甲醇厂合成车间管理制度

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1、一甲醇厂合成车间管理制度31合成车间组织机构32合成车间考核办法42.1、合成车间劳动纪律要求：42.2、环境卫生管理：52.3、安全生产工作6二甲醇厂合成车间职责分工考核61、主任、副主任日常工作62、车间技术员日常管理工作73、工段长日常管理工作74、车间操作工作日常工作8三甲醇厂合成车间纪律、报表管理制度9四甲醇厂合成车间设备管理制度91、使用设备管理规定92、设备事故、故障分析处理方法103、设备维护保养规定10五甲醇厂合成车间考核细则11六甲醇厂合成车间主任岗位责任制16七甲醇厂合成车

2、间副主任岗位责任制16八甲醇厂合成车间工段长岗位责任制17九甲醇厂合成车间班长岗位责任制1825十甲醇厂合成车间操作人员岗位责任制19十一甲醇厂合成车间安全生产责任制19十二甲醇厂合成车间五大员岗位职责20十三甲醇厂合成车间交接班制度23十四甲醇厂合成车间压缩巡回检查管理制度24十五甲醇厂合成车间巡回检查管理制度25十六甲醇厂合成车间精馏巡回检查管理制度25十七甲醇厂合成车间罐区巡回检查管理制度26一甲醇厂合成车间管理制度251合成车间组织机构2合成车间考核办法2.1、合成车间劳动纪律要求：2.

3、1.1、厂区内禁止吸烟，违者给予严重警告并实施考核，超过3次（含）者由车间安排其待岗，接受安全教育并考试合格后方可上岗。现场发现烟头，考核当班班长及员工。2.1.2、上班时间要全神贯注，持证上岗，精心操作，工作忠于职守，服从领导，令行禁止，主动协作，互相帮助。2.1.3、班上严禁迟到、早退、串岗、睡岗、脱岗、干私活或干与工作无关的事情，严禁在车间、岗位吵闹，破坏生产环境。2.1.4、禁止班前饮酒与酒后上班，酒后上岗、劝其回家休息，按旷工处理；不听劝阻的，影响生产和工作秩序的视情节轻重给予留厂察看

4、处分。2.1.5、严格遵守工艺纪律、劳动纪律、安全纪律和操作规程，严禁违章指挥、违章操作、违章作业。因玩忽职守、违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，造成事故，使企业财产遭受损失的，视情节轻重、损失大小，给予行政处分，并赔偿相应的经济损失，严重者直至退回厂综合办公室。2.1.6、严格执行1515交接办法提前15分钟上岗检查、了解上班生产情况，在事故状态下要全力以赴将事故处理好后，方可下班。2.1.7、严格按要求穿戴和使用劳动保护用品进入现场。2.1.8、积极参加厂、车间、班组组织的各项会议和各类教育

5、培训。2.1.9、禁止擅自带厂外人员进入厂区。2.1.10、无正当理由不服从工作调动和指挥，无理取闹，影响工作秩序的视情节轻重给予罚款和处分。252.1.11、遇特殊情况，停止正常生产时，不经领导批准擅自离开岗位，按旷工处理。消极怠工，不服从分配，拒绝接受工作任务的，一律按旷工处理。2.1.12、严格执行请假制度，因有事、病假须在前一天向部门领导请假，部门领导同意后将请假条交给考勤员，情况紧急应打电话向部门领导请假，部门领导批准后将假条交给考勤员，未经部门领导批准私自休假按旷工处理。请假不填请假

6、单按脱岗处理，假期已满不到岗按旷工处理，未经部门领导批准私自休假按旷工处理。2.1.13、职工要爱护公共财物，损害者照价赔偿。严禁偷盗厂内财物，一经查实给予偷盗财物价值三倍以上罚款。情节严重的交由司法机关处理。2.1.14、使用水、电、药品等要求厉行节约，发现水龙头长流水、无故长明灯和浪费药品考核当班班长，2.1.15、每月累计发生2次（含）以上违反劳动纪律被考核的人员，不得参加各项奖金分配及标兵评比；年累计发生5次（含）以上违反劳动纪律被考核的人员，不得参与当年各项奖金分配及标兵，所在班组取消

7、参加标杆班组的资格。2.2、环境卫生管理：2.2.1、现场环境卫生分工明确、责任到人、考核落实到位。（包括公用设备、墙面、地面、台面、抽屉、柜子、机械设备、管道等均由当班班组卫生员和班长负责。车间定期或不定期检查。）2.2.2、室内地面清洁无积尘，门窗玻璃干净明亮，各种物品工具等摆放整齐，各种原始记录本字迹工整，无涂改，无漏页，达到规范化。2.2.3、车间各设备、管道无积尘、油污等，车间整体卫生做到“沟见底、轴见光、设备见本色”。252.2.4、操作间内岗位上物品、器具做到定置摆放。（备品、备件

8、摆放整齐；岗位物品、器具摆放规范）2.2.5、安全、消防设施齐全好用。（消防器材保持清洁，定期检查；压力表标识清楚无误）2.3、安全生产工作2.3.1、认真落实车间主任、班长、员工三级安全生产责任制。2.3.2、安全员、工段长、员工，按规定每周进行一次安全活动。2.3.3、根据甲醇易燃易爆易中毒等特点，要求人人树立“安全第一、预防为主”的思想，全方位、全过程贯彻落实有关安全规定。2.3.4、生产设备上的安全设施要进行定期检查校验，并保证正确好用，防止因安全设施失灵而造成事故。2.3.5、车间主任