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时间:2017-11-08
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1、行政会议纪要格式范文3篇会议纪要作为一种方式,也是行政主体行使行政职权和履行行政职责的一种行为形式,从会议纪要的性能、内容及主体进行分析,其是有可能成为影响别人权利和义务的行政行为的,因而也是可诉的。本文是学习啦小编为大家整顿的行政会议纪要格式范文,仅供参考。行政会议纪要格式范文一:会议主题:xxx会议时间:xxx会议地点:xxx会议掌管:xxx与会人员:xxxxxxxxxxxxxxx特邀嘉宾:xxx缺席人员:xxx会议记录:xxx基本议程:1、团体各部及各子公司唱工作汇报;2、xxx对各部工作汇报做指点讲话;3、xxx对“活
2、力中通”体系建设做一致部署安排;4、团体成员组织学习会议精神。会议内容:为检阅各公司xxx的工作完成状况,一致部署20xx年第四季度的工作任务,增进人员的沟通交流,团体行政人事中心特组织了行政零碎第四次工作会议,现纪要如下:一、团体各部及各子公司唱工作汇报团体行政、人事、IT三部经理及11家公司行政部担任人按次序分别做了《1-8月份工作总结和第四季度的工作布局》的工作汇报发言。黄岩翔近因故未能做汇报,台州森元缺席会议。二、xxx对各部工作汇报做指点讲话针对团体各部及各公司的工作汇报发言,xxx提出了三点意见和建议:1、详略得当
3、,统筹安排,充分进步工作会议效劳。通过3个小时,团体各部及各公司的工作汇报才告一段落,在这一过程中,大部散发言人都照本宣科,没有很好地表现出时间观念和集体观念,该景象在今后的会议中应留意避免。提升工作总结能力应遵照“工作总结与计划详细化、规范化,工作汇报简明化、重点化”这一准则。而要进步工作会议效劳,必须从三方面入手:一是明确会议的意义和目的,二是控制会议的方式和纪律,三是把握会议的程序和议题。每位发言人应重视场合,做汇报时要简明扼要,抓住工作要点,严厉控制发言时间,从全局出发统筹安排发言内容,避免由于个人发言时间过长形成全领
4、会议的延后拖沓。2、增强宣传,步步为营,依照方案及任务分解落实各项工作。从各部第四季度的工作布局来看,部分行政人员已经认识到将“活力中通”的思维融入到工作布局中去,大部分总结与计划中未言明具体步骤。现下发《活力中通体系建设布置方案》及《活力中通建设大纲暨第一期工作任务分解》两份材料,请各位行政人员带回去好好钻研,多跟各自总经理宣传提倡,接上去行政工作的重心都将围绕这一战略组织展开,大家要立足本职工作,做好上传下达工作,突破固化的思维格局,将方案及任务分解中的各项具体事务技巧性地结合到日常工作中去。3、言行意合,落地成型,将“活
5、力中通”体系建设落到实处。不少公司总是拿厂方的标准来要求本人,这是需求转变的观念,由于厂方追求的是销售额,他们提供给企业的返利已大不如前。目前,汽车销售行业高利润时代已通过去,在激烈的市场竞争中,要想赢利必须添加三种方法:财务赢利、人才赢利和治理赢利。咱们行政的工作重点就是经过业务锻炼、人才造就的人才赢利模式和节支增收、规范权限的治理赢利模式这两种方法来促成企业的最终赢利。在此,宿愿各位行政人员充散发挥各主动手动脑能力,经过方案、细节和具体事务安排三方面工作逐步实现治理模式的定型。要紧跟团体的战略步伐,落实各项工作,如要定期召
6、开治理会议、提交各部工作总结与计划、利用考核优化激励等等,脚虚浮地的开展工作,与各部门、与总经理互相支撑,共同促使优化的治理模式落地成型。为协助大家理解、意识和学习,xxx对“活力中通”体系建设进行了现场示范和演练。三、xxx对“活力中通”体系建设做一致部署安排xxx站在促进企业优化升级的高度、深入发掘企业弊病的深度、及协助个人受益提高的广度上,对落实“活力中通”体系建设进行了一致部署安排。1、严抓劳动纪律不放松。在上月行政月度检查中,发现个别公司存在袒护员工销假等景象,本月起劳动纪律检查状况将与总经理考核挂钩,若发现袒护销假
7、者、吃空饷者,将严峻查处,相干行政人员也要扣绩效工资以示惩戒。2、高度注重团体战略不懒惰。对于团体的战略方针,各子公司应高度注重,从大局观念出发深刻学习、深入理解,坚决落实各项战略工作。3、政通人和不封闭。从日常暴显露来的成绩中来看,各子公司均存在上下不通的现状,今后在日常事务中要掌握办事的程序、方法和技巧,进一步进步工作效率。4、善于学习不无知。多学多思是提高的基础,各位要看到本身的短板,要善于学习自创他人的长处与优点,擅长学习吸收,学会将集体的智慧融为己身、活学活用、死记硬背。5、管理“乱症”不手软。“活力中通”体系建设中
8、,治乱是一项要害工作,在治乱高峰期,要留意实事求是、立足事实、科学判断,做到不辟谣、不跟风。6、敢作敢当不推诿。行政零碎员工在开展工作时应该要敢于承担责任,不逃避、不畏缩、不扯皮,应多多留意反省和考虑。森元行政因前任总经理带走公司电话一事请江总报董事长,针对该事江总指出,各自
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