高速公路工程质量管理体系

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1、目录一、工程概况1二、编制依据2三、工程质量方针、质量目标2四、监理组织机构3五、现场质量监理工作制度4六、监理工作制度8（一）施工图会审及设计交底制度8（二）施工组织设计审核制度10（三）工程开工申请审批制度10（四）工程材料、构配件和设备质量检验制度11（五）隐蔽工程质量验收制度11（六）设计变更处理制度11（七）工程质量检验制度12（八）质量事故处理制度12（九）施工进行监督及报告制度13（十）工程竣工验收制度13（十一）监理工作会议制度14（十二）监理工作日志制度15（十三）监理月报制度16（十四）对外行文审批制度16七、监理

2、人员工作守则1627八、监理人员岗位责任制19九、监理资料及档案管理制度2227一、工程概况本工程为xx至xx公路xx高速至xx高速段公路工程，全长24.544公里。起止桩号为K0+000～K24+305，路基填方416.25万立方米、挖方122.93万立方米，设特大桥1座，大桥4座，中桥7座，小桥7座；涵洞21道，互通立交4座，分离式立交8座，通道9道，天桥8座，设服务区1处、养护工区1处、匝道收费站3处；合同施工范围为：主线路基工程、路面工程、桥涵工程、交叉工程、排水工程、防护工程、临时工程、三改工程、及停车区、服务区场区的土石方

3、工程的施工及缺陷责任期缺陷修复等。工程计划总工期36个月，合同总造价123599万元。二、编制依据1、国家、交通部及山东省有关法律、法规。2、本工程施工合同。3、本工程监理合同协议书及附件。4、交通部或其他行业部门颁发的技术规范、规程、标准。5、业主与监理、承包人签订的合同文件。6、工程施工设计图纸。7、工程实施过程中有关的会议记录、函电和其他文字记载。三、工程质量方针、质量目标(一)质量方针严格按ISO9001质量标准进行全面质量管理，以项目为核心，建立严密的质量自控程序，签定质量责任书，明确各程序负责人及其职责。监理人员应本着“守

4、法、诚信、公正、科学”的原则和“27严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的精神，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规，制定详细工作计划，明确岗位职责，严格检查制度；按照工程合同条款、技术规范，利用监理合同赋予监理工程师的职责权力和义务，对工程实施阶段性（准备阶段、施工阶段、交工及缺陷责任期阶段）质量、进度、费用、安全和环保进行监控，有效运用好合同和信息管理，努力协调好监理工作的各项任务。（二）质量目标监理服务范围内施工标段交工验收的质量评定为合格（其中质量评分不低于95分）；竣工验收的质量评定为优良（其中质量评分不低于9

5、0分）。总监理工程师四、监理组织机构副总监理工程师合同工程师试验工程师测量工程师交安工程师安全环保工程师道路工程师结构工程师监理组织机构框图271、总监办成立“质量管理小组”，负责项目的质量管理和实体质量控制，总监理工程师任组长，副总监任副组长，各部门负责人、为小组成员。建立健全质量保证体系，明确职责，落实到人。建立质量检查、质量反馈制度。2、严格落实岗位责任制，认真做好图纸审核、技术交底、变更设计、隐蔽工程检查、分部分项工程质量评定等重要的技术工作。3、总监办设综合室、工程部、测量室、试验室、安全室；负责对工程项目进行各工序的检查验

6、收，认真填写各类自检资料，定期进行工程质量检查。4、参加施工单位技术交底，各项工程开工前必须进行技术交底。交底由项目总工组织进行，分级向所有施工人员讲解图纸、质量标准、施工技术方案、施工注意要点等。5、现场施工实行工序检验制度，严格实行工序质量验收制度，任一阶段的检查不合格均不得进行下道工序施工。6、制定质量月检查制度，主要对施工工艺、工程实体、内业资料进行检查，并进行通报及限期整改，及时发现施工中存在的问题，整改完成后及时进行复查，不断改进和提高施工工程的质量。7、质量管理领导小组组长：张智蔚副组长：程传超、李之旺成员:李新亮、郭团

7、结、王元富、李建茂、臧景民、孙铭耀、陈松楠、王行伟、许强。五、现场质量监理工作制度27（一）现场质量监理工作管理制度概述在建设项目实施阶段，按监理合同规定的范围，被授权处理关于施工中质量监理事宜。总监理工程师为公司派驻现场的质量监理第一负责人。（二）工程质量监理工作管理制度1、设计文件、图纸会审制度监理工程师在收到设计文件、图纸、工程开工前会同施工及设计单位复查图纸时，广泛听取意见，避免图纸中差错、遗漏。监理工程师组织设计单位向施工单位对设计意图、施工作业要求、质量标准、技术措施等进行全面交底。2、材料、构件检验及复验制度分部工程施工

8、之前，监理人员应审核进场材料和构件出厂证明、材质证明、试验报告，对于主要材料进行抽样，并与业主、施工单位一起去有关部门进行检验。3、设计变更制度如设计图纸错漏，或实际情况与设计不符合时，提出变更设计申请后由设计单位填写设