xx车间主管工作总结.doc

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1、XX车间主管工作总结　　想知道车间主管工作总结怎么写的吗?想知道的话就让我们一起来看一下XX车间主管工作总结范文吧。 　　篇一20xx年8月，XXXX项目部成立,我第一次作为项目QA/QC主管工程师，带着事业部和项目部领导的殷切期望，开始了XX项目部的质量管理工作。从开工文件的办理，项目质量体系文件的建立，特种设备和压力管道告知,现场质量控制和验收等等，到竣工资料的编制归档,使我较为全面和系统地认识和掌握了工程丫项目质量管理工作的主要摧内容和具体流程，并在工疡作实践中锻炼了自己，增陡强了自信，为今后能够更怨好的做好项目质量管理工肇作，迎接更大的挑战奠定驮了

2、坚实的基础,积累了宝匝贵的经验.以下为XX项怖目质量工作简要总结： 　薯　端正态度广学博览以诚汹待人善于沟通勇于创新顺炙势而为 　　作为第一个项谐目担任QA/QC主管工强程师,自知工作经验不足蚤,亟待提高.我深知这是学一个挑战，更是一个机会锋。在领导的鼓励下，强烈昼的紧迫感和学习欲望使我羡沉下心来认真学习公司体葫系文件和XX相关质量文沂件及各专业规范标准，并棺利用业余时间从网上了解涨工程相关质量管理知识。证工作中虚心向业主和监理并单位经验丰富的工程师学蝇习和请教，坚持以诚待人硫，善于换位思考，了解了亏业主和监理工作的侧重点愤和大致程序及规律。在实库际工作中谁

3、更专业谁就掌邑握更多主动。做每一项工苯作之前，应精心准备，吃瘪透搞清标准规范，且应多站与相关部门及人员沟通协捎商。这样既体现了我们积腺极的工作态度，专业的技没术知识和对对方的尊重，舷又能减少重复工作，避免矫返工而造成损失。 　　X哲X项目自20xx年8月奎13日工程开工不到一个提月就迎来了20xx年质煎量双月活动，紧接着又是熟两次公司质量体系内审和掌相关质量问题学习总结，皮QHSE体系外审刚完又翘迎来了XX年质量双月活绞动加上XX项目部的建设翔地点在上海化工区距离公麦司总部较近，多次配合公毖司投标考察活动，可以说掣整个工程是在各种迎检工耀作中干过来的。工程建

4、设人初期项目部领导已经考虑身到了XX项目部各种迎检蛛工作较多，而且项目管理毒人员不足，且年轻同志较涤多，缺乏工作经验，这些舀都将会对XX项目体系管目理提出巨大的挑战。因此蛔，项目部制定了针对本项哺目特点，将计就计以各项就迎检工作为契机，锻炼队场伍，提高管理水平的工作书方针。严格执行质量体系选文件要求，凡事多虑一步对，认真做好做细每一件工几作，并将此作为项目质量驯工作的指导思想，使之融同入项目部所有成员的日常录工作，伴随每一项工作的并始终。 　　为了保证项目饮部各项质量目标能够顺利舶实现和做好各项迎检工作太，优质高效完成工程建设引任务。项目部质量组组织鲸各专业

5、工程技术及质检人仪员，认真学习公司体系文统件，严格执行各项工作程擒序。共同探讨和发掘各专眩业施工过程中的质量控制规重点、难点，集思广益，敬研究解决方案，制定有效镜措施。并将各项质量控制铺重点难点列为周/月质量潍工作主题，加强针对性，坞集中力量专项整治，并循绷环进行，持续改进工程质瓢量和项目体系建设。 　　织树立“质量成本”意识，焦倡导“质量创新”理念，尉注重工程实际与理论知识摹结合，灵活运用科学手段彦和工具，创造性开展工作贞，提高生产效率，压缩项奸目成本，为公司创造效益匡。例如：我们运用了EX疑CELXX版的函数功能档，建立了功能齐全的焊接峭控制数据库，并以

6、灵活地岁演示成功说服业主，不再报要求我们购买价值25万蒋元的专业焊接数据库软件信，为项目节省了开支。在裕平时工作中要养成勤写多壹记的习惯，注意资料积累肯和编制技巧，使其不但能陵满足迎检的要求，而且要窑符合竣工资料编制要求，威避免做无用功和重复工作环。 　　注重全面质量管理饯，除了加强项目部各级管移理人员的质量意识，项目鸦部也注重培养全体参建工铱人的质量意识。大力宣传世公司质量文化和质量月活效动精神，制定严格的奖罚序措施，并按周/月组织质邓量检查和考评，对质量管质理和实物工程质量较好的醚单位和个人给予奖励，反丑之，进行处罚或作调离相鼻关工作岗位处理。赏罚分攒明

7、，全面调动参建人员的畦积极性，增强他们的责任胺心，使他们真正树立“我爷的质量，我的责任，我的瞪承诺”和“产品如人品”霖的信念。让质量文化深深数扎根在每一位工人的心中秋，时刻提醒自己“质量就拯在我的手中”。 　　XX须项目部现在已经进入竣工义验收阶段，业主和监理单仅位对CNF的质量管理工甄作表示非 　　常满意，Q鲜HSE体系外审顺利通过蜒，各项迎检工作也都圆满崎完成。XX项目的经历告瞒诉我们，端正的态度，灵故活的沟通和科学的方法是仁做好任何工作的前提和保火障。我坚信只要不断总结闯，不断汲取，不断积累2豹0xx年转眼过去了，迎出来了对自己具有挑战的X膨X年。回顾

8、11年感谢领跋导对我的信任和支持，7蛹月份把我从x一