2012年一级建筑师实务案例分析

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1、三、案例分析题（共计120分,请根据背景材料，按要求作答。）【案例1】1、背景某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求获省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》。某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签定了合同。合同中还写明：发包方在应付款中扣留合同额5%，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾

2、期竣工违约金每天l万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包人采购。合同履行过程中发生了如下事件。事件一：主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。事件二：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签定了80万元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。事件三：办公楼工程经四方竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金，承包

3、人表示反对。事件四：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天，发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。2、问题（1）发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?说明理由。（2）中央空调没备在结算时应以投标价l20万元，还是以实际采购价80万元为准?说明理由。（3）发包人以工程未获省优丁程奖为由没收l63万元质量履约保证金是否合理?说明理由。（4）承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立?说明理由。【案例2】1、背景某写字楼工程，地下1层，地上15层，框架剪力墙结构。首

4、层中厅高12米，施工单位的项目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架，方案由项目部技术负责人审批后实施。施工中，某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳白手放在脚手架上，脚手架受振动后扳手从上面滑落，顺着楼板预留洞口（平面尺寸0.25m×0.50m）砸到在地下室施工的王姓工人头部。由于王姓工人认为在室内的楼板下作业没有危险，故没有戴安全帽，被砸成重伤。2、问题(1)说明该起安全事故的直接原因与间接原因。(2)写出该模板支架施工方案正确的审批程序。(3)扳手放在脚手架上是否正确？说明理由。(4)何谓“三宝”和“四口”？本例的预留洞口应如何防护？【案

5、例3】1、背景某办公楼工程，建筑面积5500㎡，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m6，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：在工程施工中发生如下事件：　　事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。　　事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。　　事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使

6、工期延期5天。　2、问题1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。　　2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。　　3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？　　4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。【案例4】1、背景某建筑公司承接了一项综合楼任务，建筑面积109828m36，地下3层，地上26层，箱形基础，主体为框架剪力墙结构。该项目地处城市主要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑物。因此，施工

7、单位在施工过程中加强了对工序指令的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。由于加强了预防和检查，没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工，达到验收条件后，建设单位组织了竣工验收。2、问题（1）工序质量控制的内容有哪些？（2）说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。（3）第10层的质量问题是否需要处理？请说明理由。（4）如果第10层实体混凝土强度经检测达不到要求，施工单位应如何处理？

8、（5）针对该工程的模板工程编制质量预控措施。【案例5】1、背景某装饰公司承接了寒冷地区某商场的室内、外装饰工