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时间:2018-07-13
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1、精品文档,精心整理,使用请双击此处删除页眉!机关工作作风整训月活动方案为全面贯彻落实中央、省、市关于加强作风建设的指示要求,努力为2013年度全系统工作提供思想、组织、作风和能力保障,优质高效地服务于经济社会发展,根据xx文件的精神,结合本局的实际制定本工作方案。一、指导思想和目标以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻落实党的十八大精神,紧扣2013年度的中心工作,以排查问题为切入点,深入查找各级领导班子建设、干部队伍建设、作风纪律建设和业务能力建设上的差距;以着力解决干部管理、工作纪律执行上存在的问题为突破口,不断加强纠错
2、的力度,促进全系统干部思想作风的进一步提升,依法行政的水平进一步提高。二、主要内容、任务和时间安排(一)开展理论学习和教育(1月22日-1月31日)。主要任务是:组织全体干部职工认真学习党的理论和干部管理等有关规定。通过学习和教育,从思想上牢固树立全心全意为人民服务的宗旨;在工作上牢固树立依法行政执法为民的意识;在行为举止上,牢固树立遵守制度、规范和纪律的要求。(二)开展排查和整改(2月1日-2月25日)。主要任务是:⒈排查领导表率作用,提升引领示范效能。一是召开一次“四排查四提升”的专题民主生活会。局党组、机关各支部、基层分局(组)党支部,以“四排查
3、四提升”欢迎阅读下载!祝您阅读愉快!精品文档,精心整理,使用请双击此处删除页眉!为主题召开民主生活会,分层分级认真排查存在的问题和薄弱环节,认真分析存在问题的原因,找出解决问题的思路和方法,推进干部管理、作风效能建设、业务能力建设工作的开展。二是召开一次“争创好班子、争当好主官”为主题的基层分局长(组)座谈会,交流各单位排查问题的情况及解决问题的措施。三是召开一次“创新发展年”为主题的座谈会,围绕工商职能,确立创新课题,落实实施方案,全面推进创新工作的开展。四是进一步完善领导班子建设定期督查分析制度,坚持每年对上级工作贯彻落实情况和领导班子建设情况进行
4、自查、总结、分析,切实发挥好局领导干部、基层分局长、机关科室主要负责人的模范带头和示范引领作用,不断提高各级领导班子的驾驭力、执行力、凝聚力和创新力。2.排查令行禁止行为,提升遵章守纪效能。一是各单位(部门)要梳理干部在遵章守纪方面的突出问题并认真加以整改;要严格按照党风廉政建设、干部选拔任用、财务管理等制度,查找贯彻执行中的不足和差距;要针对近年来系统内出现的负面、反面典型,对照自查,深刻剖析原因,正确评估本单位(部门)的作风效能建设情况,防微杜渐,严防违法乱纪的现象和苗头。二是认真开展一次普遍的谈心活动。局领导干部、基层分局长和机关科室的负责人要与
5、所在单位(部门)的干部进行一次谈心,交流思想,交换意见,相互促进,共同提高。3.欢迎阅读下载!祝您阅读愉快!精品文档,精心整理,使用请双击此处删除页眉!排查履行岗位职责,提升能力建设效能。一是要对照2012年度考核结果及岗位职责要求,排查本单位(部门)、本条线、本岗位的工作差距,明确年度工作的争先进位工作目标,制定切实可行的能力提升整改措施。二是要继续深入开展岗位大练兵活动。局机关各个业务条线要于2月底前制定本业务条线2013业务培训计划,积极参加苏州局组织的业务条线竞赛活动,并将岗位练兵内容纳入本年度考核工作。4.排查争先进位意识,提升服务发展效能。
6、一是要按照目标管理考核办法,2月底前做好与苏州局各职能处室目标管理责任书的签订工作,以此为基础,全面落实2013年工作目标任务。二是机关各部门要根据“创新发展年”的主题,加紧创新课题的申报立项,及时落实调研任务,争取一至二个创新成果的运用和推广。三是结合创先争优先进基层党组织、优秀共产党员评选等活动,加大对先进典型的深入挖掘和选树力度,真正把一批业绩优秀、事迹突出的先进典型选树出来,在全系统起到示范引领作用。(三)总结和提高(2月26日-2月28日)。主要任务是:⒈总结成果。机关各科室、基层各分局(组)要认真总结“四排查四提升”作风整训月开展以来的工作
7、情况和好的做法有效的措施,以及先进的事迹和经验,在此基础上适时召开经验交流会,把作风整训的成果转化为全系统开展2013年工商管理工作的动力,在党风廉政建设、作风效能建设、业务能力建设等各方面有新的提高,在“创新发展年”中创造出更优异的成绩。⒉制定2013年作风效能建设工作规划。机关、基层二级机构,要根据“四排查四提升”活动的工作成果,从教育、制度、执行、监督入手及时制定本部门的2013年作风效能建设工作规划,并认真落实。三、工作要求(一)欢迎阅读下载!祝您阅读愉快!精品文档,精心整理,使用请双击此处删除页眉!加强组织领导。作风整训月活动是苏州局系统新年
8、度的一项开局之举、强基之措,是加强队伍建设、作风建设和纪律建设的一项紧迫任务。各机关科室、基层
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