厂区至码头管道工程施工方案

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1、厂区至码头管道工程施工方案茂名石化众和化塑有限公司峰源公司1<>0<>0<>0吨/年N－甲基二乙醇胺装置安装工程技　术　标广西东油沥青有限公司厂区至码头厂外原油、成品油管道工程施工方案编制：方乐伟李平审核：杨文志批准：周义梅茂名建筑集团工业设备安装有限公司二○一一年五月十二日目录11．编制依据12．工程概况12.1项目概况12.2施工范围12.3施工条件22.4主要工程实物量22.5工程难点及特点23．施工组织机构23.1施工组织机构33.2项目主要管理人员职责44．主要施工方案44.1土建施工方案114.2管道防腐施工方案134.3管道安装施工方案2<>05.施工机械设备数量及其配

2、置。216.劳动力投入计划217.施工进度计划217.1概述217.2施工组织及施工任务安排217.3施工组织阶段划分227.4施工进度计划安排228.工程质量保证措施228.1质量保证体系238.2施工准备阶段的质量控制248.3施工现场质量控制248.4工程检验、隐蔽、中间交工、工程竣工的管理268.5质量控制点319HSE管理保证措施319.1HSE组织机构及职责329.2HSE管理及保证措施1．编制依据执行国家、专业部委和设计文件现行工程质量检验标准、规范⑴《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB5<>0235-97)；⑵《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB5<

3、>0236-98)；⑶《石油化工剧毒、可燃介质管道工程施工及验收规范》(SH3<>051-2<>0<>02)；⑷《石油化工设备和管道防腐蚀技术规范》(SH3<>022-1999)；⑸《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB7><8923-88)；⑹《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》(GB5<>0126-2<>0<>08)；⑺石油化工施工安全技术规程SH35<>05-1999。⑻广西石油HSE文件。2．工程概况2.1项目概况⑴工程名称：广西东油沥青有限公司“厂区至码头厂外原油、成品油管道工程”。⑵建设地点：中国石油广西石化外管廊(包括广西东油沥青有限公司厂区、五万吨级油气码头库

4、区)。⑶建设规模：原油管道(一根，1<>0km×1)、成品油管道(三根，1<>0km×3)；与厂区、库区连接的管墩、管架。⑷建设周期及开工日期：施工工期(从开工之日起至竣工之日)为6<>0天。2.2施工范围广西东油沥青有限公司“厂区至码头厂外原油、成品油管道建筑、安装。2.3施工条件⑴管道敷设采用中国石油广西石化外管廊现有管架；⑵进入施工现场道路已通；⑶利用东油北面空地作为喷砂施工作业场地；⑷施工用水用东油厂内的水源，装表计量，施工用电自带柴油发电机；2.4主要工程实物量主要工程实物量如下：⑴无缝钢管φ273×8.<>01<>015<>0m；φ168×7.<>03<>05<>0<>0

5、m；⑵阀门14个；⑶静电接地6<>0<>0m；⑷防腐27<>0<>0<>0m2。⑸土建（管墩管架）12<>0个2.5工程难点及特点根据广东寰球广业工程有限公司提供的图纸、资料，经我单位组织有关人员进行实地踏勘。本工程的主要特点如下：⑴管道输送介质为原油和成品油，属甲类易燃易爆物体，管道施工质量要求高。⑵在野外施工，施工作业场地不集中，材料的运输、保管较困难。⑶管道预制需在东油厂至东油码头库区的马路（消防路）上进行预制，施工时，需占用部分路面。⑷局部管架离消防路较远，管道吊装时需较大吨位的汽车吊。3．施工组织机构3.1施工组织机构为保证工程施工顺利开展，成立本工程施工项目部，项目部根据

6、项目法施工管理的原则，平衡好劳动力、机具、材料等资源，并认真组织、管理好工程。项目部施工组织机构如下图：项目部成员包括项目经理、项目副经理各一人，为项目部领导班子成员，其职责是全面负责本工程质量、进度、经营工作和现场施工协调工作，组织召开调度会。材料管理1人，负责材料的采购平衡工作。施工管理1人，负责现场各专业工程的技术、施工管理工作。质量、安全管理各1人，其职责主要负责项目的安全和质量监督工作，配合各施工班组的安全员、质量员以检查指导各专业劳务班组的安全和质量工作。3.2项目主要管理人员职责项目经理⑴代表本公司履行工程合同中的预约承诺，按合同规定进行施工全过程的管理及控制。⑵按照国

7、家法规、施工规范和合同要求组织施工，按照业主的里程碑计划完成所有工程设施的建设。⑶贯彻实施本公司质量方针和质量目标，对工程施工过程的质量进行全过程、全方位、全天候控制，实现项目质量目标。⑷按照合同规定和业主提供的技术文件，组织完成建造设施的设备和材料的采办工作。⑸对工程的施工安全负责，组织好施工过程文明施工和环境保护工作。质量管理负责人⑴对本工程的质量负责，组织建立和完善工程项目的质量体系和质量控制机构，并确保其有效运行，实现项目质量目标。⑵严格按照施工组