欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:1169641
大小:150.00 KB
页数:5页
时间:2017-11-08
《方便食品创业计划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、方便食品经营的创业计划书,:摘要 吉祥三宝你的店是以个体经营方式,主要经营绿色无污染、健康、方便的工业化中餐的新型产业。本店食品消费群众广泛从小孩到老人都适用,随着人们对绿色食品要求的不断提高,我们的产品是很有市场优势和竞争力。而且本店地理位置优越,处于外围高层写字楼,内连攀大和学府居民区,能够保证足够的客源,交通便利,能够保证货源充足。并且我们的产品价格适中,适合多种人群,味道可口,有利于商品品牌以及产品知名度的提高。对于本店的未来5年的发展计划,首先打造品牌,从小店做起,树立好的口碑,留住顾客,然后再在品牌建立的基础上招募投资者,开连锁分店,励志打造攀枝花绿色方便食品的翘楚。一、企业概况
2、 主要经营范围: 工业化中餐(包括“北绿”冻干食品、速食营养粥、速食菜、多款素食菜以及素食营养饮料等)企业类型:(选择一项并打√) □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □√新型产业 □传统产业 □其他 三、市场评估 目标顾客描述:时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。 市场容量或本企业预计市场占有率:本店坐落在街道附近,交通便利,周围有政务大楼、良金大厦、世纪大厦、阳光大厦、攀枝花三中、攀枝花学院等。根据报道,快餐业尽管2009年在金融危机影响下遭受了一定冲击,但国内餐饮业仍旧迅猛发展。2009年国内每
3、月餐饮业零售额超过1249.73亿元,增长率稳定在14.4%~21.6%,预计2010年餐饮业营业额有望达到2万亿元,未来5年仍将持续增长。单是方便面就达300亿元,就按1%计也可达2亿元的市场容量,预计市场占有率可达20%。 市场容量的变化趋势:随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解,而我们品牌及产品知名度会越越来越高,价格合理,市场份额会明显增加。 竞争对手的主要优势: 1、资金雄厚,经常促销 2、进入市场较早,品种多 3、宣传力度大 4、管理完善 竞争对手的主要劣势: 1、价格高 2、多数缺少营养,很少是绿色有机食品 3、开办费高、经营面积大 4、设
4、备多、人力多 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、价格适中 2、绿色有机食品 3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅 4、投入费用低,易于操作 5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1、资金少 2、进入市场晚 3、宣传力度须加强 4、管理须更加完善 四、市场营销计划 1、产品 产品或服务 主要特征 麻辣烫 绿色有机食品,开水一泡即食 多款营养粥 绿色有机食品,开水一泡、一焖即食 多款菜 绿色有机食品,微波炉加温即食 多款素食菜 开袋即食素食营养饮料绿色有机食品,开水一
5、泡即食 2、价格 (1)选址细节: 地址:攀枝花学院学府广场 面积(平方米):60租金或建筑成本:4000元/月 (2)选择该地址的主要原因:外临接到内连攀枝花学校和居民住房区,交通便利,周围有高层写字楼、高中等,便于店堂消费和外卖送餐 (3)销售方式(选择一项并打√): 将把产品或服务销售或提供给:□√最终消费者□零售商□批发商 (4)选择该销售方式的原因:利于做大做强、效益最大化 五、企业组织结构 企业将登记注册成: □√个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业 拟议的企业名称:吉祥三宝你的店 企业的员工(请附企业组
6、织结构图和员工工作描述数): 职务 月薪 店长*** 不定员工 2 2000/人企业将获得的营业执照、许可证:个体工商户、卫生许可证 六、财务规划销售和成本计划表月份金额项目6789101112合计销售含税销售收入13716152401524015240182881828818288 增值税396440440440528528528 销售收入13320148001480014800177601776017760 成本特许经销入门费进货9900100000500005000010000000 工资3000300030003000300030003000 房
7、租2000200020002000200020002000 营销和促销500500500500500500500 保险费20202020202020 维修费80808080808080 电费、宽带费950950950950950950950 折旧700700700700700700700 总成本 附加税费39.644444452.852.852.8利润4070.45416541654168107.28107.
此文档下载收益归作者所有