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时间:2017-04-11
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1、目录第一章总论引言31.1项目概况31.2报告编制程序与方法31.3报告编制依据41.4研究工作结论41.5主要开发建设指标131.6存在问题及建议16第二章项目背景及开发战略192.1项目开发背景192.2项目开发战略202.3项目建设的综合意义21第三章市场分析233.1产品市场需求分析233.2项目目标市场分析273.3目标客源市场预测293.4市场竞争力评价31第四章项目总体规划334.1项目开发控制范围规划334.2项目开发的基本原则334.3概念设计344.4项目建设目标364.5功能区划分及重点
2、项目布局374.6旅游产品结构与产品方案38第五章配套基础设施保障体系395.1交通规划395.2配套基础设施发展规划415.3住宿业发展规划43第六章可持续开发与环境影响和保护分析456.1影响环境因素分析456.2项目环境分级保护规划456.3旅游区可持续发展47第七章项目实施进度计划497.1项目开发分期497.2项目实施进度安排507.3项目实施保障51第八章项目开发运营评价538.1组织机构与劳动定员538.1.2劳动定员548.2人员培训558.3项目营销主题策略56第九章投资估算599.1项目投
3、资分析说明599.2投资分析609.3投资渠道分析67第十章经济效益分析6810.1评价方法6810.2运营成本预算6810.3收益估算7210.4年度损益分析7210.5投资报酬率分析73第十一章风险分析7411.1市场风险7411.2产品应对风险7511.3宏观政策风险7511.4资金风险7611.5管理风险76第十二章综合评价与结论7812.1项目可行性评价要点7812.2综合评价8012.3总体结论80第一章总论引言1.1项目概况1.1.1项目提要项目名称:某顶级旅游度假区项目承办单位:某创景视点旅游
4、资源开发有限公司项目主管单位:青海省尖扎县旅游局项目开发位置:本项目位于青海省黄南州尖扎县,处在西宁市东南项目开发面积:包括厄加太地区、牛滩地区、直岗拉卡地区三大区块,基本项目建设占地面积约为1.05平方公里可研报告编制单位:某创景视点旅游规划设计院1.1.2项目提出的背景某顶级旅游度假区是基于对青海省,尤其是西宁市旅游业发展前景的良好预测,借助与西宁的区位和交通优势,大力开发某旅游项目。本项目的开发定位是:彰显高原特色·突出健康主题·强化社区理念·整合开发景点,融合了健康与度假理念于一体,进行旅游产品的综合
5、打造和深度开发,塑造“健康文化社区·高原度假秘境”的主题形象,形成青海省顶级旅游度假区。1.2报告编制程序与方法1、根据编制要求,对项目开发区域进行实地调查,分别对市场、社会、行业主管部门、生态环境、项目涉及的相关企业、单位等进行了调查,收集项目开发、建设、运营等各方面所必须的信息资料和数据。2、汇总信息、资料,制定研究工作基本任务的框架、程序以及成果形式。3、对本项目提出的各环节开发方案进行环境评价、财务评价、社会评价、市场评价及风险分析,以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。4、经技
6、术经济论证和优化之后,由各专业组分工编制可行性研究报告。5、经项目负责人统筹协调,综合汇总,修改完善,形成《报告》初稿。6、与委托方交换意见,修改完善,形成本正式《报告》。1.3报告编制依据1、《某顶级旅游度假区总体规划》2、《某顶级旅游度假区项目市场调研报告》3、国家计划委员会发布的《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》4、国家计划委员会、建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数(第二版)》5、国家计划委员会委托中国国际工程咨询公司编写的《投资项目可行性研究指南》6、编制本报告的委托合同7、其他相关依
7、据资料及实地调查资料1.4研究工作结论1.4.1项目的必要性本项目以安多区域资源为基础,以市场为导向,以竞争优势的塑造为出发点,打造以“健康文化社区、高原度假秘境”为主题形象的青海省唯一的顶级旅游度假区。针对青海省接待现状,着重培育以高原风情度假、会议培训、藏医药养生和高原风情射箭为核心产品,融入“高原”、“健康”及“快乐”三大核心元素,形成“一核一带一镇两辅”的总体功能布局。采用差异化战略,以高端市场引领大众市场,通过个性化、定制化服务营造服务特色,以人员营销和品牌营销为主要手段结合现代经营理念进行景区的运
8、营;通过分级分区的环境保护,结合黄河滨水地带的地貌特征,依据景观的多样性和互补性构建滨水景观体系,实现景区的可持续发展。“某顶级旅游度假区”项目的建成,将成为西宁市旅游圈一个新的消费热点区域,带来资金流、信息流、客流、物流等,极大程度促进当地的经济发展和产业调整,对实现区域旅游整合具有重大意义。1.4.2项目研究结论1、市场规模及预测(1)市场规模:l目标市场的定位是“依托西宁、突破国际、带动国内”
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