大连某压力容器厂房及辅房室外管线全套施工组织设计

大连某压力容器厂房及辅房室外管线全套施工组织设计

ID:11589752

大小:817.50 KB

页数:72页

时间:2018-07-12

大连某压力容器厂房及辅房室外管线全套施工组织设计_第1页
大连某压力容器厂房及辅房室外管线全套施工组织设计_第2页
大连某压力容器厂房及辅房室外管线全套施工组织设计_第3页
大连某压力容器厂房及辅房室外管线全套施工组织设计_第4页
大连某压力容器厂房及辅房室外管线全套施工组织设计_第5页
资源描述:

《大连某压力容器厂房及辅房室外管线全套施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、大连某压力容器厂房及辅房室外工程施工组织设计大连某建设集团有限公司2009年6月24日目录第1章编制说明1第1节编制依据1第2节设计说明1第2章工程概况2第3章施工组织管理、施工部署3第1节组织管理及工期、质量、安全指标及文明施工3第2节施工部署4第4章施工平面布置6第5章施工方案8第1节污水管道施工8第2节雨水管道施工13第3节PE给水管热熔施工18第4节消防管道施工19第5节燃气管道安装22第6节电缆管线安装31第6章施工进度及工期保证措施37第7章保证工程质量措施42第8章保证安全施工措施48第

2、9章文明施工措施60第10章雨季施工措施62第11章主要劳动力安排计划64第12章主要机械设备选择66第1章编制说明第1节编制依据1.《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-902.《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-903.《市政工程施工技术规程》4.《市外排水设计规定》(GBJ14-87)5.《钢筋混凝土结构设计规范》6.《地基基础设计规范》7.《民用建筑设计通则》8.《给水排水管道工程施工及验收规范》9.《城镇燃气输配工程施工及验收规范》GJJ33-9910.《建筑通信与有线电视工程

3、施工技术操作规程》DB21/900.24-2005第2节设计说明本施工组织设计为投标阶段施工设计,中标后依据现场实际定点防线、图纸技术交底会审完毕后,补充进一步完善,经审批执行。7第1章工程概况工程名称:大连某重化装备有限给水压力容器厂房及辅房室外工程建设地点:出口加工区港前5号路和港前6号路及港前8号路交汇处承包方式:包工包料资金来源:自筹承包范围:室外给、排水管道施工工程;室外雨、污水管道施工工程;室外通信管线施工工程(不含通信管线铺设);室外路灯及电缆线路施工工程;室外供电施工工程(不含供电电缆

4、及铺设安装);室外燃气管道施工工程(不含管道安装);室外热力管道施工工程;室外道路及场地施工工程;室外围墙施工工程(参照大连某现有围墙做法施工)。7第1章施工组织管理、施工部署第1节组织管理及工期、质量、安全指标及文明施工1、施工组织结构的建立我公司组建一个由公司经理亲自挂帅,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时我公司承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面

5、负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。2、工程目标1)质量目标根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理,本工程施工质量目标:一次性验收合格率100%。为此,我公司各级领导和有关职能

6、部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视,在总结类似工程施工经验之上,继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程建成优良工程,让业主满意。2)工期目标工期:2个月根据国家定额工期和建设单位的要求,在充分研究图纸和施工方案后,结合本公司的具体情况,将本工程工期定为2个月。既能满足施工工期要求,又能满足业主的工期要求。3)安全目标严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险

7、工7种的安全防护工作,做到无工伤死亡事故,年度轻伤率控制在2%左右。4)文明施工、环境目标:争创大连市级安全生产、文明施工现场。以文明施工、美化环境、预防或减少施工可能对周围环境的影响,使施工噪声、废污水排放等满足环境保护规定要求。5)机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作,保证机械设备良好的工作状态,并充分利用时间和空间,提高机械化施工程度,机械设备完好率达到95%,利用率达到75%。6)降低成本提高效益。(1)通过采用先进的工艺和技术,实现工程直接成本降低0.5%以上。(

8、2)提高效率,实现工程管理成本降低15%以上。(3)通过资源的优化配置,充分利用公司优势,实现周转材料成本降低10%以上。(4)组织好工序搭接,防止工序倒置损坏成品。(5)设专门负责,加强保卫,减少损失。第1节施工部署1、指导方针该工程为厂房室外配套工程,其施工质量、施工进度乃至场容场貌,对业主、承建人都具有重要的现实意义,因此,我公司对本工程的施工指导方针如下:1)由公司总经理挂帅,将本工程列为公司2009年度之首的重点工程。2)我公司愿用自身特有的各

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。