董事长讲话会议纪要

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1、董事长讲话会议纪要篇一:关于公司总经理李毅同志的讲话精神学习的会议纪要关于公司总经理李毅同志的讲话精神学习的会议纪要通过对公司总经理李毅调研工作讲话精神的学习,感触颇深,受益良多,虽然我们做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我们就要以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。现就几点学习内容作如下汇报:一、以盈利为中心,转变思想,以项目效益的实现支撑分公司公司的发展;对于项目生产,要紧抓成本,出效益,所以我们项目各位管理人员也要步调一致,自我监督,做好自己的本职工作。二、在用人问题上要

2、加强廉政建设;鉴于本项目实际情况,任用了部分外聘管理人员,这就要求大家要对公司有责任心,特别是会干事、能干事、干成事,使项目工作高效运转。三、推行各种制度,明确发展方向;认真贯彻落实公司分公司下达的各项规章制度,做到有章可循。四、项目管理工作要务实高效,达到实现项目盈利的目的;重点是要加强商务管理。多思考项目要怎样运作,过程中要在与甲方对决中控制好价格。关于讲话内容的宣贯学习,项目经理又分别对每个部门在今后的工作中分别作出了如下要求:一、认真做好本职工作。对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的事情做好,这就是

3、做好自己的本职工作,这就是对公司的贡献,作为公司一员,我们都有着自己的职责和工作范围,公司员工各自负责各自己的工作,做到互相沟通,事事井井有条,才不至于在项目今后工作中自乱阵脚。二、节约成本,从小事做起。作为项目部的一员,希望能和公司共同发展,减少项目开支,每个人要树立浪费可耻,节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金,我们能做的有:当无人及下班时随手关灯,节约用水,尽量减少物料的浪费等等。三、加强技能培训,努力学习各种知识,提升自身综合素质。在目前的形势下,更要充实自己,商务人员要熟读熟知合同各个细节,做好成本管理,

4、同时要多接触现场,一切理论皆来自实践。技术人员要认真做好图纸会审,编制优秀施工方案,并优化方案,创新技术,为项目创造效益,缩短工期。平时多看看书,给自己充充电,提高自身综合素质,助跑是为了跳得更高,收回拳头是为了更有力的出击。如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的成绩,也只有提升自我的能力及素质,才能为公司创造更大的财富。总之,项目的发展需要在座每一位管理人员的团结协作,我们要在认真领悟公司领导讲话精神的同时,加以运用,提升质量、改善管理、降本增效、创新技术,为公司做出应有的贡献。篇二:董事长办公会纪要董

5、事长办公会纪要11月1日上午,在求知路总园老楼三楼会议室召开了董事长办公会,就总园(集团)和各园部当前工作,进行了部署,并就以下工作形成了决议:一、第二届集团亲子运动会定于11月12日在四中举行,合作单位为亚太体智能九江总部(无偿提供器材、30名男教师参与组织亲子竞赛环节活动)。二、债务与分红、股权1、目前外借资金116.5万元,其中借给卓领实业公司86.5万元,月息2分,抵扣每年20万房租和3万元的物业费,因卓领公司暂时不能偿还,继续按协议执行,借给郎君山生态园李叔的30万元,按合同从每年的分红中扣还。2、我们所欠外债,

6、共68.5万(不含利息)。其中郎君山基建何总15.5万元,扣下1.5万元质量保证金后本周结清。借资53万元用于偿还卓领和郎君山基建欠款,借资款(含利息)本周结清。3、股东股份随着两园利润的滚动投入,已经升值20%。由原来5000元一股,现在升值为6000元一股,增值部分计入股东股金。在目前继续用利润滚动投入没有分红的情况下,股东经股东大会同意出让股份,按原始股金退回股金,增值部分由全体股东受益。今后如需要增股,新增股东,必须按增值后的股金标准入股。4、就分红和股金使用情况近期分别召开新老股东座谈会,统一思想。三、郎君山生态

7、园发展1、在国家把生态课程纳入基础教育课程内容的大好形势下,继续完善生态园设施,主要是绿化美化,年底先做好前期工作。2、3、加强活动设计和市场推广研究,成立课题组,不断提升品位和实操能力。课题组活动由总园办公室召集。建立生态体验课程体系,丰富集团品牌体色,研制《幼儿生态体验任务清单评价手册》,明年实现集团内幼儿生态课与其他课程同步,体验不定期,不收费。生态园大型专题活动和亲子活动收费,不定人不定期。四、同意响叮当出租夜场地,定好协议,确保安全有效益。同意响叮当上交济南总部管理费,上交股东利润指标不变。五、同意响叮当收回外借

8、给其他托管部的桌椅,求知路添置托管桌椅,填补桌椅不足。六、准备节目参加赤乌户外年会,宣传郎君山生态园。七、总园直属二级单位(响叮当、郎君山生态园)财务由分管领导审核。八、表决通过,各单位财务继续由总园(集团)统管,千元以上的单笔支出,由董事长批准同意,工资先报批后发放,其他支出报账时由财务和监事长同时审

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