关于建设工程合同管理规范化研究网络教育本科本科论文.doc

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1、-1-东北财经大学网络教育本科毕业论文关于建设工程合同管理规范化研究作者李昕学籍批次201203学习中心弘成徐州数字化学习中心层次专科起点本科专业工程管理（建造师方向）指导教师赵莹华19-1-内容摘要在社会主义市场经济体制中，建筑活动主要是通过建筑市场实现的,其中建筑工程合同是维系市场运转的载体。建设工程合同是承发包双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议，是承包人进行工程建设并获取合理利润的源泉，同样也是发包人支付价款，控制工程项目质量、进度、投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。加强合同管理是保证承发包人全面履行合同

2、约定的义务，是确保实现建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。本论文对合同、建设工程合同、建设工程合同管理等概念进行了解释，对建设工程合同管理的目的、意义、手段，所处的地位和作用进行了分析，然后阐明了建设工程合同管理规范化的内涵，并对建设工程合同管理进行了简要介绍。关键词：合同建设工程合同管理规范化19-1-目录一、绪论（一）工程合同管理的基本概念（二）建设企业合同管理现状二、建设工程合同管理规范化概述（一）建设工程合同（二）合同的概念（三）合同法律关系（四）建设工程合同的概念三、建筑企业施工合同的特点及问题（一）建筑产品的特点：（二）建筑施工合同的

3、特点（三）传统建筑施工合同管理的弊端（四）传统合同管理问题产生的原因分析四、加强工程合同的招投标管理工作（一）设计文件及图纸存在问题及解决方法（二）招投标工作存在问题及解决方法（三）合同条款问题及解决方法五、加强建设工程项目分包管理中的合同管理（一）按支付方式分类的合同类型（二）分包合同（三）合同的执行（四）合同文件管理系统（五）结语六、结论参考文献19-1-关于建设工程合同管理规范化研究一、绪论（一）工程合同管理的基本概念1.合同管理的目标工程合同管理是对工程项目中相关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议解决的管理。它是工程项目管理的重要组成部

4、分。合同管理是为项目总目标和企业总目标服务的，保证项目总目标和企业总目标的实现。具体地说，合同管理目标包括：（1）使整个工程项目在预定的成本(投资)、预定的工期范围内完成，达到预定的质量和功能要求，实现工程项目的三大目标。（2）使项目的实施过程顺利，合同争执较少，合同各方面能互相协调，都能够圆满地履行合同责任。（3）保证整个工程合同的签订和实施过程符合法律的要求。（4）一个成功的合同管理，还要在工程结束时使双方都感到满意，最终业主按计划获得一个合格的工程，达到投资目的，对工程、对承包商、对双方的合作感到满意；承包商不但获得合理的价格和利润，还赢得了信

5、誉，建立双方友好合作关系。这是企业经营管理和发展战略对合同管理的要求。2.合同管理的角度由于合同在工程中的特殊作用，项目的参加者以及与项目有关的组织都有合同管理工作。但不同的单位或人员，如政府行政管理部门、律师、业主、工程师、承包商、供应商等，在工程项目中的角色不同，则有不同角度、不同性质、不同内容和侧重点的合同管理工作。（1）政府行政主管部门主要从市场管理的角度，依据法律和法规对工程合同的签订和实施过程进行管理，提供服务和做监督工作。例如对合同双方进行资质管理，对合同签订的程序和规则进行监督，保证公平、公开、公正原则，使合同的签订和实施符合市场经济

6、的要求和法律的要求，对在合同签订过程中违反法律和法规的行为进行处理等。政府的目的是维护社会公共利益，使工程合同符合法律的要求。（2）律师通常作为企业的法律顾问，帮助合同一方对合同进行合法性审查和控制，帮助合同一方解决合同争执。律师更注重合同的法律问题。（3）业主作为工程合同的主体之一，通过合同运作项目，实现项目的总目标。业主的合同管理工作主要包括：①对工程合同进行总体策划，决定项目的承发包模式和管理模式，选择合同类型等；②聘请工程师进行具体的工程合同管理工作；③对合同的签订进行决策，选择项目管理(咨询)单位、承包商、供应商、设计单位，委托项目任务，并

7、以项目所有者的身份与他们签订合同；④为合同实施提供必要的条件，作宏观控制，如在项目实施过程中重大问题的决策，重大的技术和实施方案的选择和批准；设计和计划的重大修改的批准；⑤按照合同规定及时向承包商支付工程款和接收己完工程等。（4）19-1-工程师(项目管理公司，监理公司或业主的项目经理)受业主委托，代表业主具体地承担整个工程的合同管理工作，主要是合同管理的事务性工作和决策咨询工作等，如起草合同文件和各种相关文件，作现场监督，具体行使合同管理的权力，协调业主、各个承包商、供府商之间的合同关系，解释合同等。（5）承包商的合同管理。这里的承包商是广义的，包

8、括业主委托的设计单位、工程承包商、材料和设备供应商。他们作为工程合同的实施者，在同一个组织层次上进行合同管理