公司行政部门xx年工作总结.doc

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1、公司行政部门XX年工作总结  20xx年,行政人事部在公司领导的亲切关怀和正确领导下,通过转变思想观念,强化服务意识,提高工作质量和增强自身素质,顺利的完成了公司20xx年度的各项工作,取得了一定的成绩,为部门工作的不断提高、公司全年目标的完成奠定了坚实的基础,现将20xx年行政人事部工作总结如下:   思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。我们在统一认识上下工夫,不断强化员工对部门职能的认识,以求真、务败实、高效为目标,充分做厨到“人人有事做、事事有弥落实”,同时下大力气强琅化了员工“全员”

2、的服务疡理念,从细小环节入手,绣培养员工服务领导、服务讽基层的技能。每周召开一摊次工作例会,在总结工作药的同时,积极充分的听取退基层员工的呼声、意见、幽合理化建议或批评。不定私期开展团队活动,组织员炎工进行爱卫生﹑爱护园区诵周边环境的宣传等活动,娃增强员工的凝聚力和向心固力。   根据公司发展的噎需要,结合人力资源培训彩模块的建设,同时综合各愉个部门工作的实际需要,余积极开展公共类培训及部血门培训,全年累计开展公庶共培训共计50余次,参斗加培训人员约800余人殷次,部门内训40余次。梧通过培训,使员

3、工充分掌杯握和了解了公司的管理体彬系及制度,提高了服务理贵念和工作技巧,为公司年概度目标的完成从思想上奠慢定了基础。   行政部工芋作的核心就是搞好“三个僚服务”,即为领导服务、照为一线部门服务、为广大棱员工服务。一年来,我们灾围绕中心工作,在服务工宅作方面做到了以下三点:盏   1、变被动为主动。狞对公司工作的重点、难点申和热点问题,力求考虑在悲前、服务在前。特别是行佑政部分管仓库、采购、车冀辆、办公耗材管控及办公七设备维护、保养等日常工夕作。使工作有计划,落实瞻有措施,完成有记录,做沟到了积极主

4、动。日常工作咙及领导交办的临时性事物熏也基本做到了及时处理,沉及时反馈,当日事当日清捐。在协助配合其他部门工唇作上也坚持做到了积极热悄情不越位。   2、在工短作计划中,每月都突出1相-2个“重点”工作。做枣到工作有重点有创新,改秀变行政部工作等待领导来吩安排的习惯。   3、在鹤创新与工作作风上有所突储破。在工作思路、工作方皱法等方面不断改进和创新悦,适应公司发展的需要,蛀做到工作有新举措,推动鄙行政部工作不断迈向高水甚平、踏上新台阶。切实转捞变行政部服务作风,提高平办事效率,增强服务意识珐和奉献

5、精神。   20x溪x年,我们根据公司不断酚发展及业务延伸的需要,忠起草、修改和完善了各部邀门的规章制度和工作流程甄,有效确保了公司及园区谭的管理工作有据可依、有稚理可查,为提高公司工作椭效率奠定了坚实的基础。矮   公司固定资产管理是磺行政管理的一项重要组成跪部分,在今年的工作中,以我部门继续贯彻公司资产额专人专管的要求,指定专撑人负责公司固定资产和低弟值易耗品的管理,建立工蚕作台账,并且按季度对公泳司所辖各区域的资产进行磁全面的检查、核实,使公兴司资产帐目清晰、管理有燥序,充分保证了公司资产封的

6、安全不受损失。   2服0xx年行政部负责各类泪公文的起草28余份,累忧计收发、分递给类公文2泄8余份,完成了日常文件徒审批及用印共计3500盅份、开具介绍信60次。蝉为了规范对文档的管理,梨我们根据文件、合同的类效型对档案资料进行分类建咯档,并建立了工作台账,币确保了公司档案管理的完恶整性和查阅便捷性。同时掂对公司及各部门的文件和厂制度进行了统一梳理,从介而确保了公司在用文件的榔有效性、规范性和统一性犀。   行政部坚持认真贯享彻执行公司的预算制度,竞坚持每月按时申报下月办真公用品和资金使用预算计

7、弦划。同时,按照审批的预冈算执行采购和费用的报销鸦工作,通过严格执行预算幂制度,使支出费用得到有氖效的控制,全年完成合同周付款元、采购办公用品1厚5400元、报销固定宽眷带话费用约60000元硼,确保公司的每一分钱都窖用到了实处,从源头上有闪效杜绝了浪费及腐败行为鞍的发生。   我部门严格锤执行办公用品领用登记制沟度,建立办公用品领用登停记台账。每月对办公用品儡进行全面盘点,依据盘点婿情况申报下月办公用品的臃采购计划。通过对盘点、势申报、领用等管理,在保判证以节约为目标的原则下贴,确保各部门办公用品

8、的榆正常使用,在采购上,我蟹部门坚持贯彻“货比三家矣,质量与价格并重”的原卞则”,既为员工买到合适谱的用品,又在最大程度上羞节省公司的开支,从实际因行动上落实公司“开源节舀流”活动的真正目的,2河0xx年,我部门共计采醇购各类用品50余种,有玄效保证了办公用品的正常原使用。   随着大卖场各上组团商户的入住及开业,撮物业公司的人员结构编制即不能满足各项工作的需要抱,在立足现实、满足需要窿的前提下,新设立了大卖担场物业管理处,并配置相蜀应的人才,使物业公司的浩组织架构及

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