成本性态分析在企业生产成本中的作用

《成本性态分析在企业生产成本中的作用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、四川托普信息技术职业学院毕业设计(论文)任务书题目成本性态分析在企业生产成本中的作用院（系）电子商务与经济系专业年级会计电算化2009级姓名陈小英学号09030502132011年9月16日至2011年11月15日共9周指导教师签字院系主管领导签字年月日一、毕业设计（论文）的内容（1．论文性题目：指出论点、论据、具体论证、结论及应用前景。2．设计性题目：指出设计目的及实质内容、设计依据、可行性分析、技术路线及方案比较、具体设计方案及设计步骤、设计参数及具体计算与分析、方案实施补充及进一步完善。）论文题目：成本性态

2、分析问题探索论点：随着全球经济的快速发展和企业经营管理要求的不断提高，成本管理会计正发挥着越来越重要的作用，成本管理会计不仅能够为企业管理者提供产品成本、服务和其他成本的计算，而且能用于计划、控制等方面。成本性态是一种面向未来，加强企业内部管理的分析方法，通过成本性态分析，可以帮助企业找到降低成本的有效途径和改进管理的有效措施，提供科学反映成本与业务量关系的信息，可以强化管理会计的成本预算、决策。论证：成本方面能越来越多地为企业提供经营控制信息，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加强企业管理及成本控制

3、，以提高企业竞争能力。成本性态进行了三方面的分析，探讨成本性态分析在企业生产成本中的应用。首先从成本性态特点、类型分析其基本原理的，其次从分析其在企业生产成本管理中的作用，最后分析其在应用的时应注意的问题和解决问题的方法。结论及应用前景:按成本性态分析的特点分为相对性、暂时性、可转化性；按成本性态分析在生产成本管理中的应用，成本的控制和对一定的目标考核的制定；按成本性态分析应用中应注意的问题，管理者和工作人员的素质、资料、条件有关。分析了成本在企业生产成本管理中的可控制作用和目标的考核作用；在应用成本性态分析方法

4、时应注意的问题和为了避免出现问题企业应提高人员素质，职业道德，提升办公设施，资料要保证真实全面。总之，成本性态的分析在企业管理中的应用是相当普遍的，应用得好是相当有效的，在应用时应注意一些问题，使成本性态的分析在企业生产成本管理中发挥更大的应有的作用二、毕业设计（论文）的要求与原始数据引言：(第一章)在论文正文前，内容为：用500字左右说明设计背景，本研究主题范围内国外已有的文献综述，现状，理论依据，实验基础，预期结果及其相关领域的地位、价值与理论意义。正文：是毕业论文的主体。要求作者在本部分真实全面地反映其工作

5、量和工作水平，创造性成果或新的研究成果。写作内容可因研究课题性质而不同，一般可包括理论分析、计算方法、实验装置和测试方法，经过整理加工的实验结果的分析讨论、与理论计算结果的比较。力求做到主题明确，内容充实，论据充分、可靠；层次分明，脉络清晰。用宋体小四号字，约6-7千字。结论（最后一章）：要求作者根据设计过程中所获得的全部材料，经过分析、判断、归纳等逻辑处理，得出正确的学术观点、总的见解，结论必须准确、精炼、完整，使人一看结论就能全面了解论文的意义、目的和工作内容。要认真阐述自己的创造性工作在本领域中的地位、作用

6、和意义，以及本设计存在的不足及其完善的可能性。三、学生在毕业设计（论文）中应完成的具体工作1、通过专业训练熟悉会计领域内的相关知识2、选择自己感兴趣的课程作为论文研究的内容3、查阅参考文献4、编写大纲5、修改大纲6、完成摘要及初稿7、修改初稿8、定稿，完成整个工作四、毕业设计（论文）进程安排序号设计（论文）各阶段内容日期1毕业论文写作指导讲座9月16日2论文选题9月17日—9月30日3写作文献资料收集10月1日—10月5日4论文题纲拟订10月6日—10月10日5论文初稿10月11日—10月25日6论文二稿10月2

7、6日—10月31日7论文订稿11月1日—11月5日8论文答辩11月8日五、应收集的资料及主要参考文献1、乐艳芬.成本管理会计,复旦大学出版社,20072、涂捷.管理会计[M],西南交通大学出版社,20063、鲁亮升.成本会计,东北财经大学出版社,20104、中国论文网.吴有庆[J],20095、吴少平.中小企业财务管理[M],广州,广东经济出版社,2006备注：1．此任务书于毕业设计（论文）开始前一周下达，毕业设计（论文）结束时交档案馆存档。2．毕业论文一律用A4幅面纸打印或碳素墨水书写。中文摘要随着全球经济的快

8、速发展和企业经营管理要求的不断提高，成本管理会计正发挥着越来越重要的作用，因为小到零售商店，大到跨国公司都需要对成本进行控制和处理。成本管理会计不仅能够为企业管理者提供产品成本、服务和其他成本的计算，而且能用于计划、控制等方面。尤其在今天，成本方面能越来越多地为企业提供经营控制信息，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加强企业管理及成本控制，以提高企业竞争能力。