xx电动门品牌提升方案

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1、XX电动门品牌提升方案【精选文档】XX自动门品牌提升方案市场部总监XXX一、构想XXXX自动门厂是一家小型私营企业～工厂近十年来致力于机关小区、娱乐场馆、高速公路、停车场等单位场所自动门、活动围墙、护栏等产品的加工与制造。单位机构精简～机动灵活～凭借多年来全厂上下不断努力～产品技术质量稳定～积累了不错的市场口碑和成熟的技术经验。近几年外围经济形势以及区域市场竞争环境的变化～给加工企业的生存空间越来越小。面对严峻的市场形势～义乌福升自动门厂各部领导经长期的市场研究～决定进行全面的生产管理技术改造～争取2个月内完成品牌规划～3-5个月完成销售渠道建设～半年内完成

2、新的经营模式正常运转。二、目标通过系统整改、全面规范企业管理、加大推广力度～塑造并提升企业品牌形象～进一步扩大市场份额。1.生产管理整改,ISO9000,2.产品研发调整:从电动伸缩门向悬浮门、感应自动门过渡延伸3.加大品牌推广:企业VI、网络推广、综合媒体推广4.营销渠道建设:直营+代理合作三、市场分析1.市场概况:中低端产品利润低、竞争压力大,高端产品设备、技术要求高～但利润空间大～有利于企业长期稳定发展。2.所要追求的市场:保持特色化路线～追求差异优势～重研发～求特色～促推广。3.对购买人～例如经销商、分销商、业务代表～会立即产生的影响4.竞争情况:现

3、在的和预期的5.定价情况:当前定价和预期定价6.类似产品:7.估计平衡点:也就是应销售多少才能收支平衡四、生产1.设备要求2.设施要求3.原料、劳工～以及物料的要求和来源4.质量管理、包装、运输等等的要求5.初期阶段的方案6.进度7.预算8.预计成效9.意外计划五、行销1.采用的推销和广告方法2.准备强调的产品或服务优点3.初期阶段的方案4.进度5.预算6.预计成效7.意外计划六、组织与人事1.组织结构2.初期阶段3.进度4.预算5.预计成效6.意外计划七、资金流动与财务预算1.现金流动状况2.预算损益表3.预算平衡表4.在组织规划中采取何种人事与来控制资金

4、流动二〇一二年九月二十五日以下是附加文档，不需要的朋友下载后删除，谢谢高二班主任教学工作总结5篇高二班主任工作总结1本学期，我担任高二(14)班班主任。在学校领导的支持下，在学生科的领导下，我顺利地完成了学校布置的各项任务。在从事德育教学过程中，有顺利也有挫折，有成功也有失败，既有困惑，也有启迪，交织着酸甜苦辣，现就本学期班主任工作做如下总结。一、培养良好的班集体能否形成一个积极向上，努力学习，团结和睦的集合是至关重要的。只有在良好的班集体中，教师开展教育和教学活动，才能收到较好效果。在培养班集体方面，本学期我主要从以下几方面入手:(一)注重教室文化的建设开

5、学初，我组织全班学生把教室布置好，让教室的每一块壁，每一个角落都具有教育内容，富有教育意义。在具体布置时，针对班内学生的特点，从大处着眼，小处着手，制定班级文明公约，张贴名人名言，使学生行有可依，激发学生的上进心。并设立评比栏。班组设置由专人管理的“图书角”，以拓宽学生的知识面。为及时反馈学生情况，设置了班级日记，由班长负责记录。(二)注意班干部的培养进入高二以后，班干部换届重新选举，由学生民主投票，产生了一支能力较强，有一定影响力的班干部队伍。对待班干部，我积极引导，大胆使用，注意培养他们的工作能力，要求他们以身作则，“各守其位，各司其职，各尽其责”。另外

6、，定期召开班干部会议，研究解决出现的问题，同时布置新的工作和任务。这样，由于班干部积级配合，以身作则，从而带动全班，收到了较好的成效。(三)注意养成教育和传统道德教育的结合高二学生由于已经熟悉了学校的环境，又没有升学上的压力，个别学生纪律开始松动起来，不喜欢别人对他们的行为约束和管教，一些不良行为随之而来，如旷课等，面对这些违纪情况，如果不注意引导或引导不当，学生很容易在这个特殊的学习和生活阶段走入岔道。我的具体做法是:1、加大学习、执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的力度。我借助主题班会、演讲会、竞赛等各种形式的活动，来引导学生学习，执行《中学生守

7、则》和《中学生日常行为规范》，并且配合学生科执行《一日常规》，严格要求学生佩戴校徽，不穿拖鞋，每天自行检查、督促规范养成的效果。2、注意树立榜样。俗话说“说一千，道一万，不如亲身示范。”榜样的力量是无穷的。人微言轻，班主任言行举止特别重要，要求学生不迟到，不旷课，班主任首先要做到，要求学生讲文明，讲卫生，班主任事先要做到，平时注意严于律已，以身作则，时时提醒自己为人师表。3、注意寓教于乐，以多种形式规范学生行为。心理学告诉我们:人的接受心理由观察能力、感知能力、认识水平、兴趣爱好等心理因素构成，因此，具有广泛性、多样性、综合性的特点，单一的教育管理方式不适合

8、人的接受心理，开展丰富多彩的活动，寓教于乐中正好适合