行政会议纪要格式范文3篇

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1、行政会议纪要格式范文3篇会议纪要作为一种方式,也是行政主体行使行政职权和履行行政职责的一种行为形式,从会议纪要的性能、内容及主体进行分析,其是有可能成为影响别人权利和义务的行政行为的,因而也是可诉的。本文是学习啦小编为大家整顿的行政会议纪要格式范文，仅供参考。行政会议纪要格式范文一：会议主题：xxx会议时间：xxx会议地点：xxx会议掌管：xxx与会人员：xxxxxxxxxxxxxxx特邀嘉宾：xxx缺席人员：xxx会议记录：xxx基本议程：1、团体各部及各子公司唱工作汇报;2、xxx对各部工作汇报做指点讲话;3、xxx对“活

2、力中通”体系建设做一致部署安排;4、团体成员组织学习会议精神。会议内容：为检阅各公司xxx的工作完成状况，一致部署20xx年第四季度的工作任务，增进人员的沟通交流，团体行政人事中心特组织了行政零碎第四次工作会议，现纪要如下：一、团体各部及各子公司唱工作汇报团体行政、人事、IT三部经理及11家公司行政部担任人按次序分别做了《1-8月份工作总结和第四季度的工作布局》的工作汇报发言。黄岩翔近因故未能做汇报，台州森元缺席会议。二、xxx对各部工作汇报做指点讲话针对团体各部及各公司的工作汇报发言，xxx提出了三点意见和建议：1、详略得当

3、，统筹安排，充分进步工作会议效劳。通过3个小时，团体各部及各公司的工作汇报才告一段落，在这一过程中，大部散发言人都照本宣科，没有很好地表现出时间观念和集体观念，该景象在今后的会议中应留意避免。提升工作总结能力应遵照“工作总结与计划详细化、规范化，工作汇报简明化、重点化”这一准则。而要进步工作会议效劳，必须从三方面入手：一是明确会议的意义和目的，二是控制会议的方式和纪律，三是把握会议的程序和议题。每位发言人应重视场合，做汇报时要简明扼要，抓住工作要点，严厉控制发言时间，从全局出发统筹安排发言内容，避免由于个人发言时间过长形成全领

4、会议的延后拖沓。2、增强宣传，步步为营，依照方案及任务分解落实各项工作。从各部第四季度的工作布局来看，部分行政人员已经认识到将“活力中通”的思维融入到工作布局中去，大部分总结与计划中未言明具体步骤。现下发《活力中通体系建设布置方案》及《活力中通建设大纲暨第一期工作任务分解》两份材料，请各位行政人员带回去好好钻研，多跟各自总经理宣传提倡，接上去行政工作的重心都将围绕这一战略组织展开，大家要立足本职工作，做好上传下达工作，突破固化的思维格局，将方案及任务分解中的各项具体事务技巧性地结合到日常工作中去。3、言行意合，落地成型，将“活

5、力中通”体系建设落到实处。不少公司总是拿厂方的标准来要求本人，这是需求转变的观念，由于厂方追求的是销售额，他们提供给企业的返利已大不如前。目前，汽车销售行业高利润时代已通过去，在激烈的市场竞争中，要想赢利必须添加三种方法：财务赢利、人才赢利和治理赢利。咱们行政的工作重点就是经过业务锻炼、人才造就的人才赢利模式和节支增收、规范权限的治理赢利模式这两种方法来促成企业的最终赢利。在此，宿愿各位行政人员充散发挥各主动手动脑能力，经过方案、细节和具体事务安排三方面工作逐步实现治理模式的定型。要紧跟团体的战略步伐，落实各项工作，如要定期召

6、开治理会议、提交各部工作总结与计划、利用考核优化激励等等，脚虚浮地的开展工作，与各部门、与总经理互相支撑，共同促使优化的治理模式落地成型。为协助大家理解、意识和学习，xxx对“活力中通”体系建设进行了现场示范和演练。三、xxx对“活力中通”体系建设做一致部署安排xxx站在促进企业优化升级的高度、深入发掘企业弊病的深度、及协助个人受益提高的广度上，对落实“活力中通”体系建设进行了一致部署安排。1、严抓劳动纪律不放松。在上月行政月度检查中，发现个别公司存在袒护员工销假等景象，本月起劳动纪律检查状况将与总经理考核挂钩，若发现袒护销假

7、者、吃空饷者，将严峻查处，相干行政人员也要扣绩效工资以示惩戒。2、高度注重团体战略不懒惰。对于团体的战略方针，各子公司应高度注重，从大局观念出发深刻学习、深入理解，坚决落实各项战略工作。3、政通人和不封闭。从日常暴显露来的成绩中来看，各子公司均存在上下不通的现状，今后在日常事务中要掌握办事的程序、方法和技巧，进一步进步工作效率。4、善于学习不无知。多学多思是提高的基础，各位要看到本身的短板，要善于学习自创他人的长处与优点，擅长学习吸收，学会将集体的智慧融为己身、活学活用、死记硬背。5、管理“乱症”不手软。“活力中通”体系建设中

8、，治乱是一项要害工作，在治乱高峰期，要留意实事求是、立足事实、科学判断，做到不辟谣、不跟风。6、敢作敢当不推诿。行政零碎员工在开展工作时应该要敢于承担责任，不逃避、不畏缩、不扯皮，应多多留意反省和考虑。森元行政因前任总经理带走公司电话一事请江总报董事长，针对该事江总指出，各自