总裁办总裁秘书绩效考核指标

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1、管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资源免费下载！总裁办总裁秘书绩效考核指标1、总裁办总裁秘书KPI指标表指标编号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价80见计算方法说明表本岗位提交报告本季度工作进行总结,下季度工作的改进建议2内部满意度见部门满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作管理资源吧·管理人自己的下载网站管理资源吧（www.glzy8.com），

2、海量管理资源免费下载！2、总裁办总裁秘书KPI指标计算方法说明表指标一：季度工作评价评分项目权重(%)得分加权得分本季度自我工作总结50建议、存在问题分析以及相关信息提供50总计100管理资源吧·管理人自己的下载网站管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资源免费下载！3、总裁办总裁秘书能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力口头沟通25效率25倾听20准确性20灵活性10合计100项目态度类型所需态度是否遵守上级指示25是否及时准确向上级汇报工作25是否要求自己以身作则20处

3、理问题是否全面周到20是否有责任感，愿意承担更多的责任10管理资源吧·管理人自己的下载网站管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资源免费下载！合计100管理资源吧·管理人自己的下载网站