县人民医院班子工作总结

《县人民医院班子工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、县人民医院班子工作总结二、主要情况总结近两年，我院高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，认真学习贯彻十七大和十六届三中、四中、五中全会精神，解放思想、开拓进取。医院在坚强有力、团结务实的班子领导下，在全院职工的努力拼搏下，各项工作取得了长足的进展，获得了社会效益与经济效益的双丰收。（一）狠抓政治理论学习，进一步提高班子成员的政治素质。为了提高班子成员的政治素质，我们加强了对邓小平理论和党的路线、方针、政策的学习，认真贯彻十六届三中、四中、五中全会精神，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，通过召开党员民主评议和班子民主生活会等形式，进一步增强

2、了班子成员的凝聚力、战斗力和贯彻落实党的路线、方针及政策的自觉性。我院领导班子在提高政治素质的同时还加强廉政建设，认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》和《党风廉政建设责任追究的规定》、《财务管理制度》、《关于加强廉政建设的规定》，切实加强领导，制定措施完善制度，严格管理，把班子成员的思想统一到党中央关于反腐败的决策和部署上来。把学习“三个代表”的重要思想贯穿始终。严格贯彻执行制止奢侈浪费八条规定，带头忠于职守，做好本职工作；带头遵纪守法，贯彻党的路线、方针、政策；带头廉洁奉公，维护党和人民的利益；在工作中班子成员模范遵守医务人员职业

3、道德，做到掌握政策，熟悉业务，实事求是，秉公办事、廉洁自律，树立全心全意为人民服务的思想，自觉做到自警、自重、自省、自励。我院成立了廉政建设领导小组，结合医院实际，明确管理目标、制订廉政建设管理规定和具体实施方案，如“接受群众监督制度及考核奖惩办法”、“医德医风考核奖惩制度”、“廉洁行医及纠正行业不正之风措施”、“纠正医疗服务中不正之风专项治理实施方案”等，真正做到领导到位、组织到位、工作到位。要求职工做到的领导自己首先做到，禁止职工做的领导坚决不做，以自己的实际行动影响和带动职工。在廉政建设工作中我们做到指导思想明确，有目标、有工作重点、有管理措施、有实施

4、方案、有工作计划、有总结、有成效，真正把廉政建设各项工作落实到实处。（二）坚持民主集中制，正确处理重大问题。民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，也是我院领导班子的工作原则。首先是正确处理好正职与副职的关系。正职领导能胸怀全局，作风民主，多谋善断，知人善任，做好团结协调工作，注意听取副职领导的意见，充分体现了“一把手”带好“一班人”的良好品质。副职领导树立全局观念，不争权、不越权、不专权，摆正自己的位置，积极主动当好助手和参谋。二是凡重大问题均由党政领导班子集体讨论决定。我们坚持党政领导班子会议制度，明确必须由党政班子讨论、研究、决定的问题和内容，对重大工

5、作任务、中层干部任免调动、晋升晋级、职工利益分配、大额资金的使用、设备购置、基建以及奖惩等重大问题的决策，均充分发扬民主，广泛听取群众意见，由党政班子研究定论。三是对集体研究形成的决议，坚决贯彻执行，使党政领导班子的凝聚力和战斗力得到加强。四是倾听群众的呼声，关心群众的疾苦，了解群众的愿望和要求，解决群众关心的问题。五是坚持从实际出发，把贯彻党的路线、方针、政策，同我院实际紧密结合起来，坚持实事求是，不摆花架子，把时间和精力用在医院的建设和发展上。（三）团结协作，发挥领导班子的核心作用。班子团结是搞好单位建设和发展的前提，我院领导班子十分注意抓好整个班子的团

6、结，坚持集体领导，有分工有合作，有民主有集中，讲团结、讲风格、讲效率，讲奉献，使每个成员都积极主动，大胆抓好分管工作，形成了团结向上、奋发进取的领导核心。领导班子成员非常注重沟通，经常谈心交换意见，提倡大事讲原则，小事讲风格，坚持互相敬重，互相支持，互相补台，不说有损于团结的话，不做有害于团结的事。班子内部思想统一，行动一致，敢管敢抓，促进了领导与职工、科室与科室、职工与职工之间的感情交流，全院干群团结协作，心情舒畅，把全部精力投入到工作上，全院呈现出一派奋发向上，开拓进取的良好氛围，有力地推动了我院医疗事业的发展。（四）抓好医院工作，两个效益明显提高。1、

7、以“关注民生，服务发展，创建群众最满意医院”为载体，着力加强全院职工的服务意识，品牌意识。为了扎实有效地开展创建活动，推动医院各项工作上台阶，我们主要在以下四个方面下功夫：一是在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量意识，形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。活动开展以来，医疗质量明显提高，全年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长，2015年业务收入增长30%，达到了1400万元，实现了历史性的突破。二是在改进医

8、疗服务上下功夫，医院把创建活动作为一项“民心工程”和