人力资源科岗位职责及工作标准

《人力资源科岗位职责及工作标准》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、公司人力资源科劳动人事管理岗位职责及工作标准岗位名称劳动人事管理岗位待遇主办科员岗位工资2000元岗位代码待遇代码控制部门人力资源科一.岗位职责：1、负责定员定额管理：包括岗位测定、评价、分析及定员定额标准的制订与修订2、负责劳动人事管理：包括人员异动管理、人员招聘录用管理、劳动合同管理、离退休（职）退养管理、劳务派遣管理、改制预留费用管理、劳动保险管理等工作。3、负责社会保险管理：包括职工社会保险基数的核定、社会保险缴费和社会保险待遇申报以及与社会保险相关的管理工作4、其它相关管理：包括劳动纪律检查与监督、违规违纪人员处理、规章

2、制度起草、劳动年鉴及领导安排的其它临时性工作二.工作程序：(一)定员定额管理1、每年10月至11月，组织相关人员对现工种岗位进行工作日写实、评价并进行岗位分析，制定各工种岗位的定额标准；2、在各岗位分析评价和确定的定额基础上核定公司定员标准。分为管理技术人员定员和操作岗定员，其中管理技术定员依据科室业务量和因事设岗的原则确定；操作岗定员分别直接生产工定员、岗位生产工定员、岗位工定员及维修类定员，直接生产工依据工序定额确定、岗位生产工和岗位工依据作业条件、技术装备水平和环境确定、维修类依据实际坚持从紧的原则确定。(二)劳动人事管理1

3、、做好人员调动和人员离职等管理工作；2、严格按《新进人员管理规定》做好人员的招聘和录用工作；3、根据《劳动合同法》的有关做好劳动合同的日常管理工作，及时与员工办理签订、续订、终止与解除劳动合同手续；4、做好离退休（职）、退养人员的管理工作。①每月底以前，按照莱芜市社会保险经办机构的规定和要求，为符合退休（职）条件的职工办理退休（职）审批手续：②根据国家、莱芜市、集团公司文件精神和要求，及时调整离休人员、建国前老工人、退休（职）、退养人员待遇；③做好离退休人员的接待以及离退休政策、待遇的解释工作。5、做好劳务派遣协议的起草与签订工作

4、；核算各劳务公司的管理费用及社会保险费用；对各劳务公司派遣协议执行情况进行监督和检查；协助劳务公司作好公司所需人员的招聘录用工作；协助劳务公司及时作好争议的调解及处理工作；每年11月份对劳务工进行考核，并按不少于10%比例退回劳务公司。6、每月根据预留费用范围内人员的变化和支付情况，向集团公司人力资源部办理预留费用支付审批手续。7、按照国家政策和法规，做好60年代精减下放人员的待遇调整及人员有关信息采集工作；按照莱芜市社会保险经办机构及集团公司的规定和要求，做好离休干部、退休、在职人员、工亡职工遗属有关信息采集工作及待遇的调整工作

5、；及时做好因工、因病或非因工死亡人员的善后处理工作。(一)社会保险管理1、每年3月20日之前根据职工上年度的工资收入，按照上封顶、下保底的原则，核定职工社会保险基数；打印职工社会保险基数，经员工本人签字无误后上报莱芜市社会保险经办机构；2、每月10日之前，向莱芜市社会保险经办机构进行社会保险缴费申报；每月25日前，根据莱芜市社会保险经办机构核定的各险种缴费金额进行缴费；3、根据莱芜市社会保险经办机构的要求和规定，及时为职工办理社会保险待遇支付审批手续；4、根据国家、莱芜市、集团公司的有关规定，做好社会保险知识的宣传和政策的解释工作

6、。(二)其它相关管理工作1、定期或不定期地对职工的劳动纪律执行情况进行监督和检查；2、对违犯劳动纪律的人员提出处理意见；3、草拟违规违纪人员处理意见；4、根据法律、法规，结合公司实际，起草劳工管理规章制度；5、根据上级劳动部门的规定和要求，认真准备材料，作好一年一度的劳动年鉴工作；6、做好并按时完成各级领导交办的临时性工作。相关说明：编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期公司人力资源科薪酬管理岗位职责及工作标准岗位名称薪酬管理岗位待遇主办科员岗位工资2000元岗位代码待遇代码控制部门人力资源科一.岗位职责：1、负责劳动组

7、织管理：包括岗位认定、人员信息维护、劳动组织建设2、负责绩效考核管理：包括经济责任制的制定、薪酬考核、年薪兑现工作3、负责工资管理：包括编制年度工资计划、工资审核与发放、工资统计分析、工资报表的编制与上报工作4、其他相关管理：包括考勤管理、薪酬政策的解释、印盖管理、职工收入进行分析及预测及领导安排的其他临时性工作二.工作程序：(一)员工岗位管理：做好新进人员、岗位变动人员的岗位认定；根据岗位认定及时调整人员信息，建立健全劳动组织。(二)绩效考核管理：1、根据公司生产经营计划，参与公司经济责任制方案的制定；审核二级单位的经济责任制考

8、核方案，对二级单位经济责任制方案的执行情况进行监督、检查；2、每月15日之前，根据各单位考核指标的完成情况，按照经济责任制考核办法进行考核并编制考核报表，考核报表经科长审核、总经理批准后，通知二级单位；3、年底统计值班长以上人员任职月数及预支工资额