自动自发员工精神--做老板最愿意培养的员工

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1、自动自发员工精神--做老板最愿意培养的员工讲师：马金辉/成果运营专员2013-11-091目录一、职场认知-------------------------(3-4)二、员工职业化精神建设--------------(5)（一）引爆梦想-----------------------(6-7)（二）积极状态-----------------------(8-9)（三）协作共赢-----------------------(10)（四）绝对服从-----------------------(11-1

2、2)（五）主动反馈-----------------------(13-14)2一、职场认知职场3种人人手人手用专业生存人才人才不仅用专业和能力，更是用心做事的人人物人物是用自己的品格和灵魂唱响生命的人3人生如棋。职场如棋。是棋子？还是执棋之人？？4引爆梦想积极状态协作共赢绝对服从主动反馈二、员工职业精神建设5人最大的悲哀是丢掉了梦想。梦想就是对美好生活的向往。梦想就是内在的核心动力。(一)、引爆梦想6清晰的目标是加速器，是开启智慧的阀门。人最可悲的就是不知道要去哪？和谁一起去？以及如何去？很多

3、人的痛苦源自于坚定的走在了错误的路上。清晰的目标在你的心里，问问你的心。如果你还无法看清楚你前面的路，那么请你勇敢地站在世界面前，让你的世界能看到你。清晰自己的目标7状态决定结果。停止抱怨。善于转换。（二）、积极状态8喜欢抱怨的人就是招人怨的人。动人家的情绪比动人家的钱还可恶。白天在公司上班，晚上私下说公司不好，就是在出卖自己的身体和灵魂。用建议替代抱怨，用改善替代批评。改变你能改变的，接受你改变不了的，离开你接受不了的，唯独不能抱怨。停止抱怨9协作就是取长补短。协作共赢是勇气更是胸怀。共赢就是

4、你好我好大家好。⒊（三）、协作共赢10绝对服从就是和企业一条心。绝对服从就是和老板一条心。绝对服从就是和团队一条心。（四）、绝对服从11如何对待集团在集团发展顺利之时，应居安思危、再接再厉、持续提升；在集团进行变革之时，应理解支持、积极配合、坚定执行；在集团遇到困难之时，应挺身而出、临危受命、献计献策。我亲爱的万海，你成功我为你骄傲，你受挫我为你加油，你有困难我们携手并进。如何对待工作用“就业”态度对待工作是我们的基本要求；以“职业”精神从事工作是我们的接收基准；把“事业”理想融入工作是我们的改

5、进目标；融“创业”热情谋略工作是我们的不变追求。12（五）、主动反馈主动反馈就是让领导放心。主动反馈就是让领导及时纠偏。主动反馈就是赢得信任最好的法门。13如何对待上级尊敬领导，不得阿谀奉承；服从命令，不应阳奉阴违；恪守本分，不能背后中伤；识得大局，不必固执己见；如何对待下属任人唯贤，不应任人唯近；善待下属，不得贬损包庇；勇纳谏言，不妨海纳百川。以理服人，不得以权压人；以德示人，不计个人得失；以才育人，扶持下属成长；海纳百川，谨记有容乃大。14让我们一起成长，谢谢！15