浅谈管理会计在通信企业经营活动中的作用

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1、浅谈管理会计在通信企业经营活动中的作用　　随着理论研究的拓展和实践经验的积累，现代财务会计、财务管理、管理会计呈现出日益融合的态势，开始用全局的观点、战略的眼光进行财务活动管理。特别是2016年以后，管理会计逐渐由原来以“成本”为中心，转变为以“核心能力”的培植为中心，所以，企业只有具备核心能力才能持续实现价值增值。　　一、管理会计的定义及特点　　管理会计被美国会计师协会重新定义为提供价值增值，为企业规划、设计、计量和管理财务与非财务信息系统的持续改进过程，通过此过程指导管理行动、激励行为，支持和创造达到组织战略、战术和经营目标所必须的文化价值。这与原来的管理会计定义相比有了很大的创新。①对管

2、理会计的目标有了更深刻的认识。在新管理会计定义中，以促进企业的价值增值作为管理会计的目的，这使得管理会计有了更深一层的职能，价值增值既考虑了短期的利润增加，也考虑了利润的持续增长。②在管理会计的新定义中提出了“持续服务”。持续性是管理会计所具有的，而持续性也是企业创新的不竭动力，缺乏创新停滞不前的企业必定会被激烈的市场竞争所淘汰。③浅谈管理会计在通信企业经营活动中的作用　　随着理论研究的拓展和实践经验的积累，现代财务会计、财务管理、管理会计呈现出日益融合的态势，开始用全局的观点、战略的眼光进行财务活动管理。特别是2016年以后，管理会计逐渐由原来以“成本”为中心，转变为以“核心能力”的培植为中

3、心，所以，企业只有具备核心能力才能持续实现价值增值。　　一、管理会计的定义及特点　　管理会计被美国会计师协会重新定义为提供价值增值，为企业规划、设计、计量和管理财务与非财务信息系统的持续改进过程，通过此过程指导管理行动、激励行为，支持和创造达到组织战略、战术和经营目标所必须的文化价值。这与原来的管理会计定义相比有了很大的创新。①对管理会计的目标有了更深刻的认识。在新管理会计定义中，以促进企业的价值增值作为管理会计的目的，这使得管理会计有了更深一层的职能，价值增值既考虑了短期的利润增加，也考虑了利润的持续增长。②在管理会计的新定义中提出了“持续服务”。持续性是管理会计所具有的，而持续性也是企业创

4、新的不竭动力，缺乏创新停滞不前的企业必定会被激烈的市场竞争所淘汰。③浅谈管理会计在通信企业经营活动中的作用　　随着理论研究的拓展和实践经验的积累，现代财务会计、财务管理、管理会计呈现出日益融合的态势，开始用全局的观点、战略的眼光进行财务活动管理。特别是2016年以后，管理会计逐渐由原来以“成本”为中心，转变为以“核心能力”的培植为中心，所以，企业只有具备核心能力才能持续实现价值增值。　　一、管理会计的定义及特点　　管理会计被美国会计师协会重新定义为提供价值增值，为企业规划、设计、计量和管理财务与非财务信息系统的持续改进过程，通过此过程指导管理行动、激励行为，支持和创造达到组织战略、战术和经营目

5、标所必须的文化价值。这与原来的管理会计定义相比有了很大的创新。①对管理会计的目标有了更深刻的认识。在新管理会计定义中，以促进企业的价值增值作为管理会计的目的，这使得管理会计有了更深一层的职能，价值增值既考虑了短期的利润增加，也考虑了利润的持续增长。②在管理会计的新定义中提出了“持续服务”。持续性是管理会计所具有的，而持续性也是企业创新的不竭动力，缺乏创新停滞不前的企业必定会被激烈的市场竞争所淘汰。③浅谈管理会计在通信企业经营活动中的作用　　随着理论研究的拓展和实践经验的积累，现代财务会计、财务管理、管理会计呈现出日益融合的态势，开始用全局的观点、战略的眼光进行财务活动管理。特别是2016年以后

6、，管理会计逐渐由原来以“成本”为中心，转变为以“核心能力”的培植为中心，所以，企业只有具备核心能力才能持续实现价值增值。　　一、管理会计的定义及特点　　管理会计被美国会计师协会重新定义为提供价值增值，为企业规划、设计、计量和管理财务与非财务信息系统的持续改进过程，通过此过程指导管理行动、激励行为，支持和创造达到组织战略、战术和经营目标所必须的文化价值。这与原来的管理会计定义相比有了很大的创新。①对管理会计的目标有了更深刻的认识。在新管理会计定义中，以促进企业的价值增值作为管理会计的目的，这使得管理会计有了更深一层的职能，价值增值既考虑了短期的利润增加，也考虑了利润的持续增长。②在管理会计的新定

7、义中提出了“持续服务”。持续性是管理会计所具有的，而持续性也是企业创新的不竭动力，缺乏创新停滞不前的企业必定会被激烈的市场竞争所淘汰。③浅谈管理会计在通信企业经营活动中的作用　　随着理论研究的拓展和实践经验的积累，现代财务会计、财务管理、管理会计呈现出日益融合的态势，开始用全局的观点、战略的眼光进行财务活动管理。特别是2016年以后，管理会计逐渐由原来以“成本”为中心，转变为以“核心能力”的培植为