装修期间保安人员管理规定

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1、XXXXX商场装修期间保安人员管理规定一、主要任务：1、商场接管后，负责整个商场的消防和安全管理工作，保护消防设备不被损坏，监督、检查施工方按消防要求和审定后的图纸进行，杜绝动火（不办许可证）、吸烟、乱接电线、喝酒、打架等违背商场管理规定的现象发生。2、监督、检查高空做业、带险施工、有害施工等所采取的防护措施是否正确，严禁违规操作。3、坚持物料进出登记审批制度，做到数量、品种、审批人与物料单相符合。4、维持施工现场正常秩序，防止相互之间争工具、争物料、争水源等现象发生，防止物料丢失。5、坚守岗位，按规定的路线不间断

2、的巡逻，发现问题即时处理与上报。6、协助其他部门监督、检查工程质量与进度。二、岗位职责1、物料进出岗：主要负责人员、物料进出登记与查验，来人咨询和接待等任务。2、室内流动岗：主要负责室内的监督、检查和安全施工等任务。3、室外岗：主要负责室外监督、检查、安全及施工环境等任务。1、带班员：也叫值日员，由各班班长轮流担任，主要任务是;上下班点名，讲评，表扬好人好事，指出存在问题，布置当班任务，协调、处理、汇报本班工作，并向下一班交接。2、处理问题程序：如遇自己不能处理的问题时，组长向班长汇报，班长向队长汇报，队长向科长汇

3、报，如遇急难险重的问题时，可越级汇报，但事后向本级领导说明情况。一、各种制度1、按时上下班，不得迟到早退和旷工，具体按公司《职工考勤制度》执行。2、按要求坚守工作岗位，保持衣帽整洁，姿态端正，文明礼貌，热情周到，不准会见私客，不准干与工作无关的事情，不准擅离职守，不准喝酒吸烟，吃东西，嬉笑打闹等不雅现象发生。3、坚持请示、交接班和请销假制度。工作期间如遇自己不能解决的问题，应即时向上级领导汇报，不得擅自做主。交接班时应按规定认真填写值班记录和需要向接岗人员交代的事项。公司筹建期间一般情况不败准请假，如有特殊情况按《

4、职工考勤管理制度》执行。休班期间要自觉学习消防知道、保卫基本技能、公司规章制度、政治理论等，尽快掌握所需要的各种知识，以适应新的环境和工作。4、实行岗位责任制度，责任落实到人，在上岗期间因失职原因导致公司财务被盗、丢失等事故均由上岗人照价赔偿（如果尽到责任，或有证据证明所发生的事件与自己无关的除外）。1、保安人员要服从命令，听指挥，要相互团结，相互支持，绝不允许出现钩心斗角，互相推诿扯皮等事件的发生，更不允许与其他部门或客人发生不愉快的事情，确保各项工作顺利完成。二、行为规范每个人均应按公司规定的行为规范执行。1、

5、在岗时见到领导要起立、领导询问时要自然立正，回答问题要认真表述，过程要简练。2、工作期间（工地）遇有上级召唤时，应答“到”，一般用跑步前去回答问题。3、上岗时应精神饱满，不得搭肩挽臂、袖手和双手插在衣兜内。4、集合站队时动作要迅速，解散时离开时要快。5、称呼：同级称姓名或姓名加同志，对上级姓加职务。6、讲话要文明，不准挖苦和贬低对方，更不准背后说别人的坏话或做不利于团结的事情。三、一般情况的处理1、治安事件、刑事案件一般情况下先向本级领导汇报，特殊情况可直接拨打“110”报告。2、施工单位有碍消防设备施工和其他违规

6、施工时应立即进行劝止，责令其整改，如果不听可向上级汇报。1、单位与单位发生纠纷时应现场调解，调解不成向上级汇报。2、其他部门让干不是职责范围内工作时，应说明情况，不能随意离岗，特殊情况向上级汇报。3、上级领导让干临时工作时，应向本级领导请示，如果情况紧急可先执行，后向本级领导说明情况4、内部发生纠纷时，不应吵闹，不应在现场辩理，下班后找领导说明原因，领导调解后不得反复。二、要求忠诚勇敢去上岗敬业文明记心上规章制度定行为防火安全保顺畅保卫科2008年10月22日