信息管理系统与供应链管理scm

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1、信息管理系统与供应链管理SCM111管理视野ˇ-TECII·申·怠，哥缺水......信息管理系统与供应链管理(SCMI~/悉?0?..宫{摘要1本文阐述了信息管理系统、供应链及供应链管理(SCM)的概念，分析了SCM中的信息问题和SCM与信息管理系锐的关系，提出TSCM中信息管理系统对敷糖、信息处理的逻辑结构模型，并嗣明了对于企业建设科学高效的供应链管理仿息系统具有-定的积极意义。I关键诩1供应链管理(SCM)信息管理革统决策支持系统信息流1引离企业的竞争力。现代信息技术奠定了信息时代的基础，促进了信息时代的到4供应链管理与倍息管理的关系来，而信息时代又推动了供应链管理的

2、发展与创新，企业可以利用4.1供应链管理中信息管理系统处理流程(圈1)现代信息技术(町)对供应链上的薄弱环节进行改进，提高其运作效信息管理系统，目前大概包括了人工智能系统(AIS)、管理信息率，降低经营成本，建立快速反应策略，从而更好地面对消费者的多系统(MIS)、决策支持系统(DSS)、知识管理系统(KBS)、办公自动化样性、个性化的需求，以及变化莫测、竞争激烈的市场环境，使企业系统(OA)等五种信息系统，其中MIS用于具体的职能部门，产生了长久地保持竞争力。而企业要在这样的竞争环境中取得优势地位，职能信息系统(FIS)它又包括经理信息系统、营销售信息系统、财务必须改变原

3、来传统的信息系统，采用现代先进的信息技术，对供应信息系统、人力资源信息系统、信息资源系统、制造信息系统等。其链进行优化和重组，使得信息在供应链各个节点之间高速、准确的中经理信息系统是经理人进行日常管理的工具，它是对其他的职能传递与共事，从而更快的响应客户儒求，更好的服务于客户。因此有信息系统进行管理。效的供应链管理湾不开信息管理系统的可靠支持，本文将从信息系管理信息系统(MIS)是由计算机技术、网络通信技术、信息处理统角度对供应链管理进行研究与讨探。技术、管理科学、经济学等多技术、多学科组成的综合系统，它支持2倍息管理系统、供应链及供应链管理的概念企业运营和管理。其中它支持

4、的重点是供应链管理，因为供应链管信息管理系统，是利用数据采集与传输技术、计算机网络技理的对象一一人、财、物和供应链管理的过程一一产、供、销，都涉及术、数据库建设、多媒体技术、业务，昏求等建立一个管理平台，在平到企业内外各个部门，如企业内部包括原料仓库、生产车间、成品仓台的基础上构建的纯软件业务管理系统(以满足业务需求为目的),库、运输部、销售部、财务部等等，企业外部包括原材料供应商、分销实现各业务系统之间的数据和信息共事，并在此基础上搭建查询、商、协作伙伴、客户等等。可想而知企业供应链如果没有信息系统的调度或者辅助决策系统。支持，那么供应链管理就没有办法进行，信息系统既对企

5、业内部进迄?今为止，供应链和供应链管理在全球范围内仍没有统一定行管理同时又对企业间进行管理，它通过对企业内外的;信息流;的义。我国目前的国家标准《物流术语》中将供应链定义为供应链，管理，来实现对供应链的管理。即生产及流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上在供应链管理上，包括了供应链流程作业、供应链关系、供应链游与下游企业，所形成的网链结构。;供应链强调的是一种集成的管物流管理等方面，而决策支持系统(DSS)在其中扮演了重要了角色，理思想和方法，注重有供需关系的企业之间的合作，把供应链上的它从M臼中获得各种报表和各种数学模型，产生决策信息，并传递各个环节有机结合，实

6、现供应链整体效率最高。{物流术语》中对供这些信息以解决企业的特殊问题和半结构问题。供应链管理系统是应链管理是这样定义的供应链管理，即利用计算机网络技术全面动态复杂的系统，要解决供应链上的非线性的问题，我们最终还要规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等并选行计划、组织、协依粮基于知识的系统(KBS)，在这方面的研究目前人们正在不断的调与控制。;开展中，预计人们将信息技术与生物科掌结合，会给未来的企业管3SCM中的俄息伺匾理注入全新的活力，使人们运用智能化手段解决复杂的商业问题成息是强化供应链竞争能力的-个主要因素，供应链管理的效益为可能。幢幢直1t罩擅阳回》基于各成员间的

7、协调，而协调的基础又依赖于信息共事。由于信息IJIII.*1而.圈..擅唰共享不足，信息技术应用的落后，使得供应缝上下槌企业之间的业务活动难以协调甚至造成脱节，使业务活动变成了模糊的黑洞，导致成本高且可控制性差，严重制约了我国企业的发展。目前在供应链管理中存在以下三个方面问题:第一、供应链各个成员之间不愿意与他人分享自己的商业信息。第二、信息的处理方式仍然以手工和半自动化为主，按照功能划分的信息系统像一个个孤岛一样各自为政，如客户服务系统、会计结算系统、制造商和分销系统，他们通过各自独立的系统仅关注本职能部门的某项