播出方案和播出计划

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1、地铁电视播出计划回顾过去的一个月，在移动电视学习还是具有一定收获的。虽然不同的工作环境，但是相同的工作原理、类似的工作流程还是让我们能够从中学到一些工作方法和工作技巧。目前，每个员工已经基本能够掌握整体的播出流程和相对应的播出应急预案。需要的只是一定时间的熟练和彼此之间相互的磨合。一、明确各自工作岗位、了解岗位职责移动电视工作期间，我们将现有节目部下六人分成两组（其中四人在移动电视播控中心，两人在非编机房）来进行跟班学习，每个人都对各项工种又有了不同的诠释。希望回到我地铁电视后，明确各员工工作岗位，使其尽快了解岗位职责，熟练工作内容。二、播出计划移动电视学习一个月的时间，每个

2、员工对待日播出、编辑节目都有所了解，而且都参与到实际工作中去，实实在在的掌握了从编辑制作-上载-审看-编单-播出的整个工作流程。对于接下来回到我地铁电视可以暂试行节目模拟制作、播出工作。节目编辑岗位工作计划在移动电视应用的非线性编辑软件是“大洋”，与我们地铁电视应用的非线性编辑软件“新奥特”还有有所不同，况且在移动电视期间并没有太多的动手制作环节。一味的旁观查看根本达到不了相应的工作要求。所以回到我地铁电视节目编辑人员仍然需要通过1-2个月的时间来熟悉并掌握“新奥特”非线性编辑软件的使用和编辑手法及工作技巧。播出导播岗位工作计划移动电视播控中心的工作人员与我地铁电视的工作人员

3、归属有所不同，他们是技术导播而我们却是节目导播，本质上存在着差异。对于我地铁电视播控中心的导播工作还需要加强技术环节的相应知识普及，使得每个节目导播都能够第一时间判断相应技术问题，加快应急处理。对于插播广告环节、转播节目等工作，目前大家都已经基本掌握工作方式、手法，需要的只是通过一段时间的熟练、消化。