华北煤炭医学院科技中心投标书施工组织设计

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1、目录施工组织设计11工程概况12施工方案22.1施工准备22.2施工部署及与其它专业的协调32.3施工顺序52.4施工工艺技术要求52.5电缆（线）的敷设52.6机柜（箱）内接线72.7接地要求82.8设备安装82.9工程调试112.10竣工验收143产品采购控制程序153.1目的153.2职责划分153.3工作程序153.4质量记录174确保工程施工质量的技术组织措施174.1质量管理的标准174.2质量管理的环节174.3质量活动实施和控制的方法184.4工程质量控制195确保安全生产的技术组织措施196确保文明施工的技术组织措施217确保工期的技术组织措施2

2、18与项目总承包方的合作239工程组织239.1人员结构239.2职责划分2410工程管理2611施工机具的进场计划2712工程设备、材料的进场计划2713劳动力动态分布情况说明2814施工现场平面布置图2915冬、雨季施工措施2916地下管线及其他地上地下设施的加固措施3017安全生产，文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施3017.1保证安全生产的措施3017.2保证文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施3018施工工期计划3619售后服务及培训……………………………………………………………………….37施工组织设计1工程概况工程名称：华北煤炭医学院

3、科技活动中心弱电系统工程工程地点：河北省唐山市建设南路建筑面积：24055.46平方米主体建筑：地上17层，地下2层建筑功能：华北煤炭医学院科技中心是一个集办公、实验、科研等于一体的综合性大型建筑。地下二层为设备机房用房；地下一层为人防兼汽车库，一至十层为学生教室和学生实验室，十一至十七层为教师实验室和办公室，阶梯教室楼共四层，与本工程主楼相连。计划工期：2个月工程范围：本次工程的范围为华北煤炭医学院科技活动中心弱电系统的深化设计、设备及材料的供应、安装、系统集成、安装调试、人员培训及维保，直至竣工。具体内容为：1）、楼宇自控系统2）、保安监控系统3）、综合布线系

4、统4）、广播系统5）、弱电系统集成弱电系统工程投标单位：唐山龙信科技有限公司弱电系统工程深化设计单位：唐山龙信科技有限公司弱电系统工程特点：各系统施工劳动强度小但技术要求高，设备均较为小巧、精密，施工机械也无较笨重设备；现场库房需干燥、清洁、安全；场内运输不需特别考虑，主要设备安装调试集中在装修工程结束、装修及其他专业的主要施工单位人员撤场以后进行。1施工方案1.1施工准备我公司工程设计人员与业主、监理及有关设计单位进行设计联络，根据业主招标文件的要求，结合现场实际情况和有关的技术要求进行系统设计。设计图纸经业主、监理公司及有关管理部门审验合格后进行下一步工作。做

5、好施工准备可以保证安装工作有计划、有步骤的进行。减少施工中的混乱，对实现均衡施工，缩短工期，确保工程质量和安全生产，将起到重要作用。1）熟悉图纸，组织施工图的会审，在施工前解决好图纸资料方面的问题，围绕四个方面从施工的角度提出图纸资料存在的问题：a、施工图纸是否符合规范和技术要求，如有问题逐一提出。b、图纸资料是否与其他各专业的图纸资料有冲突，如有问题及时与甲方、监理、设计各部门共同协商，研究解决方法。c、图纸设计是否与现场已有的事物环境有冲突，如有冲突应与甲方、监理、设计提出，加以解决。如本工程现已敷设的弱电水平桥架不符合智能化工程要求。就须提出，加以解决。d、

6、设计图纸是否齐全，如果图纸不能画出的部分，设计说明应该表达。2）根据会审后的图纸，进行施工图预算编制和施工预算，两算对比，确定项目管理目标。3）对其它单位进行审核，并与之进行有关交底，明确双方职责和责任。4）编制“标后”组织设计。对于重要的分部工程编制施工方案，确保工程质量。（如：调试方案）5）根据合同工期和甲方要求，结合现场实际条件，设备、材料准备情况及土建、精装修的进度，编制切实可行的智能化工程施工计划。6）制定安装所需的主要施工机具计划。智能化工程的施工特点，施工所使用的机具较少，但调试设备都较精密。因此必须做好施工所用的机械、器具的维护、保养工作，确保其可

7、靠性。7）根据图纸提出预制加工件的数量、规格。绘制加工图以便集中预制加工。如：设备、桥架、配管的支吊架（如包括线管、桥架工程），终端设备安装用连接件、支持件等。8）跟施工人员明确安装技术要求和所执行的验收规范及标准。对进口设备原则上执行原厂商的标准。9）根据工程需要和现场实际情况，编制设备、材料的进场计划，联合有关部门适时解决材料、设备的到场。确保工程进度。10）确定施工力量的构成及分配。同时层层进行施工技术交底，使所有的施工人员明确自己的责任，对自己要做工作的技术要求心中有底。具体的劳动力安排须结合图纸及工期要求认真进行组织落实。11）项目管理部门做出交叉、配合

8、施工的安排