经典—财务经理的简历样本

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2、管/经理、报关部主管/经理待遇要求：可面议要求提供住宿最快到岗：随时到岗教育经历1994-09～1997-07四川财经学院财务管理大专1991-09～1994-07营中学校理科高中培训经历2004-05～2004-05国家外汇管理局东莞市中心支局外汇核销外汇核销员证2003-12～2003-12广东省统计局统计统计初级上岗证2001-05～2001-05东莞市财政局会计中级职称**公司（2008-05～2012-04）公司性质：外资企业行业类别：医疗、护理、保健、卫生服务担任职位：财务经理岗位类别：财务主管/经理工作描述：1、指导和监督财务会

3、计、税务会计和管理会计，使公司的经营活动符合会计准则、法律法规、内部控制制度及集团公司的要求。2、制定、执行和优化会计政策以及财务控制制度和税收策略，确保会计信息的公允性和公司利益最大化。3、监督完成公司的周报，月度财务报表、管理报告、绩效指标报告和税务/统计/审计等报告。4、分析经营绩效:资产负债表、利润表、产品销售业绩报告、成本控制和经营效率等，提供建议进一步优化经营机会和改善经营业绩。5、管理和监督每日现金流量、应收/信贷、应付、费用、销售定价、存货、固定资产、成本、销售毛利等日常财务活动，并为管理决策提供建议。6、向管理层提供有用的建

4、议，协助制定和执行：经营目标、衡量标准及主要行动计划，帮助公司提高资金和财产的使用率，改善经营成果和降低经营风险。7、指导与协调年度财务预算和月度财务预测。8、对与公司经营业绩有关的项目（如收入增长项目、成本节约项目）的进展进行跟踪、分析并向管理层决策层提供有用的财务分析数据及报告，为公司的业务发展、成本降低提供有用的财务支持。9、负责工商，税务，外汇，审计、外经、银行等事项的管理及关系维护。10、跨部门工作协调,财务人员的招聘、培训、激励和工作绩效的评估。工作绩效：1、建立了适合本公司实际情况的、科学、有效的存货控制制度，费用审批制度，应收

5、账款及信用评估/控制制度，成本控制制度。2、建立了科学、合理的预算、决算、和财务分析制度，为公司经营决策提供依据。3、建立了适合本公司需求的现金每日预测制度，满足公司的资金需求和业务发展的需要。4、优化工作流程，建立系统有效的工作流程和使用最有效的工具/方法，以及对财务人员工作职责和绩效的持续评估，合理安排、分配工作时间、工作人员，提高了财务部的工作效率。5、对转厂出口与保税出口的税务/成本负担进行分析，选择最有利的出口贸易方式，减少增值税支出；管理公司与香港母公司的关联交易，减少增值税和企业所得税支出；合理利用企业所得税两免三减半的政策，减

6、少企业所得税支出；合理利用增值税及企业所税的其他政策减少税收负担。6、采用合理的经营流程以符合降低金属材料采购成本的目标，降幅达每公斤7元(2%)。7、建议更换货运公司，降低货物运输费用，降幅达到25%.8.、担任SAPR/3FICO项目组长，实现SAPR/3系统成功顺利上线。实现了有效的电子商务管理。为管理决策层供有用的财务信息。离职原因：回家个人简历模板网.geren-jianli/**公司（2005-02～2008-04）公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工担任职位：财务经理岗位类别：财务主管/经理工作描述：一、全面负责财务

7、部日常工作，明确部门人员工作职责及进行部门绩效考核。二、协助公司领导及其它职能部门提升及建立键全内部控制系统。三、执行公司财务计划及预算，并对其异常事项作出财务建议及说明。四、保证财务部门所有的财务流程及信息的透明以及与其它职能部门高效地沟通、合作。五、通过对财务人员的招聘、培训、激励以及给予部门员工适时地指导，从而提高部门整体工作效率，并建立高效而和谐的工作环境。六、根据财务数据，参与及制定公司战略发展规划。七、保证外汇收支平衡，并关注及规避外汇风险。八、建立公司成本核算体系，包括推行及建立公司的成本核算中心制，以实现各部门的独立核算。九、

8、负责与政府各职能部门（税务、外经、海关、银行等）的协调与沟通。十、流动资金的控制及运作。离职原因：回家**公司（2000-05～2004-12）公司性质：外资企业行