三一重工内外部环境分析及发展战略

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1、三一重工企业环境分析及发展战略三一重工企业环境分析及发展战略（公司股票代码：600031）7三一重工企业环境分析及发展战略目录一、企业简介1二、企业外部环境分析1（一）一般宏观环境（PEST分析）11．政治和法律环境(POLITICAL)12.经济环境(ECONOMIC)13.社会文化因素（SOCIAL）24.技术因素（TECHNOLOGY）2（二）行业环境分析（波特五力分析模型）2（三）竞争对手分析3三、企业内部条件分析4（一）企业资源（有形资源、无形资源和组织资源）4（二）企业能力4（三）核心竞争力分析4四、SWOT

2、分析总结5（一）优势(STRENGTH)5（二）劣势(WEAKNESS)6（三）机会(OPPORTUNITY)6（四）威胁(THREAT)6五、对策建议6参考文献77三一重工企业环境分析及发展战略一、企业简介三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于1994年。自公司成立以来，三一重工以年均50%以上速度增长。2012年，公司实现营业收入468.31亿元，净利润56.86亿元。2011年7月，三一重工以215.84亿美元的市值，入围FT全球500强，为唯一上榜的中国机械企业。　　三一重工主要从事工程机械的研发、制造、销售，

3、是中国最大、全球第五的工程机械制造商。三一重工产品包括混凝土机械、挖掘机、汽车起重机、履带起重机、桩工机械、筑路机械，主导产品有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅拌站、履带起重机、汽车起重机、旋挖钻机、压路机、摊铺机、平地机等。目前，三一混凝土机械、挖掘机、履带起重机、旋挖钻机已成为国内第一品牌，混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位，泵车产量居世界首位。二、企业外部环境分析（一）一般宏观环境（PEST分析）1．政治和法律环境(Political)首先，在经历了2008年的金融危机

4、后，为应对经济危机的影响，使经济尽快复苏，国家提供了很多优惠政策。如，扩大内需，搞基础建设，加快结构调整，增强自主创新能力及鼓励创新等。其次，国家在税收方面（如增值税转型）给予工程机械方面巨大的优惠与鼓励，并在后期出台了经济刺激计划。这些都在一定程度上为三一重工的发展提供了一定的条件，有利于调动机械产品用户采购设备的积极性，大大促进了工程机械行业的发展壮大。最后，中央已明确继续实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策，装备制造业已被确定为重点调整和振兴的产业，机械工业将明显受惠。2.经济环境(Economic)（1）国家总

5、体经济环境预计国家在未来一段时间还将继续保持经济的平稳快速发展，市场竞争机制将进一步完善，这为各行各业的发展提供了有利的经济环境。在这一有利局面下，预计到2015年我国工程机械行业的销售规模将达到9000亿元，工程机械行业“十二五”规划中预计年均增速将达17%。（2）城镇化发展及基础设施建设提速目前中国城镇化率水平为45%左右,与发达国家78%的城镇化水平相比,还有很大的发展空间。中国的工业化和城市化进程所带来的持续增长的投资规模7三一重工企业环境分析及发展战略,以及庞大的基础设施建设工程,为未来中国工程机械行业的发展提

6、供了巨大的市场机会。（3）房产行业对机械工业的影响作为房地产行业的上游产业，工程机械行业与其有着紧密的联系，国家房地产调控政策对房产行业有着深刻的影响，进而影响工程机械行业（特别是混凝土机械行业）的发展。历史数据表明，房地产新开工一回落，工程机械净利润就会下降，但是政府保障型住房政策将在一定程度上减缓房地产调控的影响。所以房产行业发展现状对工程机械行业来说喜忧参半，具体影响需要深入分析。（4）人民币汇率与国际贸易人民币汇率市场化的趋势已经很明显，人民币兑美元汇率不断下降，在很大程度上提高了我国工程机械行业的出口成本，加之

7、国际贸易壁垒重重、摩擦不断，不利于行业国际化战略的实行。3.社会文化因素（Social）在高速发展的21世纪，由于人们收入水平提高，生活方式发生重大变化，促使国家经济发展较快发展。国家经济发展，同时对机械工业产品的需求加大，社会有购买倾向，随着收入的增加，是其更有能力来购买机械产品以投入到使用中。其中有建筑行业的对机械行业的意义较大。4.技术因素（Technology）技术创新是企业进步的源泉。新技术的出现将会推动工程机械行业的进一步的发展。为适应市场需求，三一集团也通过三大核心技术来打造节能新模式，并已获得国家发明专利

8、，同时三一也将年销售收入的5%-7%投入用于研发。由于自主创新，三一引领了行业技术的发展。但是，三一重工在和外国企业谈技术引进也连连碰壁。不过在这之后，更加激发了三一自主创新的潜能。与国外企业相比，我国企业在技术方面还存在较大的差距，但差距在不断缩小。（二）行业环境分析（波特五力分析模型）行业现有的竞争状况、供应商的