业务分公司岗位职责

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1、分公司总经理 编制:审核:批准:存档:人事行政部 基本信息: 职位名称:分公司总经理所属单位/部门:市场营销分公司职位编号:任职资格:1、基本条件:学历:本科及以上年龄:35岁~45岁性别:不限2、经验技能:拥有全球视野和国际化背景,具备战略管理、战略合作、战略市场营销的系统知识,有较强的领导力、控制力、凝聚力和沟通能力;具有中型以上企业营销副总、分公司经理或跨国公司相关任职经历,并有良好的经营业绩,善于整合多产品线机制下的市场资源;熟悉跨国公司或大中型企业项目管理、高层公关和市场运营模式;3、思维素

2、质:熟悉全球奢侈品行业产业链和全国市场格局及相关资源、具备深刻的市场洞察力;4、性格倾向:较强的人际交往能力和团队合作精神,极富激情,善于沟通和表达;良好的道德品质及工作责任感;5、其他:具备较强的市场规划、产品规划和情报搜集分析能力,多年国际市场团队、销售团队管理经验及培训经验。 职责权限:岗位职责:1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作;2、统领具有多个产品线的市场营销体系,开拓全球市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标,制定并监督产

3、品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责;3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效;4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销体系各项工作按公司既定目标发展;6、建立有效的协同机制,促使市场部门内部与公司各部门高效联动作业。关键业绩指标及权重:1、销售目标完成率(15%)2、平均毛利率达成率(10%)

4、3、规范并建立系统化营销策略(30%)4、战略合作(5%)5、建班子、搭框架、在营销体系内搭建营销服务模式,有效联动的运作体系(20%)6、制度和流程的建设、管理(15%)7、学习与提升的质量能否与战略目标匹配(5%)工作权限:1、公司战略及企业架构、运营模式建议权;2、市场营销战略制定及实施、督导、参与人员选聘、人员考评权;3、各运营部门资源整合、协调、绩效评估权;4、营销总体预算制定权;5、申诉权。 报告与指导关系向上负责:董事长向下指导:分公司人员可晋升的职位:培训方向/重点:公司整体战略的规划

5、,高级团队管理,宏观经济理论。技术总监职位说明书 编制:审核:批准:存档:人事行政部 基本信息: 职位名称:技术总监所属单位/部门:市场营销分公司职位编号:任职资格:1、基本条件:学历:本科及以上年龄:30岁~40岁性别:不限2、经验技能:中西医、营养学专业本科毕业;五年以上保健品、药品、美容行业终端销售工作经验;能独立制作专业课件PPT,制定整体会议流程,独立完成会议的主讲工作。能把握企业市场动态,适时调整终端销售团队的整体培训计划;极强的团队管理能力及销售能力,擅长一对一终端销售及会务销售,学习能

6、力强。3、思维素质:极强的学习能力、善于总结,有团队管理经验,4、性格倾向:稳重、大气,有大局观,能掌控复杂市场局面,解决问题的能力一流,思维清晰果断,分析判断能力强;5、其他:熟悉南北方区域市场,适应经常出差,有终端会务销售经验优先。 职责权限:岗位职责:1、负责终端销售团队的技术指导,诊前培训及诊后总结;2、熟悉人体的各器官功能和结构,在培训中能娴熟的运用相关的医学及营养学知识;3、全面掌握企业产品的知识和特性,了解市场趋势及客户需求,把握客户的心理周期,及时调整终端销售队伍培训内容;4、负责所辖

7、市场的终端会务销售;5、具备实战销售的经验和专业技能,能独立开展专家诊活动;6、负责所辖市场内终端销售专家的调配及团队管理;7、负责建立顾客健康档案并进行维护;8、准备讲课的资料和课件,协助业务分公司做好其他相关的工作。9、接受分公司总经理指派的工作。关键业绩指标及权重:1、销售目标达成率(30%)2、专业知识的娴熟掌握(10%)3、学习能力的提高营养学及相关医学知识的积累(10%)4、专家销售能力(20%)5、客户满意度(10%)6、团队协同作战能力(10%)7、顾客健康档案的建立及维护(10%)工

8、作权限:1、终端销售专家的调配权;2、课件的制作及审定权;3、相关专业知识及术语的解释权;4、申诉权。 报告与指导关系向上负责:分公司总经理向下指导:店销专家可晋升的职位:分公司总经理培训方向/重点:管理,合作层次谈判技巧,团队建设,领导力。大区总监/经理职位说明书 编制:审核:批准:存档:人事行政部 基本信息: 职位名称:大区经理所属单位/部门:市场营销分公司职位编号:任职资格:1、基本条件:学历:本科及以上年龄:30岁~40岁性别:不限2、经验技能:

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