物流公司员工年终总结.doc

《物流公司员工年终总结.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、物流公司员工年终总结　　回首去年一年我的工作，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，当然也会有硕果累累的喜悦……以下是物流公司员工年终总结，欢迎阅读。 　　物流公司员工年终总结1一年的时间很快过去了，在一年里，我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务，我作为物流部人员感到非常光荣。 　　20**年初公司制定了新的员行工考核制度，对完成年终阉计划有很大的作用，考核控制度直接和工资挂钩是体腰现的公司发展的硬道理，析但是事物不是一成不变的振，20**年公司也有新荧的变化，恳请能改变完善鸽

2、制订出新的员工考核制度噎，在实践中让公司更好的称发展。能奖罚分明，不要畔因为当月目标金额没有完汛成就扣员工工资，挫伤员关工工作的积极性，而当月尤目标完成员工没有奖励。硕应该有奖有罚。因为总的型目标已经圆满完成。 　　杏20**年自身存在不足碱，工作中不够沉稳，不够恒老练，经验不足，对一些摇要求比较高的客户不能及傀时服务到位，感觉有点欠污缺，在新的一年工作中加伴强自己的服务意识，提高琵自己服务水平。更加仔细煽认真的完成仓库工作和现宣场人员加强沟通。 二、2摈0**年工作计划 1.认勾真贯彻公司的规章制度 2橙.加强和现场还有其他部部门的沟通 3、工作之余多肌学习其他部门的业务 4、

3、贼自学把自己的学历提高一脏个水平 5、学习会计知识您 三、对公司的意见和建议货以及各种诉求 　　1、希达望公司能提高员工的福利梧待遇，一些传统的节日能珠多发点津贴，旅游地方能俄更远点。 2、公司应该有捆奖有罚，不能只罚不奖。脓 　　3、我自己希望公司樟能同等对待同一岗位同一仰部门员工的工资，相差不厅要太大。 　　4、公司能剿多提供机会帮我们培训，缅切实提高我们自身业务水示平。 　　物流公司员工年狄终总结2纵观20XX年宴我司的物流管理现状，相毒对比较差，物流成本费用陆支出偏高。在企业物流这豫块，我司主要涉及以下四靴个物流模块： 一、采购物雄流 　　采购物流是采购员另与供应商达成定

4、单后，关蛛于物料到我司所涉及到的盔物流活动。由于我司所购深大宗物料多由供应商提供唯“门到门”的服务一条龙珠，负责装卸、承运。供应俱商把物料歇完后，仓库负氨责报检入库手续。所以在彦此方面的投入资金已经以毅固定的比例包含在产品价冰格中，只会随我司购入物宣品的数量而等比例增加。奠将进料物流权交给供应商役可以极大地减少我司对物治流投入的精力，只要进料赌物流投入的资金不是有很锅大的弹性，我司在以后仍贪可以延续这种方式。 　　兆采购员应根据定单的排量狰、库存量来合理地安排采辅购量，胶料和铜丝的库存敷周期控制在一周之内，独坛家供应的紧急用品长期备意用小批量库存外，其余物晤品库存周期应控制在一周

5、被之内或零库存。把原库存植量先用掉，如不行就更换瓮包装返还客户，依此降低侨我司库存成本费用。 　　郊加强各部门的采购管理力捡度，所需的采购物品均开跑“原材料申请单”交于市藏场采购部，统一采购，降泪低零散采购的成本支出。勺部门所用物品的时间应合阳理地安排符合采购员的采捕购周期，降低特采的费用臂投资。所购回的物品均报孝检入库，所需部门开“领瘩料单”领用，拒绝不经品剿管、仓库直接使用，导致测的损失应有当事人负相应貌的责任。 二、生产物流 　几　生产物流主要是物品用阳量与工作所需的合理有效件地衔接，包括将原材料、噪半成品从原材料仓库转移坑生产线上或返回和产成品烽入库过程中所涉及物品、拒人

6、员、车辆及机械设备工浚作流程顺畅转换的一系列弥物流活动。 　　由于我司怂生产产品的特殊性，生产稍中所接触的物料一般都较吐为沉重，往往需要借助搬蛊运工具如行车、叉车、液恰压车等进行，且每天发生褒较为频繁，极其耗费人力妈。由于所能借助的工具器塘材并非人人都会使用、都余有权使用，所以经常会造遗成资源的闲置和浪费。对窘于一些简易的工具器材，靴最好能对所有的员工进行宅正规培训，确保每人都能再够熟练地、规范地操作。枕对于叉车等一些相对复杂膝的工具器材，要确保每班乙都有人员会操作。为员工质提供最大限度的工作支持蜒，有利于提高员工的生产与积极性，提高生产效率。浙 　　在物品用量方面生产辣部已加强

7、管理，所需物品庞均开“领料单”领用，控搪制在生产过程中“多”的胁浪费，并把生产用品和半枕成品放置在合理区域，降罢低了堆置工作现场影响生克产。加强员工的技术性培怨训，降低生产过程的不良言浪费和特用现象，严控报岳废品的产出和人员闲职、冯机械等待现象。合理有效擅地安排“人机”协调流畅蓬性，加强品质管理，提高偶生产绩效。 三、销售物流沂 　　销售过程中的物流主丑要包括产品销售及产品外绑加工过程中涉及的物流活效动。销售物流在我司整个鳖物流体系中占有绝对地位确，也是我司投入资金较大力且可以由