广州顶津食品有限公司毕业实习报告

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1、广州顶津食品有限公司EDMS系统管理员实习报告一、实习目的不知道在哪听说过一句话，市场营销是做出来的而不是学出来的。现在我们系统的学过市场营销的相关课程，最重要的就是回到实践中，学以致用。通过实习能把课本知识运用到实践中，在实践不断提高自己，还有能学习到在学校学不到的东西。为自己在职场中打拼做准备。经过一系列的面试，有幸进入康师傅控股下的广州顶津食品有限公司，在岗的职位是EDMS系统管理员（即下派到经销商处的订单管理员），相信这是一个很好的开始。二、实习单位简介1.公司概况广州顶津食品有限公司隶属于顶新国际集团

2、饮品事业群，公司成立于1995年11月，1997年6月正式投产，总投资4500万美元，注册资本1500万美元，主要生产经营康师傅系列饮品。公司位于广州市市区以东32公里的广州经济技术开发区东区，占地面积5.5万平方米，现有员工1800多人，95%以上管理人员达到大专以上学历。公司拥有日本、丹麦、瑞典、意大利等国进口的先进生产设备，生产技术先进，每天可生产各类饮品约1120吨。公司共有40多个产品品种，分为TP复合纸、金属罐、PET瓶三大包装形式，有茶类饮品系列，果汁类饮品系列、纯净水三大饮品类别，以满足各类各层

3、次消费者的需求。公司业务范围包括华南地区粤、桂、琼三省，设有粤东、粤西、广西、直营五大营业部，下设40多个营业所，为顾客提供及时、快速的高品质服务。目前，公司康师傅饮品系列尤其是茶类饮品系列已成为华南地区市场的主要产品，康师傅品牌也成为市场知名品牌。2.经营状况公司全体员工在总经理与厂长的领导下，本着“坚持品质至上，不断奋斗精进”的品质政策，以顾客满意为最终目的，团结一心，艰苦奋斗，不断完善品质管理体系；坚持实行通路精耕的营销策略，不断完善营销体系，克服种种困难，快速走入广州顶津食品有限公司的新时代，并于200

4、0年度获得集团经营绩效第一名，饮品事业群品保指标评比第一名、第一届生产品保专题改善成果发表第三名。已经连续多年被评为开发区诚信大户、重合同守信用企业。5公司将本着一贯的品质政策、方针、目标，推行ISO9001品质管理体系，持续精进品质管理，以最佳的品质、完善的服务，塑造一流的品牌。以中国人的情怀，顶新人的特质，创造世界级的企业。公司积极开展ISO9001/2000年版的认证工作，并于2001年9月通过相关认证。公司亦将本着一贯的经营策略，彻底落实实施通路精耕营销策略，不断拼搏奋进，完善服务体系，以高品质的服务最

5、大限度地满足顾客需求，以争取更多的顾客，更大的市场份额。3.经营理念“诚信、务实、创新”－公司正是坚守着这样的经营理念，励精图治才换来今天的骄人业绩，然而成绩属于历史，肩负社会大众和投资人的重托，做大做强，成就世界级食品集团，到全球经济舞台上独领风骚，这才是公司矢志不渝的追求目标。4．企业文化“勤、廉、能”是顶津的文化，“勤”是中国人的传统美德，常言道“一勤天下无难事”，老一辈“康师傅”人就是靠他们的勤奋开拓创造出了“康师傅”今天的辉煌，这本身就是对“勤”最好的诠释和写照；“廉”即“廉洁奉公”---是对“康师傅

6、”人道德操守的要求，也是作为一个“康师傅”人最起码的行为标准；“能”是指各种专业的才能、技能，“康师傅”是一个学习成长型的企业，在这里每名员工都能找到发挥自己专长的岗位，同样公司也通过完备的教育训练体系来不断地提升员工全方位的能力。5．实习岗位简介根据集团“若要富、先修路”的发展战略与经营计划，2010年度要强化通路的建设与培育，为经销商规模化提供更专业化支持，派驻DMS管理员于JBP+战略伙伴，驻点协助JBP+战略伙伴使用EDMS系统做进销存管理工作。职责：驻点协助JBP+战略伙伴使用EDMS系统做进销存管理

7、工作及相关资料的留存保管。DMS管理员架构如图1：图15三、实习内容现在很多企业都实行军事化管理，康师傅也不例外。所以进入公司是为期10天的培训，其中包括为期5天的军训，在黄埔军校军训实行全封闭式管理；2天实训，公司的简介企业文化及相应工作岗位的薪资制度，让人全方位的了解公司和3天业务知识培训，了解公司产品及业务拜访技巧。然后被分到广州营业部门跟内勤学习，之后再2天的EDMS系统操作培训，完了，就派到中山的经销商处上班。主要职责是协助经销商使用EDMS系统做进销存管理工作及相关资料的留存保管和相关问题的处理。E

8、DMS系统操作：1．采购流程（向广州顶津食品有限公司采购）采购建议→采购订单录入→采购收货→付款核销。即经过组长及主管的提议，定期向中山营业部门提交采购建议，数据依据来源于EDMS系统，批准后将数据以采购订单的形式录入EDMS系统变成公司的销售订单，公司根据库存把货运到经销商处时作采购收货，接着是付款核销（公司是款到发货的），如需要作采购退货处理。每月把经销商的采购订单与公司销售订单进