迅雷、暴风 终端视频的中年危机

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1、迅雷、暴风终端视频的中年危机中年，是一个很可怕的名词。意味着体力开始下滑、精力开始不济、创造力几近干涸、影响力逐渐减少、难与新生代抗衡，甚至意味着逐渐向老龄化迈进。而对于中年来说，如何焕发“第二春”显得是如此紧迫。同样，目前国内视频行业也是处在一个在腥风血雨、厮杀惨烈、看不见硝烟的大搏杀之中，其中客户端视频也就是终端视频已经步入到了所谓的“中年时代”。以迅雷、暴风影音、PPTV、PPS、风行等为代表的终端视频近段时间一直在遭遇到所谓的“中年危机”。  早在2003年就成立的迅雷，数次与上市擦肩而过，甚至现在的迅雷，正在陷入了一个非常窘迫的境

2、地——投资方考虑撤离、因缺钱开始寻求新的资本注入。而近日，传言奇虎360和百度近期展开对迅雷公司争夺，争先和迅雷公司进行战略合作，而却还不排除出现奇虎360和百度竞购迅雷的情况——曾经风光无限的迅雷竟落到如此地步。另一方面，暴风影音CEO冯鑫则坚称桌面是未来互联网唯一入口，联合PPTV、PPS、风行组成终端视频联盟，对抗侵蚀视频行业仅有的大部分利润的在线视频。种种迹象表明，以迅雷、暴风为代表的终端视频正面对着中年危机，而他们的未来都在蹒跚之中前进。三网未融合，无法消除的尴尬  “三网融合”这个词我们已经听了N年，但直到现在为止，甚至很多人都

3、不知道三网融合是什么意思。所谓的三网融合指的就是“三网融合是指电信网、广播电视网、互联网在向宽带通信网、数字电视网、下一代互联网演进过程中，三大网络通过技术改造，其技术功能趋于一致，业务范围趋于相同，网络互联互通、资源共享，能为用户提供语音、数据和广播电视等多种服务。”——这是百度百科给三网融合所下的定义。看起来很难明白，其实很好理解，三网融合之后手机可以看电视、上网，电视可以打电话、上网，电脑也可以打电话、看电视，三者之间相互交叉，你中有我、我中有你。三网融合的概念很好，实现却遥遥无期   这本是一个对传统电视行业、电信网、互联网特别是视

4、频行业一个极为有益的措施，但迟迟未能成行。究其原因，就在于各方面的利益关系。好吧！目前三网融合面临着宽带成本为最大瓶颈、缺乏全国整体网络、管理体质落后、资金短缺等诸多问题，因此迟迟未能融合。可以说，三网不能融合对传统电视行业、以及电信业影响可谓微乎极微，它们还能保持有自己原来的垄断利益，但对于整个互联网，尤其是重中之重的视频行业来说影响确实极大的。   虽说现在上网看视频早已经成为了现在人们的一种习惯，但三网不能融合，视频行业就不能真正进入到人们生活之中，成为人们心中的“正统”，就永远都只能偏于一隅，只是年轻一代消遣的方式，而不能影响国内的

5、全部人群。不能影响更多人群就意味着不能获取更多广告费。  目前国内绝大多数有实力的广告主依然青睐的是传统电视渠道，被称为中国经济晴雨表的央视2012年广告投标会上，广告收入达到142亿。据咨询机构发布的报告显示，网络视频行业在2014年的广告才能达到198.2亿元。一个央视几乎能敌整个视频行业，更不用提各个卫视台、地方台，这样的结果让人瞠目结舌。  作为视频行业中的老大哥——迅雷、暴风、PPTV、PPS、风行等终端视频来说，他们一直在一个微利乃至赔钱的状态下运营，盼望的就是有一天三网融合之后带来爆炸式的发展，由此吸引更多的广告主，获得更多的

6、广告利润，以此来扭转目前的颓势，将“中年危机”消弭。但三网迟迟未能融合，对终端视频来说无疑是雪上加霜，目前终端视频拼的就是体力，看谁能熬过这个寒冬。而熬过这段黎明前的黑暗，谁才能真正的成功。  目前三网融合需要的是全新商业模式与全新技术的发展，而云计算理念与技术刚好能够顺应形势的发展。因此，最好的方法就是通过云技术打造平台，进而形成三网融合下的良好生态系统，促进三网融合发展。将云技术的概念和架构进行深入的融合，能够产生很多新的能力且将三网融合的影响力发挥到最大，这就需要三方的共同努力。资金，终端视频的痛  无利不起早，这是中国商人的传统名言

7、，扩大到全球范围，利益依然是所有商人所最为关注的焦点。国内终端视频虽然起步较早，暴风影音、PPTV等更是伴随着一代网民的记忆与成长，积累了大量黏性较强的用户群体，但用户并不能直接转化为利益。特别是近几年来中国网民规模滞涨，曾经一年涨一亿的盛况不复存在，目前中国网民的数量已经到了5亿，达到更多的网民数，比如10亿更是遥遥无期。  用户数量已经滞涨，如何再获取更多的利益？最常规、最有效、最直接的方法就是上市，以此来募取更多的资金。但近日终端视频中的大户迅雷高管的离职为所有的终端视频参与者都敲响了警钟。迅雷上市进程可谓跌跌撞撞，一直都在最后临门时

8、刻退缩。对于上市，迅雷的运气总是差了那么一点点。  早在2008年，邹胜龙就雄心勃勃，称将登陆纳斯达克，金融危机袭来后，其上市计划也不了了之。而在2010年，视频网站开始混的风生