运管部班组制度汇编

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1、5运行管理部班组管理制度汇编济宁华润燃气有限公司二〇一二年十月54前言为建立并完善班组安全生产管理体系，加强班组安全文化和现场安全管理建设，夯实安全双基工作基础，提高安全生产管理水平，有效预防各类安全事故的发生，按照《华润燃气控股有限公司班组安全建设指引》（2012版）精神和《济宁华润燃气有限公司班组安全建设实施方案》有关内容，特编制本汇编。运行管理部2012年10月文件名称《运行管理部班组安全建设制度汇编》版本2012第一版发布时间2012年10月编制安迎红审核徐西贵批准米磊54目录第一部分班组安全管理架构4第二部分通用安全管理制度51、班组长安全职责52、班组安全员安全职责53、班组成

2、员的安全职责64、班组安全会议制度85、班组安全检查制度86、班组检漏仪管理制度87、班组安全隐患整改制度108、班组安全教育培训制度99、班组开展安全行为安全观察制度1110、班组特种作业人员管理制度1111、天然气长输管网巡查及保护管理办法错误！未定义书签。1112、施工监护工作制度1113、管网检测工作制度1214、常规检测工作制度………………………………………………1215、管网违章处理工作制度……………………………………………1216、管网安全巡查管理制度……………………………………………1717、管网泄漏测量管理制度……………………………………………2518、架空管道及户外立管

3、巡查制度……………………………………2719、绩效考核管理办法…………………………………………………29第三部分通用安全管理表单32一、工作计划表321、设备维护（保养）计划322、班组培训计划323、预案演练计划33二、安全管理台帐331、班组设备台帐332、班组隐患台帐343、班组工具台帐344、班组管网事故台帐35三、安全管理记录表单36541、班组培训记录362、班组演练记录363、班组安全生产会议记录374、班组安全检查记录385、班组隐患整改记录386、班组安全活动记录407、班组安全教育签到表418、班组安全教育培训通用记录………………………………………429、班组安全教育培

4、训课程效果调查表……………………………4310、员工培训效果验证记录…………………………………………4411、事故报告书………………………………………………………4512、新施工工地动态管理档案………………………………………5013、巡线查漏日报表…………………………………………………5114、巡线主管跟进日志………………………………………………5215、违章施工停工通知单……………………………………………5316、交叉施工联络单…………………………………………………5417、隐患整改通知书…………………………………………………5518、安全检查隐患通知单……………………………………………

5、5619、安全隐患治理台帐………………………………………………5720、管网泄漏/隐患抢改通知单………………………………………5821、第三方施工台帐…………………………………………………5922、泄漏测量记录表…………………………………………………60第四部分班组安全管理文档61一、班组安全操作规程…………………………………………………611、班组发现第三方破坏漏气应急处置程序…………………………612、隐患检查整改流程图623、管网检测流程图63二、班组作业指导书641、调压巡视工作规程642、管网检测作业指导书643、巡线作业指导书目…………………………………………………674、现场

6、监护作业指导书………………………………………………695、泄漏测量程序………………………………………………………6954第一部分运行管理部巡线班组安全管理架构济宁华润燃气有限公司安全生产管理委员会安全技术部运行管理部巡线班（安迎红）安全员：朱学军调压班（运行、维修）安全员：高海宏巡线一队长输管线队巡线二队巡线员巡线员巡线员54第二部分通用管理制度1、班组长安全职责班组长是班组安全生产第一责任人，对本班组的安全管理负全面责任。其具体职责：1、负责组织班组成员学习、贯彻执行公司、部室、班组各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育职工遵章守纪。2、负责每周组织召开班组会议，并做好详细记录。3、负

7、责编制适合岗位日常检查的“安全检查表”，明确检查项目、存在问题及处理措施，制止违章行为，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请上级处理，做好记录。4、负责建立健全“隐患整改档案”，对发现的安全隐患或不安全因素逐级上报，按要求及时进行整改；发生事故后立即报告，并组织抢救，保护好现场，参加和协助事故调查、分析，落实防范措施，做好详细记录。5、督促班组成员做好所属设备的检查维护，使其经常保持正常运行，督促和教育职工