现浇箱梁施工总结

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1、现浇箱梁施工总结一、工程概况我合同段现浇箱梁,设计砼强度等级为C50砼,总计混凝土方量为3100m3,二、施工管理部分1、施工准备我项目现浇箱梁投入施工队伍1家,人员107人,具体人员设备分工如下:序号名称人数序号名称数量1电焊工15人120T吊车12钢筋工22人2空压机23砼工20人3电焊机154力工15人4钢筋弯曲机25模板工20人5钢筋切断机26后勤工15人6钢筋调直机2序号名称数量7振捣棒151模板3500m38打磨机52方木1500根9打毛器53碗口架400t10装载机14钢管300根1120

2、T压路机112挖掘机1现浇箱梁施工前,2008年7月12日我项目召开现浇箱梁施工方案讨论会,针对现浇箱梁施工技术及质量控制要点作以重点讨论,并由项目工程部编制现浇箱梁开工报告并上报驻地办,开工报告内容齐全,包括现浇箱梁施工组织设计、人员机械进场名单、测量放样资料、试验资料、材料进场报验单,施工计划安排,质量安全保证体系以及相关保证措施等,现浇箱梁开工报告于2009年7月10日经过驻地办监理工程师审批完毕,满足开工要求,同意现浇箱梁开始施工。同时工程部已在现浇箱梁施工前5天,将编制完成并经项目总工程师审批

3、的《现浇箱梁施工技术交底》通过交底会议的方式下发的相关技术人员的手中,包括现浇箱梁碗口支架受力计算,并强调现浇箱梁施工质量控制重点,做到工程质量和进度两不误。2、施工组织管理施工11管理机构是为组织、计划、协调和控制全部施工活动而设立的现场指挥决策机关。我项目施工管理机构根据施工现场的客观需要进行设置,职能部门的设置根据我项目的规模大小及其复杂程度来决定,管理层包括工程部、质检部、试验室、合约部、机材部、安保部、财务部及综合办公室,我项目施工管理机构本着精干、高效的原则。质量保证体系:我项目质量保证体系

4、是项目经理部为满足工程经营承包合同的要求,满足业主及上级机关质量监督工作的要求,对外建立的质量体系。只要是通过控制自身在施工过程中的工作质量,最终确保工程质量。内容包括质量目标、质量保证的组织机构、岗位任职资格、质量责任制、质量管理的规章制度和质量保证措施等。3、技术质量管理(1)施工方案管理施工方案的选择,是施工组织设计的核心所在,我项目现浇箱梁施工技术方案由工程部负责编制及实施,根据工期要求、材料、机械和劳动力供应情况,以及施工协作队伍和其他现场条件进行周密的考虑。我项目在编制施工方案时,充分的考虑

5、了各种因素,施工方法的选择,抓关键、突出重点、明确了技术措施、质量标准和安全要求。现浇箱梁冬季施工方案编制时制定了相应的技术保证措施。(2)试验管理我项目部试验室是全线首个通过临时资质验收的工地试验室,试验室配置试验人员共6人,设试验室主任一名,试验设备采用自购和从已完工项目调入的方式进行配置,各项试验设备共计43件。项目的试验管理是项目管理工作的一个重要组成部分,试验过程中的试验管理,是试验管理工作的重点,只有控制好施工过程中的每个环节的质量,才能保证整个工程的质量。工程的最后质量,是过程质量的总体体

6、现,施工过程中的控制,是试验人员的重要职责。因此我们要求试验人员有强烈的职业责任感,坚持原则,为保证工程质量尽心尽职。在项目施工过程中,我项目要求试验人员做到四勤:即手勤、腿勤、口勤和笔勤。根据试验规范要求及业主的要求,我项目编制适用于工地试验室检测的《质量手册》,该手册阐明了实验检测的各项规章制度,并划分了各专业技术人员的岗位职责,详尽阐述了各项试验的取样、检验报告的要求和规范标准,是指导试验室进行质量控制的纲领性文件。11(3)施工过程及质量控制情况从施工班组进场施工以来,我们始终树立较强的质量意识

7、,切实贯彻公司的质量方针,坚持“百年大计,质量第一”的原则,做到严格按图纸规范施工,勤检查,勤复核。开工初期,我项目召开质量专题会议,现场技术人员签订《现浇箱梁质量承诺书》,为优质工程质量的实现提供了保证。我项目现场质量检查控制的方法主要有:测量、试验、观察、分析、监督、总结提高。(1)材料方面:工程中所用的原材料:水泥、钢材、砂子等,均有出厂合格证和复试报告单。对工程中使用的各种原材料进场,由项目材料部集中购置,材料各项性能指标均符合规范要求,对于检验不合格的材料立即退回厂家。(2)施工方面:我们严格

8、按照施工设计图纸进行施工,空心板梁的各个尺寸与图纸设计完全相符,并按相关技术规范标准进行施工,不存在野蛮施工现象。(3)安全生产措施方面:在工程施工中,我们坚持“安全生产,预防为主”的方针,特别注重安全生产教育和检查,增加安全投入,同时项目设置专职安全人员,深入现场进行安全检查,经过努力从开工至竣工,从未发生过工伤事故。特殊工种持证上岗操作,对机械设备定机定人,并派人经常对线路和电气设备进行检查和维修,确保施工用电安全。(4)施工资料情况:

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