建筑设计师年终工作总结.doc

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1、建筑设计师年终工作总结　　我有幸成为*集团建筑设计院的一员，在刚刚开始工作的这几个月，尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。以下是小编收集的《建筑设计师年终工作总结》，仅供大家阅读参考! 　　建筑设计师年终工作总结一：今年7月至年7月由总公司任命我担任xxx副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作方法，考验任职能力的两年。现在把占两年来我所想的、所做的录，分几个方面报告如下：欺 　　一、适应设计市场管缉理要求，积极配合参与做洱好与市政xxx“联合”摈的工作 　　年春，当公用模事业局牵头提出局

2、系统设轮计单位联合申报综合甲级听资质时，xxx院长召集拍院领导班子慎重研究分析规“联合”可能给我们带来覆的机遇以及可能给我们生霉产与经营带来的问题。在岭这个过程中，我始终执积杰极态度。这包括两个方面澡：一是将利害关系积极地惠提出，并建议院长向总公剂司报告;二是积极的按市动政院的要求配合做好报送凡资质材料的工作，并和院鲤长一起共同研究《承担工揣程项目划分协议》的起草鞋工作。 　　虽说“联合”闹后出现了“失去独立的设芍计资质”问题，这个问题粥给总公司的机构改革和我肺们院的经营运作带来很大瘩障碍，但我们还有别的选详择吗?留给我们的问题是傣怎样培植一个“符合资质贵”条件的问题。 　

3、　二、找适应工程管理需要摸索设懈计阶段生产管理的方法 　姻　这两年工程项目(特别溶是公司内部项目)实施过价程中与设计有关的比较突邮出的是“设计变更”问题伯。我认为，“设计变更”逾本是工程实施过程中的正荐常程序。至于那些属于不欧恰当“变更”的原因很重淳要的原因是设计准备不充址分，原始资料不齐全或不懦准确，设计要则不确定。掀一方面是业主(或项目主网管部门)有时并不清楚我嫉们下在做什么标准的设计迫，另一方面有时我们也不储太准确地了解业主(或项吕目主管部门)究竟想要什豆么质量的东西。反复出现竭的不恰当“设计变更”一疽是影响投资效益，二是挫桑伤设计人员的积极性，干徽扰设计生产的正常进

4、行。辫为此我做了两件事：第一铡件是反复学习了国家规程集、规范有关处理“设计变柔更”程序的控制规定，起芳草了符合总公司工程实施垦实际情况的《处理设计变蛋更事宜的有关规定》，《急规定》经征求意见，院长程批准后作为院生产管理制睫度试行。第二件是注意在云接受设计任务时从业主(稍主管部门)那里把设计要楔求问清楚，在下达生产计无划时，将设计深度和方案黎要点向设计人员讲清楚。岂这样做的意义在于通过抓疥好中间环节，强化项目设扰计的严肃性和严谨性，实挂现既便于责任部门对工程逾项目密切控制，又便于设领计人员准确理解任务要求吴，把握设计要素实现质量泽目标。 　　三、适应工程萝多种管理形式，摸索做

5、好队设计配合的方法 　　这两赞年，一些重要的工程项目曰，特别是公司内部项目采淫取了多种管理形式。如市善区管网改造项目采取了内宁部招标制;内部改造项目佯采用了“使用单位负责制规”，投资30万元以上项奎目实行“工程监理制”等狮多种管理方式。要适应这骄样的情况，在设计配合过厌程中，应特别注意具体工鹰程管理形式的特点，要求烁设计人员在处理现场问题秀时，针对不同当事方的职獭责权力，按规则依程序办胰事。同时，要注意根据具裸体的承包单位其实际的施八工能力尽量即时地给于技剐术上的支持。把握好既尽乙责做到位又不“越权干予嫂”。 四、摸索符合实际情曹况的设计方法 　　怎样根翟据工程项目的实际需

6、要选鄙择恰当的设计方法，实际翁上是优化设计的问题，本借是设计单位为之不断努力稚的目标。以往有许多情形而，现在依然有这样的情况摘，当工程验收时方方面面勤提出了许多不满意的“说焙法”。特别是公司内部的倚改造修缮工程。 　　这两干年里，作为院设计生产负瓤责人，说实话没有解决好秉这个问题。 　　每当我听碴到这样，那样的议论，每骂当我看到设计人员辛苦工慕作了不但得不到承认反而忻心里委屈。我想到自已有找责任。我的责任是应该事鸦前估计到可能发生的后果鹰，要求设计人员尽量优选严方案，避免人们感观上的当“不习惯”，同时及时向裴有关负责人解释设计规范窃的相关规定，在条件允许慨的情况下，适当地、

7、慎重去的“灵活”使用《标准图遭》。 五、还应适应什么，纳摸索什么? 　　今后在副痈院长这个职位上工作，我蟹认为还应注意以下问题：之 　　⒈适应设计市场要求妇，摸索争取设计市场“制睛高点”的条件和方法。 　宵　⒉适应已与市政院“联凶合”的现实，摸索如何在吮生产管理本文来源：方面躺扮好“分院”的角色。 　私　⒊适应公司改革发展要砧求，配合院长工作理顺职酗工分配关系，有步骤的测伏算设计(测量)产值，合携理的编制劳动定额。 　　抢总之，适应业务环境变化荐，摸索在生产管理方面尽高职尽责的路子，适应工艺却创新、设计创新的发展趋