论小企业薪酬管理问题本科毕设论文.doc

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1、论小企业薪酬管理问题摘要：在市场经济下，薪酬既是宏观经济关注的问题，又是微观企业人力资源管理关注的重要问题之一，随着市场经济的发展，我国小企业的变化巨大而迅速，但是小企业在人力资源管理特别是薪酬管理方面还存在着许多不规范与不科学的地方它们正阻碍着我国中小企业的进一步发展，有关小企业薪酬管理的问题研究显得越来越迫切。本文就其中的常见问题及产生原因进行了深入探讨。关键词：薪酬管理；中小企业；人力资源管理TheoryofMinorEnterprisesSalaryManagementProblemsAbstract:Underthemarketeconomy,thesal

2、aryisbothmacroeconomicconcerns,andmicroenterprisehumanresourcesmanagementisoneofimportantissues,concernwiththedevelopmentofmarketeconomy,smallandmedium-sizedenterprisesinChina'sdramaticchangequickly,butthesmallandmedium-sizedenterprisesinthehumanresourcesmanagementespeciallyrewardmanag

3、ementstillexistmanynon-standardandunscientificplacetheyarehinderingthefurtherdevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprisesinChina,thesmallandmedium-sizedenterprisesalarymanagementproblemsresearchappearsmoreandmoreurgent.Thispaperisoneofthecommonproblemsandreasonsdiscusseddeeply.Keywords

4、:SalaryAdministration；minorenterprises；HumanResourceManagement目录一、树立全面的薪酬管理及概念....................................1二、我国小企业薪酬管理存在的主要问题.............................2(一)薪酬设计缺乏理性的战略思考.................................2(二)用模糊薪酬，忽视了薪酬的沟通环节...........................2(三)薪酬制度不规范、弹性差。...........

5、........................2(四)薪酬认识的误区.............................................2(五)企业的薪酬制度不完善、薪酬管理制度随意化...................3(六)企业的员工薪酬设计并不科学.................................3(七)企业薪酬内部分配缺乏公平性..................................3(八)企业忽视薪酬信息............................................4三、小企业

6、薪酬问题产生的原因分析.................................4四、提高我国小企业薪酬管理的对策.................................5(一)提高对薪酬管理的思想认识.....................................5(二)构建合理与科学的薪酬管理体系.................................5(三)保持薪酬的公平性.............................................5(四)有效利用非经济性报酬来实现激励作用..........

7、.................6参考文献........................................................10小企业因其发展的灵活性，能满足众多消费者的需求。为社会主义市场经济的发展起到重要作用。但因为全球市场竞争形势的激烈与复杂。国外企业开始进驻我国国内市场。小企业的生存空间也变得越来越窄。为此，那些开始只依靠“胆大”以及“吃苦耐劳”起家的中小企业家，现已经开始意识到了企业人才的重要性以及作用。但我国多数小企业人力资源管理的整体观念薄弱，招人、用人和留人等方面的工作程序和运作机制均存在许多问题。因此，我国的小企