煤矿救护中队管理制度

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1、煤矿救护中队管理制度救护队会议制度1、会议以统一思想、交流经验、提高认识为目的。2、小队生活会、安全例会每周各一次。3、定期召开职工大会，布置任务，总结工作。4、经常组织政治、业务理论学习和技术教育。救护队学习训练制度1、按大队年、季度计划制定中队月度学习训练计划。2、训练计划的落实由值班指挥员负责。3、所有指战员参加学习和训练。4、有计划地组织比武训练，提高指战员的体能、技能。5、认真填写学习训练及考核登记薄。救护队值班制度1、值班人员必须严守岗位，严禁脱岗。2、值班期间，禁止干与值班无关的工作。3、电话值班员接清事故电话，发出事故警报，并填好事故排版。4、正、副值班严禁喝酒，无特殊情况不准

2、请假。5、正、副值班车按规定上齐仪器装备。救护队交接班制度1、由值班指挥员组织按时进行交接班。2、交班前将室内卫生搞好，设施用具整理好。3、交接班时发现装备及卧室用具丢失，立即追查并及时补齐。4、填好交接班记录薄。5、接班后，试用事故电话一次，保持电话时刻畅通。救护队待机制度1、待机小队不少于7人，确保仪器装备100%完好。2、待机人员必须坚守岗位，严禁随意离岗。3、按计划进行学习训练。4、值班队出动后，按规定转入值班。5、中队应保持一个以上待机小队。救护队评比制度1、成立评比竞赛领导小组，并明确一名指挥员具体负责。2、评比竞赛内容以当月学习训练计划为基础。3、加强日常检查考核，坚持动态达标。

3、4、认真执行绩效考核规定，落实绩效分配制度。5、做好检查考核记录，原始资料存档不少于3年。救护队战后总评制度1、一事故一总结、一讲评。2、战评总结材料按规定3日内上报大队。3、战评以总结经验教训及努力方向为目的。4、按大队文件要求开展三级战评，参战人员全部参加。5、开展批评和自我批评，取长补短，共同提高。救护队下井预防检查制度1、坚持主动预防原则，采区集中下井方式。2、掌握服务矿井采掘工作面分部。熟悉通风、机电、运输等八大生产系统。3、做好“四勤、一坚持、一果断”，发现隐患，积极协助矿方及时解决或与矿方联系。4、携带仪器仪表合格，下井注意自身安全。5、认真及时填好下井记录。救护队电话值班制度1

4、、电话值班由值班小队人员轮流担任，必要时指定专人。2、每间隔2小时换人，保持精力集中。3、时刻守在电话旁，不许干其他无关事务。4、及时发出事故警报，准确记录并传达各种命令。5、值班队出动后，待机队立即接替。救护队装备维修保养制度1、按规定配齐装备，并达到100%合格。2、仪器装备的维护分工负责，保养落实到人。3、小队装备每周检查一次，保证达到六字要求。4、仪器仪表每半年校正一次，大型设备每季度试验一次。5、要爱护仪器装备，无故损坏追究责任并赔偿。救护队车辆管理制度1、保证车辆达到“四足”、“四不漏”。2、做到灯光全、信号响、制动好、方向灵。3、专车专用，专人管理，车辆内外清洁卫生。4、严禁将救

5、护车辆用于与救护无关的工作。5、有故障及时报告并维修。救护队库房管理制度1、库房专人管理，做到库房内干净卫生，设备存放整齐。2、严格领用制度，做到“物、卡、帐”三相符。3、领用料按规定的程序审批，节约用料。4、不常用的装备定期检查试验。5、仪器设备零部件库存合理分类，科学管理。救护队内务卫生管理制度1、整体内务管理坚持整理、整顿、清洁、清扫。2、集体宿舍“三条线”一致，无脏乱杂物。3、室外卫生做到干净清洁。4、个人卫生常洗澡，理发、换衣服。5、有计划地搞好营区建设，小队分工负责。救护队考勤制度1、按规定的作息时间按时作息。2、考勤实事求是，严禁弄虚作假。3、有事严格履行请销假手续。4、按时上报

6、月度考勤，做到字迹清楚，计算准确。5、特殊情况及时向领导汇报，隐瞒不报的严肃处理。救护队奖惩制度1、按《职工奖惩条例》及本企业有关规定实施奖惩。2、奖惩分明，严格兑现，奖勤罚懒，奖优罚劣。3、严格日常管理，认真执行各项管理制度。4、严重“三违”进大队“三违”学习班学习，按规定帮教处理。5、奖惩计入个人档案，作为组织考察依据之一。救护队计划财务制度1、做好经费使用计划，确保救护工作正常开展。2、严格财经制度，严禁弄虚作假，私设小金库。3、坚持队务公开，自觉接受职工监督。4、遵守分配制度，严禁克扣职工工资奖金。5、加强财务资料的保管存档工作。