略，编制研究院中长期研发发展战略，打造具有高