jha工作危害分析－吊装、电气作业

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1、工作危害分析(JHA)记录表项目经理部/施工单位：北方公司提交日期：版次：工作描述：吊装工程施工修订人：签名：日期：工作（作业）位置：管架周围审核人：签名：日期：JHA准备人：姓名：罗宇龙职位：安全员签名：EPC承包商审批人：签名：日期：使用的工具/设备/材料：吊车、吊具、索具监理单位审批人：签名：日期：序号工作步骤危害或潜在事件主要后果以往发生频率及现有安全控制措施可能性L严重性S风险度R建议改正/控制措施偏差发生频率L1管理措施L2员工胜任程度L3安全设施L4一、施工准备阶段1施工技术方案准备施工方案中吊

2、车选型、吊装方法、程序不当，无安全措施或措施不具体、无针对性等。设备无法就位、吊车倾覆，人员伤害，设备财产损失。1方案审批程序胜任/1551.吊装作业的方案必须由有资格的人员根据所吊装的设备、结构等的质量、几何尺寸以及吊装环境的实际情况编制有指导性的吊装施工方案。2.大型/特殊设备方案要进行充分论证,严格施工方案和安全技术交底的审批制度。3.大型/特殊设备的吊装在方案编制前必须进行实地测量，确定准确的吊车站位位置。4.大型/特殊设备的吊装在作业前必须组织有关部门进行联合检查确认，办理作业票，签发起吊令以后方可

3、进行吊装。2施工安全技术交底无安全技术交底或交底不彻底、不详细；作业人员没有全部参加。造成施工人员安全重视不足，安全防范措施不全面从而导致事故的发生。2执行安全交底制度胜任/2241.施工前工程师必须针对作业活动对全体作业人员进行安全技术交底。2.所有施工人员参加交底后在交底文件上签字,表明已经熟悉交底和方案中的详细作业内容及要求。3安全教育安全教育不充分施工人员安全意识不强，对安全重视不足。2安全教育制度胜任/2441.所有进场人员必须接受入场HSE培训。2.施工期间有针对性的进行吊装、高空作业等行专题培训

4、。4吊装设备在施工现场的管理进入施工现场的吊装设备不合格、存在安全隐患造成人员伤害，设备、财产损失2检查制度胜任/3391.进入施工现场的吊装设备必须进行报验,报验合格后方可投入使用。2.现场所有设备执行月检制度，月检合格的吊车贴上本月的合格色标，做出标识。3.建立设备管理档案，吊车在使用期间,定期月检与日常检查相结合,检查中若发现吊车隐患应立即停工修理，复检合格后方可使用。二、(大型)吊装前的检查确认1吊车检查吊车存在缺陷或性能达不到要求造成人员伤害，设备、财产损失2检查制度胜任/2361.按照吊装方案要求

5、选择合适的吊车；大件设备吊装前，对选型吊车进行全面检查。2.吊车应按期参加年检且合格。3.定期对吊车进行保养，定期进行荷载试验并做好记录；吊车司机每日进行班前自检、自查。4.禁止超负荷运行。吊车传动系统运转不正常造成人员伤害，设备、财产损失2检查制度/有1331.吊车定期检查，发现隐患及时消除。2.加强日常保养，保持车况良好。3.严禁吊车带病作业或超负荷作业。控制系统失灵、失效造成人员伤害，设备、财产损失1执行检查制度/有1551.吊车安全防护装置要定期检查,如果出现问题立即停车修理。2.保持吊车控制线路、液

6、压、汽动系统完好。3.吊车制动轮表面应无明显凹缘。4.制动瓦（带）无开裂现象、制动瓦和制动轮接触面至少大于50%。滑轮与卷筒的绳槽表面磨损超标人员伤害/财产损失的较大隐患3检查制度//224滑轮与卷筒的绳槽表面磨损不超标、无裂纹，否则，立即更换。限位开关失效造成人员伤害，设备、财产损失1检查制度/限位器1551.开关与限位装置/力矩限制器等应符合吊车的设计要求,动作灵敏可靠。2.吊车修理后限位开关的规格型号与吊车要相匹配,必须完全达到原开关的功能。2吊装作业人员资质检查无证操作,不具备进行吊装操作的资质造成人

7、员伤害，设备、财产损失2审查制度胜任/2331.吊装作业人员属于特殊工种,必须按要求参加培训、取证，按期复审，持证上岗并定期参加业务技能培训。2.无特殊工种操作证者禁止从事吊车操作、指挥吊装、吊装拴绳、信号指挥等作业。3吊装索具准备及检查吊具、索具存在缺陷，发生索具断裂造成人员伤害，设备、财产损失1检查制度胜任/1551.按吊装方案要求选用吊装索具。2．吊装前要检查钢丝绳的质量,新采购的钢丝绳要有质量合格证。3.吊运工件时必须选择正确的吊点，吊运散件及超长工件时要将工件捆绑牢固。4.设备上的管轴式吊耳上应涂抹

8、黄油。5.索具与电焊把线应采取有效隔离。6.吊装的工件带有尖（棱）角时要加橡胶垫等保护措施。吊钩折断造成人员伤害，设备、财产损失1检查制度//155作业前对吊钩进行检查，出现下列情况之一时，严禁使用：——吊钩表面有裂纹或吊钩工作部位磨损断面达原尺寸的1/10——补焊过的吊钩——开口度比原尺寸大15%的吊钩——吊钩出现扭转变形——危险断面或吊钩颈部产生塑性变形。吊装大型设备的平衡梁折断/吊耳撕裂造成人