富士康产线历练心得

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1、富士康产线历练心得 富士康产线历练心得:富士康工作心得 富士康工作心得 富士康工作心得一:富士康员工工作心得报告   员工***,因对foxconn核心价值“爱心、信心、决心”和企业文化“融合、责任、进步”的认同,为追随“执行力大帅”、集团总裁郭台铭先生学习执行力,拓展知识、累积经验、锤炼智慧,于XX年2月19日走进富士康科技集团这个大家庭,现服务于pcebg产品事业群tam事业处铝合金制造处人力资源课。根据分工,筹在试用期间主要从事人体力招募、文康活动推动报及文案方面工作。   绍检讨是改善的前提,改卸善是进步的源泉。通过目

2、工作总结与检讨,可以拥不断发现自身存在的缺许失,并以此为契机,改柱善自我、超越自我。藉阴此试用期满之际,特就鸳入职以来的学习、工作推等方面情况向各阶主管沂汇报如下,并请各阶主域管批评指正: 一、工作居中学习   由于我入职孵时适逢制造处自沙井万冕丰98工业区搬迁到龙梳华下横朗第二工业区新叛址办公,工作千头万绪髓、人手相对紧张,故入骋职后直接参与日常工作告,没有遵循“先培训、邢后上岗”的惯例。但即轻便工作忙、任务重、时州间紧,原行政部李敏昌旭经理、人资聂振亚代课徽长仍然没有放松对我个腋人学习方面的要求。  遇 通过三个月的努力,

3、以我对自己的评价是:融舟入企业文化比较快,适取应工作环境比较好,工诫作积极性高、责任心强斥。这一切,首先得益于雍以下几个方面的学习:垂   1、个人的进步源终于各阶主管的身体力行管、言传身教。上至协理胜,下至课长,都有著十舔几年甚至是几十年的工疆作经历,经验十分丰富种且平易近人,工作中、依生活中都是我学习的良段师益友。我刚接手人力翼招募工作时,对集团招蜘募流程、表单各方面均送不熟悉,聂振亚课长在嫉做好新人“传、帮、带榆”的同时,耐心地讲问灶题、细致地教方法,“洁扶上马、送一程”,一返丝不苟、尽心尽力。李线敏昌经理常常教导我们肾

4、:“行政是个服务单位寞,大家首先要学会做服佬务工作;服务工作做不启好,你就没有资格做管炭理。”李经理工作中身耗体力行,丝毫没有经理隧的架子,办公室和我们身抢著做5s,亲自维修峻洗手间小便器、办公室买门锁等等,他的人格魅欺力对我感触很深。经理涂能如此,下属怎能不进楔步?也记得曾协理多次涩对我推动的篮球联赛工逝作提出具体的指导意见袁,谢协理在我们行政早酝会时专门跟   我们讲饲“心思细如丝”的道理捞诸多教诲,时刻铭记于逐心,丝毫不敢懈怠;高活阶主管百忙中尚且如此虚关怀下属,关心我们的扫成长和进步,我自然没仙有理由让主管失望。  肢

5、 2、个人的进步得益惫于集团的教育训练制度恤和人资“新人训”工作堂的推动。为帮助新进同卫仁顺利融入富士康,人毅资同仁于5月专门组织血了一次“新人训”课程篷规划。通过学习,我了四解到了集团、事业处光甜辉的发展历程,熟悉了树集团及各级的人事政策奶、规章制度,掌握了关至于安全、日常行为规范洪、5s等基本常识。《哟员工手册》系统讲解了顿人事管理规章、教育训团练与技委会、薪酬/福元利/保险、行为规范、协工作与生活环境等方面摘的要求,是帮助我们融柴入集团、规范自我、矢衰志工作的行动指南。  悬 3、个人的进步离不创开同仁的帮助和个人平茵时

6、的学习、积累。“流诡程表单”构成集团的“皇系统”,工作中,先来羽的同仁各方面经验也非陷常丰富,运用“流程表恤单”得心应手,在我工薛作中遇到不明白、不熟协悉、不了解的情况的时刽候,这些同仁自然是我蓝请教的对象,而他们往沿往也非常乐意帮助我。赏集团资讯系统发达,i酞e学院网站、鸿海电子净公告栏、pcebg人瘩力资源互动网等电子平鹃台及《鸿桥》月刊等传宙播媒介都是我学习的重快要渠道。工作中,我从约集团网站上下载资料,琐编辑了一本《走进富士疚康》的小册子,供求职凑应聘者阅读和了解,内兔容囊括集团简介、核心婪竞争力、大事年纪、成膛长历程

7、、经营理念、集州团风采等诸多方面,在经我向面试人员介绍集团谬和事业单位发展历程与米前景展望的同时,也增寨进了自身对集团的了解潦、增强了个人的集体荣列誉感和事业上的归属感曙。三个多月以来,我参敦加各类教育训练课程1委3次,实修学分40分茄,认列学分38分,完鸡成年度计划应修学分的智88%。 二、学习后工矾作 工作情况   在人力简资源版块,主要是“选哮、育、用、留”四个方淳面的工作。在t6人资索,我是一名新人,一切撕从零起步,协助主管从普事人力招募、文康活动珠推动及专案作业工作。珍近三个月来,主要做了韧以下几点工作:   1讶、

8、主导推动tam铝合叙金第一届男子篮球联赛晓。针对厂区所处位置较贩偏,周边治安环   境奸不容乐观,厂区内缺乏诽文康娱乐设施,同仁工许余休闲无去处的实际情达况,在事业处、制造处效主管及各部门主管的大晓力支持下,经李敏昌经崔理、聂振亚课长精心指章导、行政同仁大力协助樟,tam铝合

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