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时间:2018-07-13
《晋牛公司“一通三防”管理专业管理现状分析报告定稿 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、晋牛公司“一通三防”管理专业管理现状分析报告按照《晋牛公司关于开展“一通三防”管理提升活动的实施方案》的文件精神要求,我公司组织了“一通三防”管理现状专题分析讨论活动,重点从“一通三防”的管理理念、管理模式、管理架构、管理人员、管理制度、管理方法、管理效率、管理绩效及各矿井现场通风管理实际情况等方面进行现状分析,了解现状,查找不足,并提出解决办法,通风部门进行认真总结,形成了一套全面的分析报告,具体报告如下:一、管理现状(一)管理理念明确“一通三防”无小事,“瓦斯超限就是事故”的通风瓦斯管理理念,建立“人人都是通风员”的管理提升理念,全面贯彻“通风可靠,抽采达标,监控有效,管理到位”的
2、瓦斯综合治理工作体系。(二)管理模式推行制度化管理,持续强化基础管理,实行目标管理和过程控制。(三)管理架构第一级:总工程师通风副矿长第二级:通风管理部第三级:千牛项目部及各施工队组(四)公司管理人员总工程师一名,通风副矿长一名,矿长助理兼通风部部长一名thereisnonetwork.Becausethemountainbarrier,linksbetweendifferentgroupsonlyonalimitednumberofbridgeandroadconnections,poorroadnetworksystemperformanceasawhole.Bridgeacros
3、stheYangtzeRiverhasonlytwo:luolonghigh-speedbridgeofYibinYangtzeRiverBridge.TherearesixbridgesacrossthejinshaRiver:respectivelyfromWest11,业务员四名。(五)管理制度已建立责任制及“一通三防”各项管理制度共计26项,分别是:1、“一通三防”齐抓共管责任制,2、“一通三防”例会制度,3、(通风部门)干部跟班值班制度,4、主要通风机停送风管理制度,5、矿井通风管理制度,6、通风设施管理制度,7、局部通风管理制度,8、排放瓦斯及巷道贯通管理制度,9、矿井测风
4、管理制度,10、瓦斯巡回检查及请示汇报制度,11、瓦检员井下交接班制度,12通风安全仪器、仪表保管、维修、保养制度,13、综合防尘管理制度14、测尘制度,15、巷道冲洗管理制度16、井下爆破管理制度,17、火公品领退管理制度,18、自救器使用管理制度19、瓦斯超限事故管理制度,20、盲巷管理制度,21、一通三防技术审批制度,22、矿井安全监测管理制度,23、“一通三防”齐抓共管考核办法,24、隔爆设施管理制度25、井下烧焊管理制度,26、通风安全质量标准化管理制度。(六)管理方法健全补充完善管理制度,并逐步建立完整的考核评价体系,做到标准化和规范化的管理。(七)管理措施统一思想,落实标
5、准,加强检查,落实考核,目标评级。(八)管理流程编制年初工作安排和修订制度标准→组织→编制措施→实施→监督检查→考核总结。(九)管理效率thereisnonetwork.Becausethemountainbarrier,linksbetweendifferentgroupsonlyonalimitednumberofbridgeandroadconnections,poorroadnetworksystemperformanceasawhole.BridgeacrosstheYangtzeRiverhasonlytwo:luolonghigh-speedbridgeofYibinYa
6、ngtzeRiverBridge.TherearesixbridgesacrossthejinshaRiver:respectivelyfromWest11由于矿井专业人员不足(连部长在内总共有五名管理人员),专业分工不明显,制度和标准推行到项目部及施工队组时,不懂标准,推诿扯皮,或者干脆阳奉阴违,不执行,导致实际执行效率低下。(十)管理绩效已建立“一通三防”考核奖惩办法、月度标准化考核管理办法,并按办法进行实施。二、管理现状分析过程(一)自我诊断为全面贯彻落实集团公司“一通三防”管理提升活动工作部署,我公司积极宣传,推进落实,总工程师于7月初组织召开研讨了“一通三防”管理提升活动实施
7、办法,对公司的“一通三防”管理提升活动的开展进行了全面安排和部署。根据《晋牛公司“一通三防”管理提升活动方案》,我公司组织各矿井要按照“三个重点”、“三种方法”的要求,对自身“一通三防”管理理念、管理模式、管理架构、管理人员、管理制度、管理方法、管理措施、管理流程、管理效率、管理绩效等进行全面分析总结,准确找出“一通三防”管理方面存在的突出问题和薄弱环节,并将问题总结汇总形成分析报告于7月15日前报集团公司电子版。(二)立标对标晋牛矿目前处于基
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