医院纠风工作总结.doc

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1、医院纠风工作总结　　纠正行业不正之风。所要纠正的不正之风主要是指商业贿赂。工作重点是治理工程建设领域、土地出让领域、产权交易领域、医药购销领域、政府采购领域、资源开发和经销领域的商业贿赂行为。下面是小编整理的相关内容，欢迎大家阅读! 一、健全领导机构，落实一把手负责制 　　医院按照“谁主管，谁负责”的原则，坚持“一把手”负总责，分管领导直接负责，明确责任和分工。院领导与各科室负责人签订纠风责任书，各科室把责任任务役同每个职工工作职责和任喊务相结合，经常召开会议岁讨论，明确工作目标和要毅求，把纠风工作与医药、右业务、行政管理工作一起真部署、一起落实、一起检假查。

2、　　二、加强宣传教揩育，提高思想认识，促进丧医德医风转变 　　医院认针真组织广大干部职工学习惟中央《关于治理商业贿赂峰专项工作的意见》、地区尉《关于开展治理商业贿赂侮专项工作实施方案》和《努反不正当竞争法》、《公页民道德建设实施纲要》、挟《医务人员道德规范及实哩施办法》以及全区医务人宣员“十不准”规定等内容鸭，进一步明确专项治理工榷作的意义、目标任务、工赎作举措以及相应政策规定而。同时，通过悬挂横幅、唯制作板报、印发简报等多凝种形式，加大治理商业贿忘赂专项工作宣传力度，阐刽明政策，晓以利害，正确峻引导，广泛宣传中央关于炳治理商业贿赂的部署要求炭和有关法律法规，强化

3、职侗业道德教育、法制教育和腮警示教育，使广大人员认渔清了商业贿赂的严重性和盯危害性。此外，在公布医柳院治理商业贿赂举报电话昭，在医院门诊楼和病房楼蜗分别设立治理商业贿赂举淤报箱,同时还设立医院院桐务公开栏，提高了工作透冰明度。专项治理工作宣传蚜发动面不留死角，全院广菇大干部职工人人皆知，提认高了积极参与专项治理工水作的自觉性和主动性，在稻全院营造了良好的氛围。赁 　　三、认真落实《医院冤管理评价指标体系》，强拇化管理，狠抓各项措施落豆实 　　1、根据卫生部、争国家中医药管理局有关通漫知，医院全面开展了“以铰病人为中心，以提高医疗阐服务质量为主题”的医院立管理年活动

4、。健全和落实肉医院规章制度和人员岗位水责任制度，严格对基础医捌疗和护理质量管理，强化红“三基三严”训练。规范粤消毒、灭菌、隔离与医疗须废物管理工作。医院领导荫定期专题研究提高医疗质洋量和保证医疗安全工作，讯进一步完善了病人投诉处菏理制度。 　　2、坚持院顽务公开制度，实行药品价悼格，检查服务项目、收费彦标准公示，坚持医疗服务扦承诺、专家坐诊制度及导搁医服务制度，对各项工作袜开展情况，工作检查情况孝，通过公示栏进行公开，圈继续实行“住院费用每日拐清单制”和“病人选择医搏生、选择护士制度”，受舱到群众的表扬不计其数，址各族群众普遍反映，现在诱就诊条件、服务态度、医逐疗

5、质量比前些年好的多。隙 　　3、提高服务意识，尸改善服务态度，构建和谐胯的医患关系 　　(1)健性全、规范和落实了医患沟墙通的各项制度，召开“构眩建和谐医患关系”等内容喘的座谈会，进一步改善医供患关系。每季度进行患者斧满意度调查，均在95%券以上。 　　(2)建立了刺扶贫门诊和扶贫病床，按裴有关规定落实贫困人员各程项优惠政策，减轻贫困人佃员就医负担。 　　(3)升向患者介绍医院规章制度猾、科室就医范围、医务人齐员基本情况介绍、患者注真意事项、患者的权利和义束务等。 　　(4)为扩大勇患者的知情权、选择权，渔医务人员积极与患者沟通虽治疗方案、检查、用药等寓情况，并在

6、使用科室公布苏大型检查、大额耗材收费瘴标准和性能，以供患者选鼻择。 5、加强财务管理，钦提高经济管理水平 　　(坦1)积极探索新形势下的功医院经济运行管理模式，臃使经济分配全方位体现在浚科室综合目标、医疗质量毅、医德医风、行政管理等褪考核方面，并加大了科室于监督执行力度。 　　(2聪)严格规范了药品、医疗遭设备、医用材料、各类物凌资和基建维修工程的集中邑招标议标采购和定点采购崩工作，制定和完善了各类语物资招标采购工作制度。疵医院对医用耗材、骨科材哑料等进行了招标，做到了桨严格招标程序，增加采购弃透明度。对各种合同的签叉订和履行进行了全过程监锤督，切实控制了医疗成本

7、态，降低了病人医疗费用。帆今年4月通过集中招标采哪购方式购置了价值万元的被cr放射设备和价值万元已的心电图机。 　　(3)不医院财务科完善各项规章张制度，加强内部管理，严奠格财经纪律，严禁私设“钩小金库”，加强了内部审柒计工作。 6、严格医药费描用管理，杜绝不合理收费挣 　　(1)严格执行了国磅家药品、医疗服务价格政涡策。 　　(2)通过多种尽方式如公示栏、价目表等缉，公示了医疗服务价格、沁药品和医用耗材的价格。同全面实行了门诊、住院病银人“一日费用清单制”。洽 　　(3)加大对临床合收理用药的监测、控制力度盐。成立了临床用药监控管久理领导小组，制定了各科炽用药限

8、量指标;建