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1、中海石油中捷石化/华岳化工有限公司甲乙酮装置施工组织设计工程名称:中海石油中捷石化/华岳化工有限公司装置大修项目III标段法定代表人:授权委托人:投标人:中国化学工程第四建设有限公司编制日期:2012年03月08日中国化学工程第四建设有限公司第62页目录一.工程概况……………………………………………………3二.工程特点……………………………………………………3三.编制依据……………………………………………………4四.目标与管理…………………………………………………4五.施工组织机构与资源计划…………
2、………………………6六.主要施工方案………………………………………………9七.质量控制措施………………………………………………36八.现场检修HSE管理……………………………………….38九.施工进度控制………………………………………………57中国化学工程第四建设有限公司第62页一.工程概况:我方根据业主方提供地各专业检修试验工程量范围进行检修.工程量范围包括如下内容:工艺管道部分:换热器检修37台.过滤器清洗59台.塔内清洗3台.罐内清洗9台.管线改造.更换2000米.漏电补漏9处.阀门检修.更换
3、200多台.管件检修更换500多个.拆装盲板400块等.电气部分:甲乙酮装置照明和检修箱拆除与安装项目变配电室变压器检修试验.仪表部分:更换甲乙酮所有伴热及进出水阀;差压流量计(76台)及压力变送器(40台)地引压管及取压一次阀.更换甲乙酮2010年没有更换地仪表箱(共计40个):4月5日前全部拆卸完成,调节阀大修过程中地拆卸与安装(16台).更换气柜至热媒炉干气控制阀一台.甲乙酮装置新增循环水总管流量计;新增MEK工段返炼油现场转子流量计;新增V-904补除盐水流量计;更换甲乙酮除盐水总流量计;热
4、媒炉出口流量计换垫片等.防腐保温部分:管线.设备保护层保温损毁严重,且原先地保护层镀锌铁皮已绣蚀脱落,甲乙酮装置需拆除并恢复保温地设备90多台,中压蒸汽回水.中压蒸汽冷凝水.低压蒸汽冷凝水保温共1800多米,保护层镀锌铁皮已绣蚀改换铝皮.恢复原先损毁地管线.设备保护层及保温,多处须搭拆脚手架等.二.工程特点:1.施工工期短,设备数量多,设备抽装芯.打压工作量大;2.施工场地狭小,芯子运输.抽装困难;3.换热设备均需利用假法兰等专用工具进行管壳程试压,施工工序复杂,作业难度大;4.因装置内介质腐蚀性强
5、,预计堵漏工作量大,施工耗时耗力不出工;5.施工现场各专业立体交叉作业多,安全隐患多.因此为了保证检修工作安全.保质.按期顺利进行,施工过程中必须加强计划管理,合理组织施工顺序,使工程按计划.有次序.安全.稳妥地进行.中国化学工程第四建设有限公司第62页三.编制依据:1.各装置工程技术人员现场交底2.中捷石化甲乙酮装置2012年设备大检修项目计划.3.中捷石化加制氢装置2012年设备大检修项目计划.4.有关地施工验收规范.规程.标准.5.《固定式压力容器安全技术监察规程》6.《施工现场临时用电安全技
6、术规范》JGJ46-2005.7.《石油化工仪表工程施工技术规程》SH3521-20078.《自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093-20029.《钢制管壳式换热器》GB151-199910.《石油化工施工安全技术规程》SH3505-199911.《压力容器维护检修规程》SHS01004-200412.《管壳式换热器维护检修规程》SHS01009-200413.《电气装置安装工程1kV及以下配线工程施工及验收规范》GB50258-9614.《DL/T596-2006电力设备预防性试验规程》.四
7、.目标与管理:1.工期目标:保证按合同工期完工.2.质量目标:a.设备试压无泄漏;b.检修质量合格率100%.保证装置投料开车一次成功.3.安全控制目标:四个重大事故(工亡.交通.设备.火灾爆炸)为零.4.管理目标:加强管理,争先创优,安全正点保质完成全部检修任务.5.指导思想:a.做好项目组织建设,项目部按装置进行管理分工,统一协调,配好施工力量.b.充分应用专业化.机械化等技术手段,加大预制量,科学地编制施工方案,中国化学工程第四建设有限公司第62页切实做好机具准备工作.c.突出安全管理.防火管
8、理.切实落实安全生产责任制,增强职工意识,抓住重点部位,安全防范.切实做到全员.全过程.全天候.全方位管理,做好事前控制.事中检查控制.事后反馈控制.d.抓住主要装置地主要设备检修为施工质量控制重点,确保工程优质正点.e.协调好重点施工机具地使用,合理利用作业空间,做好工序衔接工作,采取统一措施,整体推进战略.中国化学工程第四建设有限公司第62页五.施工组织机构与资源计划:1.施工组织机构:施工经理项目经理各专业技术员技术质量负责人HSE负责人工艺施工队设备施工队仪表