企业标准化工作规划

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1、Q/TH-02-2008**************有限公司标准化工作规划一、前言企业标准化工作是企业管理的一项重要的管理基础工作;是企业生产、经营管理的重要部分,是科学管理和现代化管理的基础。它不仅为企业各项职能活动提供基础,而且为其他基础工作提供必备条件。标准化工作是以企业获得最佳秩序和最佳效益为目的,对生产经营中大量重复发生的事情,贯彻实施国家、行业、地方和企业各类各级标准,并依据企业实际情况和实施企业标准为主要内容的科学技术活动。通过标准化管理来优化企业结构,规范企业行为,提高企业产品、服务、管理工作质量,以获得更高的效率和效益。为了深入,持久地开展企业标准化工作,建

2、立健全以标准化管理为基础的现代化科学管理体系,明确今后三年企业标准化工作的发展目标,根据标准化工作的相关法律法规和标准要求,并结合企业的实际情况,制定本规划。二、企业标准化工作现状1、建立了完善的标准化工作体系,设立了公司标准化委员会和日常工作机构,配备了标准化专、兼职人员,成立了公司标准化工作管理网络。2、建立了以技术标准为主体,包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系,补充完善了技术、管理、工作三大标准体系和明细表。3、制定了企业《标准化管理规定》,明确标准化委员会的标准化工作职责,规定了企业标准制、修订程序和标准实施及考核要求。4、收集制定企业技术标准,修订各类管理标准

3、、工作标准。5、实现了计算机网上查询,打印文本功能。6、通过标准化知识培训,全员标准化意识不断增强。-3-Q/TH-02-20087、存在差距从创建AA级标准化良好行为企业的目标看,企业标准化工作还需要进一步完善和发展,具体为:①需对企业的标准管理体系进行持续改进,特别是工作标准体系需进一步完善,明细表需进一步确认、补充。②标准化工作的宣传力度不够大,全员标准化意识还需加强。③标准化工作的整体性有待进一步衔接、协调。④尚未系统地开展标准化经济效果评价。⑤企业标准的执行力度还需进一步强化。三、规划依据1、《中华人民共和国标准化法》2、《中华人民共和国标准化法实施条例》3、《企业

4、标准管理规定》四、今后三年企业标准化工作发展目标紧紧围绕企业发展的方针目标,实行统一管理、分工负责,以整体的观念,严谨的工作态度,认真开展标准化工作,为提高企业整体管理水平,实现企业的持续、稳步、健康发展,发挥标准化工作的作用。1、进一步提高全员标准化工作意识和工作水平,认真贯彻实施标准化法律以及纳入企业标准体系的国家、行业、地方和企业标准。2、2008年通过AA级标准化良好行为企业确认验收,全员标准化培训率达100%。3、2009年工作标准覆盖率达到100%。4、2009-2010年参与修订1项国家或行业标准。5、加强实验室的投入,提升产品检测能力。6、做好企业产品荣誉证书

5、和管理体系的申领或换证工作,进一步规范各项工作。-3-Q/TH-02-2008五、保证措施1、充分发挥公司标准化委员会的作用,认真贯彻执行国家、行业和地方标准,积极采用国际和国外先进标准。积极参与和承担上级标准的制定和修订任务,修订完善企业标准体系,确保企业标准化体系的先进性和科学性。严格组织贯彻实施各级各类标准,并对标准的实施进行监督、检查和考核。2、企业标准体系是开展企业标准化工作的核心,是企业标准化工作最重要的指导文件之一。公司编制的企业标准体系既要符合国家的标准化方针政策,又要结合本企业的方针目标,满足企业生产技术、经营管理的需要。要根据企业的发展需要不断优化结构,紧

6、紧围绕企业的方针目标,严格按标准体系的内在联系,及时调整,不断补充,形成超前、科学的企业标准体系。3、标准化兼专职管理人员要树立全局观念,衔接、协调好企业生产、技术、经营活动各个环节的标准化工作,做好各类标准的收集、采购、保管、4、及时组织对标准的宣贯培训,对纳入体系的标准,按职能组织宣贯,使每个实施者清楚标准的内容,严格按标准实施,消灭无标生产和作业。对修订的标准和新制定的企业标准有相关部门及时进行宣传教育,切实落实新标准实施工作。5、标准是一切工作的依据。各部门要具备日常工作应有的各类标准,做到能够随时查阅标准文本,严格按标准执行。6、标准的生命力在于动态管理,标准自身不

7、会产生效益,只有通过实施才能体现它的价值和作用。要通过对标准体系表的分析,从总体上了解企业标准的配套性、完整性,在企业标准化工作中实行动态管理。各部门要及时检查本部门的标准化工作。-3-Q/TH-02-20087、利用计算机技术,实现标准信息随时查询,并要做到一文一档的调阅,不仅管理标准、工作标准要做到,技术标准也要做到,使标准文档只要有计算机就能查阅,为标准提供利用创造良好的条件,实现各类标准都能在网上快速查询,做到随时要用随时可以查看、打印文本。8、为了更好地贯彻执行标准,要建立健全标准化工作检查考

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