行政人事专员年终工作总结.doc

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1、行政人事专员年终工作总结　　行政人事专员年终工作总结1人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。 　　xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将xx年的工作作如下简要总结： 一、人事管理方面 　　1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，xx年度总人数2266人，离职660腕人，xx年度招聘部人数赞759人。 　　2、较好仿完成各部门人员的入职、狱离职、调岗等人事审批工添作; 　　3、规范

2、员工档发案，对资料不齐全的作出暴补齐; 　　4、确定员工徘劳动合同签定人数达10米0%，工伤保险、社会保酬险办理事宜。 二、行政、症后勤工作方面 　　1、加估强保安日常纪律管理，不啸定期组织全体保安学习消肤防知识并开展实操演练、阅检查厂内灭火设施是否齐妖全; 2、对现场清洁卫生烤进行巡查; 　　3、加强代食堂管理，尽量提高员工缅伙食质量，确保饮食卫生痰; 　　4、合理安排员工咖人住宿，巡查员工宿舍安群全用电，卫生等情况; x享x年工作尚存不足之处：泵 　　1、作为公司的综合赣管理部门，在对部门的管栽理、协调方面还有很多的化欠缺，对

3、部门工作情况，斯人员纪律的检查力度还不融够; 　　2、公司内部的朱监、管理(如环境、卫生查等的检查)不力; 3、缺悬乏对公司企业文化及工作趣氛围的建设; 4、员工培柒训机制的待完善和加强;喊 5、对外接待能力有待提疏高; 　　6、人事工作还舔处于传统的劳动人事管理车，应从传统的劳动人事管购理逐步向现代化人力资源辊管理过渡; xx年工作重饰点将从以下几方面着手工灶作： 　　1、继续完善公异司制度特别是在日常行政选管理和人事管理方面加大棍制度建设的力度，修订和燃完善奖惩规定，激励机制携等制度; 　　2、加强培少训力度，完善培训机制企异

4、业的竞争最终归于人才的珠竞争，目前公司各部人员袭的综合素质普遍有待提高痊，尤其是部门负责人，强瘤化管理制度的培训，便于陷在实际工作的正常操作，痊需根据实际情况制定培训呸计划，使培训工作能起到嚏切实的效果; 　　3、协温助各部门工作，加强与员绢工沟通，加强团结，迅速盒营造良好办公环境; 　　焕4、加强劳动人事管理工惊作劳动人事管理工作实现篙规范化管理方面仍有待加坡强，提升管理水平，完善中人事档案管理，从单纯的湛事务性工作向现代人力资寅源管理过渡; 　　5、提引升对外部门接待能力，避屈免公司蒙受损失; 　　6茶、组织员工活动，加强企跑

5、业文化建设工作，以员工甄对企业有良好的认同感和善归属感。 　　人事行政部太在xx年度的工作表现虽怖不算太理想但我们会继续引努力工作，加强学习，积寿极配合各部门工作，尽最殷大的努力使公司的整体形胰象，工作水平上升到一个邑新的台阶。 　　行政人事峡专员年终工作总结2各个獭类型企业行政人事部门的卸行政人事专员，平时的工犁作在招聘员工，培训新员歹工入职，绩效考核的统计菠等方面的工作。在忙碌的修工作中，行政人事专员会宝有哪些方面的成长呢?以恿下是一位行政人事专员年疫终总结，可供参考。 　　馏转眼间，来到“××××跳公司”已经半年多了。在饰经

6、过了一段时间的新员工肾入职培训后，我了解到了序公司的概况，包括公司的募起源和发展，学习了公司堤的企业文化，对公司的组梅织结构，日常工作流程等增方面有了一些初步认识。徽而随后的人事专员岗位职杂责培训，在行政人事部主蛋管的悉心教导和帮助下，鳃我边学习边工作，从一个丹“门外汉”到现在对人事向专员工作的熟练掌握，让桶我有感而发写下这篇报告慨，既是对我这样一个初次眼接触人事工作的新人的一杨种总结和积累，又是为了化以后能够更好的展开工作戏提供帮助，同时以此文章谋来鞭笞自己，让自己更好宣的对这份工作全面具体的哼认识，也让部门领导看到陛我想做好这

7、份工作的决心憨。 　　行政人事部，这个失开始让我感到陌生的部门捧，在经过一段时间的学习溺工作后，现在的我已经充愈分认识了这个部门。作为踢为公司整体运行服务的一蜘个基础职能部门，行政人迢事部主要对公司行政事务干、后勤总务、人力资源等料工作负有实施、协调、监下督、管理的职责。而我担曰任的人事专员一职，主要昔负责员工的招聘、培训、羡社保、劳动合同管理等工瞻作，配合相关领导制定、采组织实施公司人力资源计瓮划，最大限度地开发人力瘤资源，为实现公司经营发网展战略目标提供人才保障俺。 　　一、下面我将分类啃对我这几个月的工作做一拈个详细总结：

8、1、招聘工票作; 　　a、结合20*稻*年各部门人员需求计划刁，并根据各部门人员的实抒际需求，通过各种招聘渠锁道有针对性、合理性招聘伊各类优秀员工以配备各岗扫位; 　　b、20**年萎行政人事部共参加了×次援招聘会(其中×次毕业院救校双选会)，吸引