人造板精深加工项目商业计划书可行性研究报告

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1、目录保密承诺………………………………………………………………1目录………………………………………………………………2摘要………………………………………………………………3第一部分企业基本情况………………………………………………6第二部分企业组织管理………………………………………………9第三部分项目概况…………………………………………………17第四部分产品生产………………………………………………….28第五部分节能环保与安全………………………………………….41第六部分市场分析…………………………………………………45第七部分营销策略………………………

2、…………………………59第八部分财务分析…………………………………………………64第九部分融资说明…………………………………………………74第十部分风险控制…………………………………………………80第十一部分结论……………………………………………………8783摘要第一部分某公司经市民政局批准，省民政厅核准为民营残疾人社会福利企业。公司法人代表徐志库。公司主营木材采伐、加工、销售以及进出口贸易等。兼营钢铁贸易。第二部分该企业的组织结构属于职能型组织结构，职能型组织结构是较为刚性的集权制结构，通常适用于从简单型结构企业演化而来的中小型企业，而且有明确的市

3、场细分和定位。企业组建了一组高素质、有实力的管理团队。在市场开拓、市场营销和公司经营等方面有着丰富的经验。第三部分项目采用新技术、新工艺和精良设备，生产十类高新木制产品。项目建设地点有大连普兰店市、哈尔滨市五家镇、伊春市伊春区、东宁县绥阳镇、俄罗斯远东地区等五个建设基地。项目产品均为国际市场领先产品，适应全球各人群生活和社会发展的需求。第四部分项目产品有复合地板、实木地板、出口家具、欧亚门窗及百叶窗片、集成材、细木工板、刨光材、刨/镟切单板、胶合板、装饰壁板木线等十大系列产品。83第五部分为了项目的顺利实施，企业在环保、节能以及劳动安全方面制定了各项

4、实施方案。第六部分近年来，我国的人造板工业发展迅速，其产量每年都在以平均90%的速度递增。出口力度的加大，国际市场份额占有率越来越大，已成为国际市场上木材制品重要出口国之一，在物流运距、时间和运输费用、交货期限等方面，都有极强的优势。第七部分为了使产品市场空间得到进一步发展，一定要制订合理的营销策略，从而以策略指导运营。第八部分单位：万元序号项目名称金额一固定资产投资576001土建及厂房设施130352各基地的设备及安装费285243其他费用（递延资产）16041二流动资金估算24900其中：铺底流动资金（占流动资金30%）7470三总投资8250

5、0第九部分83为了合理利用资金，企业制定了详细的用款计划。第十部分我们充分预估项目在实施过程中可能遇到的风险，并提出合理的规避方案。第十一部分伊春双扶润兴进出口有限公司建设的十类高新木制产品精深加工项目，抓住国家振兴东北老工业基地和发展对俄贸易的历史机遇，以黑龙江林区和广阔的市场发展前景，俄罗斯远东森林资源为依托，主要利用国内外两种资源，开拓国内外两个市场，是发展我国木制品行业的龙头产业化项目。第一部分企业基本情况1.1企业简介83某公司经市民政局批准，省民政厅核准为民营残疾人社会福利企业。是集内贸、外贸为一体、产销一条龙的企业。法人代表徐志库。公司

6、主营木材采伐、加工、销售以及进出口贸易等。除国家限定公司或禁止进出口的商品及技术外，可以自营和代理各类商品及技术的进出口业务，经营进料加工和“三来一补”业务，开展对外贸易和转口贸易。兼营钢铁贸易。公司所属企业有：朗乡、汤旺河、友好三个社会福利木材加工厂，在大连庄河市开设了华星木业有限公司，在绥芬河市、嘉荫、满洲里设立了经贸有限责任公司。过货口岸：绥芬河、嘉荫、满洲里、东宁、黑河。公司总资产2398.7万元人民币，总负债334.2万元人民币，年销售额800万元人民币，所有者权益2064.5万元人民币。1.2企业法人简历……，男，53岁，生于1952年5

7、月，现任某公司83总经理。具有敏锐的市场洞察力，先进的管理理念，诚信的经营宗旨和博大的助残扶贫胸怀，从负数投资起步，使公司从无到有，从小变大，在实现企业经济效益稳步增强的同时，也为社会公益事业做出了贡献。由原来单纯生产经营初级产品的企业，逐步发展成为产品科技含量高、附加值大的综合性木制系列产品生产企业，由原来只局限于一域的地方小企业，发展到现在跨地区、跨国界的企业，目前正处于转型期。徐志库先生在实现企业经营效益稳步增长的同时，也为社会公益事业做出了贡献。他善于引导企业顺应时代发展，致力于拓展企业的发展空间，激活企业的产品市场竞争力，创办了独资境外企业

8、，建立了公司对俄贸易的窗口和稳固的原料及半成品生产基地。通过推动企业科技进步，实现了木制产品的系列化生产。为