三眼桥太平洋国际商业广场策划案

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1、三眼桥‘太平洋’国际广场商业策划书三眼桥‘太平洋’国际广场商业地产策划书62●太平洋国际◆相平策划三眼桥‘太平洋’国际广场商业策划书目录策略篇………………………………………………………5页前言………………………………………………………6页一、项目定位………………………………………………7页二、项目深度分析…………………………………………9页三、目标群体………………………………………………10页商业地产开发、销售、营运的核心思考…………………15页1、租金与售价……………………………………………16页2、业态变与不变……………

2、……………………………16页3、销售与招商……………………………………………16页4、永续经营之道…………………………………………17页5、操盘时机掌握…………………………………………17页策划目标……………………………………………………18页1、销售目标………………………………………………19页2、招商目标………………………………………………19页3、发展目标………………………………………………19页营销策划基本原则…………………………………………21页1、全面领先………………………………………………22页2、卖点不可一次

3、推完……………………………………22页3、形象现行展示现行…………………………………22页4、招商现行………………………………………………22页5、全面覆盖………………………………………………23页6、内外兼顾………………………………………………23页62●太平洋国际◆相平策划三眼桥‘太平洋’国际广场商业策划书1、强势启动………………………………………………23页2、充分蓄客………………………………………………24页3、整合资源………………………………………………24页4、优质服务………………………………………………24页项

4、目“永续经营工程”……………………………………25页一、商城装修全国招标计划……………………………26页二、VIP会员计划…………………………………………26页三、统一招商统一经营计划……………………………26页四、品牌经营名店经营计划……………………………26页五、黄金业态比例………………………………………27页六、业主委员会管理计划………………………………27页七、“百城万店无假货”计划…………………………27页八、健康购物计划………………………………………27页九、商业培训计划………………………………………27页十、规

5、模化推广计划……………………………………27页销售计划……………………………………………………28页（一）项目整体价额策略…………………………………29页一、整体价格制定原则…………………………………29页二、价格策略……………………………………………30页（二）付款方式……………………………………………32页（三）各类型促销及优惠措施……………………………33页一、带租约发售…………………………………………33页二、十年返租回报………………………………………33页62●太平洋国际◆相平策划三眼桥‘太平洋’国际广场商业策划书

6、一、十年保收计划…………………………………………34页二、购铺易低首付………………………………………35页三、创业版商铺……………………………………………35页招商方案……………………………………………………36页项目整体招商原则…………………………………………37页1、把握业态经营比例……………………………………37页2、统一主题和品牌………………………………………37页3、同业差异异业互补…………………………………37页4、核心主力店互动原则…………………………………38页5、放水养鱼原则…………………………………………

7、38页招商范围及品牌控制………………………………………39页1、知名商户或连锁商户…………………………………40页2、个性鲜明有特殊商户…………………………………40页3、能吸引人流量的商户…………………………………40页4、品牌优质有特色的商户…………………………40页销售管理……………………………………………………41页一、销售组织机构…………………………………………42页二、销售文书准备…………………………………………43页广告策划………………………………………………………44页广告总体策划……………………………………

8、……………45页蓄客期…………………………………………………………50页强势销售期……………………………………………………57页销售尾期………………………………………………………61页62●太平洋国际◆相平策划三眼桥‘太平洋’国际广场商业策划书策略篇62●太平洋国际◆相平策划三眼桥‘太平洋