共建伟业：企业价.

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1、企业价值观建设共建伟业价值观的重要性国家富强在于经济，经济振兴在于企业，企业发达在于管理，管理关键在于文化，文化核心在于价值观的传承。价值观是一个企业基业长青的基石，吉姆柯林斯说：“真正让企业长盛不衰的，是深深植根于员工心中的核心价值观。”企业价值观提炼、诠释及落地是每个企业必须要建立的一套企业精神管理系统，《共建伟业》正是这样一套帮您打造企业价值观系统的课程！世界上最伟大的教育，是价值观教育！世界上最伟大的转变，是价值观转变！世界上最伟大的落地，是价值观落地！世界上最伟大的考核，是价值观考核！建立共同事业1、什么事业？事业的定义：人们所从

2、事的、具有一定目标、规模和系统的，对社会发展有影响的，能够帮助他人的事情，称之为事业！没有理念的认同，就不会有行动！珍惜平台，感谢平台；人是需要平台的，离开平台什么都不是；你所拥有的就是最好的！1、公司要有明确的目标——完成目标2、要建立系统3、公司上规模——独当一面4、要有影响力——建立品牌要把平台做大，一定要做品牌。5、所做的事情一定要利他——保证品质事业平台事业心的培养事业心的定义专注把分内的事情做到极致，努力成就事业的奋斗精神和对工作的狂热，希望取得良好成绩的积极心理状态！事业心——热心、用心、细心、操心、虚心！一个人狂热是孤独的疯

3、狂；团队的狂热才是青大的力量！事业心的培养是最伟大的培养，员工没有事业心，所有的考核都是无效的、无力量的！事业心的五大特征：1、专注2、分内3、极致4、狂热5、积极专注创造奇迹专注成为专家专注成就梦想专注创造财富用事业心针对浮躁极致=第一极致=品牌极致=卓越极致=钱途极致=精品把分内的事情做到极致，魔鬼都会为你让步，也会创造奇迹！这个世界是属于有心人的世界！事业心的落地方案1、招聘时把好事业心关做好第三方调研招聘比培训更重要2、事业心教育至关重要做培训树榜样重奖励如：专注奖、精进奖、极致奖、热爱事业奖、积极主动奖等。人朝着被奖励的方向前进3

4、、高度重视事业心奖励颁奖8有：有故事有音乐（为了谁）有领导有荣誉有奖品有场合有氛围有地毯4、五心月活动坚持不懈热心做好本岗位——热心月活动用心服务所有人——用心月活动细心做好每件事——细心月活动公司事业多操心——操心月活动虚心请教更多人——虚心月活动通过五心月后的奖励：热心奖、用心奖、细心奖、操心奖、虚心奖。心中有大爱，处处无障碍；心中无大爱，处处有障碍！目标的重要性人会跟着目标走，不会跟着个人走！为下属设定目标并辅导下属实现目标是成为事业伙伴的关键！人因为目标而伟大！设定个人目标的价值1、可以发挥员工潜能2、可以激发团队意识3、可以加强危

5、机意识4、可以增进上下感情5、可以凸显问题所在6、可以提升组织效率7、可以掌握重点工作企业目标管理的范畴1、销售目标2、利润目标3、员工数量4、分公司数量5、员工收入6、核心人才7、价值观落地8、培训预算9、策略方法10、完成时间没有时间结点的目标是无效的！11、责任人12、监督人13、奖励机制14、惩罚机制15、品质目标16、成品目标17、交期目标18、效率目标19、安全目标20、士气目标三年事业目标内容一、3年业绩目标二、3年职位目标规划三、3年能力提升规划四、3年收入规划五、3年人才复制目标六、3年生活目标规划七、奖励措施八、惩罚措施

6、：步行反省至少50公里责任人：监督人：共建伟业建设路径第四步：制定共同的价值观第三步：制定共同的使命第二步：制造共同的梦想第一步：建立共同的事业1、人士为梦想而活着的！2、为梦想活着就会充满力量！3、为梦想活着，就会开心、快乐！4、梦想是所有的人共同的指望！5、人是为指望而活着的！6、千万不要断了人们的指望！7、每天唤醒你的是梦想，而不是闹钟！8、领导者成为梦想的制造者、贩卖者，下属就会成为梦想的追随者，当下属追随梦想的时候，就会充满力量！9、有梦想的人在奔跑，没梦想的人在流浪！10、人会跟着梦想走，不会跟着个人走！造梦卖梦圆梦追梦你可以什

7、么都没有，不可以没有梦想；你可以什么路都不走，但要走在追梦的路上。伟大是描述出来的！员工梦想受人尊敬理想收入安全感归属感事业平台获得成长职业规划成就感目标实现能级提升相互关爱足够重视价值实现沟通通道一家文化身心健康获得信任发展机会志同道合荣誉感开心快乐公司未来实现梦想的五大秘诀一、完成公司大梦想，实现个人小梦想二、在实现梦想的路上需要不断坚持三、在实现梦想的路上需要不断学习四、在实现梦想的路上需要全力以赴五、在实现梦想的路上需要有事业心成功的路上不拥挤，因为坚持的人不多！伟大是熬出来的！一个人要成就一个梦想，必须有初恋般的热情，宗教般的信仰

8、。完成大梦想做好七件事1、完成公司制定的目标2、把分内的事情做到极致3、建立系统和完成系统4、为公司复制人才，独当一面5、忠诚和践行企业的价值观6、服务客户，让客户口碑传颂7、积