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1、★精品文档★身在职场你有“胜招”吗？第1招:多考证书 是否有这样的感觉?在面试中脱颖而出后,我们马上陷入一个更难跳出的圈――晋升圈。无法破茧的晋升圈是我们的心结。有些人不甘心就此沉沦,他们在圈中暗暗使力,终有一天,从圈里一跃而出,跨出职场中最坚实的一步。 于芳、洪茗毕业后同一年加入公司,于芳在品质部,洪茗在工程部。下班后洪茗总是上网玩游戏,而于芳则忙着学习和考证书。3年过去了,洪茗依然在工程部担任技术员,于芳则拿到了好几个证书。品质部前任部长离职后,公司高层经过多方面权衡后,调任于芳担任了品质部部长。 分析:于芳、洪茗入职时学历、职别均相同,3年
2、时间过去后,于芳的职业“含金量”提高了,洪茗却没有丝毫变化,说明于芳有着很强的自我提升意识。品质部部长的职务,本身就存在资历门槛,于芳获得很多证书后,按照公司的规定,有了担任品质部部长的资格;更重要的是,于芳通过3年的艰苦学习,对目标孜孜以求,有一种不达目的不罢休的精神,这是所有的领导都欣赏的。 晋升建议:如果升职无望,不妨在职业“含金量”上形成突破,达到上升职位的要求。在公司的职位出现空缺时,如果你符合岗位的要求,公司方面自然会重点考虑。当你离开公司,重新选择公司、希望获取好职位时,职业“含金量”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独
3、家原创5/5★精品文档★的因素同样重要,它是各家公司入职的敲门砖。职业“含金量”低时,会失去很多岗位的应聘资格;同样的,在应聘人能力相当的情况下,招聘公司会优先考虑职业“含金量”的候选人。 第2招:广泛交际 杨帆在小天鹅公司担任部门经理,喜欢交朋结友,有非常好的人际关系。一家民营企业新开了制造厂,找不到合适的总经理。这时,有人向老板推荐了杨帆。一聊之下,双方一拍即合,于是杨帆辞掉小天鹅公司的部门经理职务,来到这家制造厂担任总经理职务。自此,杨帆走上了一条崭新的事业轨道,此后的发展也很顺利。 分析:杨帆能够担任制造厂的总经理,朋友的推荐功不可没。小
4、天鹅是家大公司,岗位职缺很少会出现变化,杨帆虽然具备向上晋升的工作能力,但在小天鹅,发展已经非常困难。通过广泛的社会交际,杨帆认识了很多社会人士,在其他公司出现职位空缺时,杨帆获得了朋友的推荐,并由此开始了自己崭新的事业。 晋升建议:当公司内部晋升的可能性不大时,结交一些社会人士对自己是有极大帮助的。一个人的交际圈有限,但交际的人多了之后,交际圈的效用就会出来。当业界出现一些好的职位空缺时,很容易得到朋友的推荐和帮助,获得自己在公司内部无法实现的职位跨越。“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”这是一个颠扑不破的真理。2016全新精品资料-全新公文范文-全
5、程指导写作–独家原创5/5★精品文档★ 第3招:寻找提携 John是一家公司的经理助理,一直跟随经理不离其左右。后来,公司碰到一次严重的危机,实行大规模裁员,John不幸在此行列。经理挂冠离去,加盟一家刚成立的公司,并在该公司担任总经理,因为人手不够,他把John找来,让John担任生产部主管。失业不到1个月,依靠经理的提携,John获得了一个更好的岗位。 分析:John在原公司一直紧紧跟随经理,时间长了,经理对John知根知底,自然信任有加。公司裁员John失业后,由于经理找到新公司并担任要职,人手不足,自然考虑到以前一直跟随自己的老部下。如果
6、John在公司里并非全心全意地跟随经理,那他也不会再次得到经理的提携任用。 晋升建议:一般情况下,上司都愿意把事情给绝对信任的人去做。同样,当上司的事业出现转机时,往往会调用信得过的下属。再有能力的人,如果没有人用,那他的能力也无从发挥。 第4招:跨部门工作 大同机械公司生产主管离职后,公司去人才市场招聘,总招聘不到合适的人选。这时,工程经理向总经理2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★提到工程师胡远尘。经理觉得,胡远尘曾经在生产部工作过一段时间,表现不错,目前在工程部表现也很好,为公司服务多年,让胡远尘去生
7、产部担任主管,应该没问题。总经理考虑后,把胡远尘从工程部调到生产部,担任部门主管。 分析:胡远尘担任生产部主管,一方面是机缘巧合,公司生产部门出现主管职位空缺;一方面是来自工程经理的提名;最重要的是,胡远尘在生产部工作过一段时间,有生产部门的工作经验,加上胡远尘对工程方面的熟悉,在公司招聘不到合适的人选时,胡远尘担任生产主管自然顺理成章。 晋升建议:上升渠道不通畅时,应考虑在公司内部的岗位实现横向调换,设法获得跨部门跨岗位的工作经验。如果具备多部门的工作能力,你在公司里就会拥有比他人更多的机会;当你加入一个新公司时,还要设法让大家知道,你具有另一个
8、部门的工作能力,等职位出现空缺时,你总能比他人拥有更多的晋升机会。社会各界越来越重视使用综合型
